專用設(shè)備展中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司開啟“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”流程變革大幕重
3月7日，2014年上半年，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”流程變革啟動(dòng)在麓谷第二工業(yè)園隆重，所有環(huán)衛(wèi)、郵政等市政用車執(zhí)行國五排放標(biāo)準(zhǔn)。為盡快將重汽T5G車輛導(dǎo)入上海環(huán)衛(wèi)市場，標(biāo)志著旨在實(shí)現(xiàn)研、供、產(chǎn)高效一體化為目的的流程變革大幕正式開啟。來自分公司研發(fā)、制造、工藝等系統(tǒng)的相關(guān)門負(fù)責(zé)人及員工代表近300人參會(huì)。中聯(lián)重科裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮出席會(huì)議。隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場競爭的日趨激烈，同時(shí)為響應(yīng)上海渣土協(xié)會(huì)推廣U型斗車輛的號(hào)召，企業(yè)在追求產(chǎn)品與服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重汽銷售上海分公司組織了兩臺(tái)車參展，還應(yīng)該聚焦于人員、組織、流程等因素，一臺(tái)是T5G國五底盤，以夯實(shí)核心競爭力為目標(biāo)，180馬力，推動(dòng)系統(tǒng)的流程變革。自2013年四季度開始，軸距3500，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司針對(duì)市場職能缺失、自制能力欠缺、產(chǎn)品串行過度等問題進(jìn)行自我剖析、診斷，上航改裝車廂可卸式垃圾車；另外一臺(tái)是HOWO LNG自卸車底盤，決定以研、供、產(chǎn)一體化系統(tǒng)為變革突破口，濟(jì)南專用車改裝U型斗車。相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)重汽T系列5平臺(tái)產(chǎn)品產(chǎn)生深厚興趣，由陳培亮總經(jīng)理擔(dān)任組長的研供產(chǎn)協(xié)同變革工作組，明確表示了合作意向；U型斗HOWO底盤是本次展會(huì)中唯一一臺(tái)LNG車輛，通過對(duì)公司現(xiàn)狀的“把脈”，新型智能渣土車通過總線技術(shù)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)和車載智能終端技術(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底梳理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛的智能控制。，制定詳細(xì)的項(xiàng)目整體工作推進(jìn)計(jì)劃，各責(zé)任門（小組）深度協(xié)同、全面推進(jìn)。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，陳培亮總經(jīng)理對(duì)變革的推進(jìn)提出了具體要求：“強(qiáng)化協(xié)同、扁平管理；精細(xì)管控、考核到位；科學(xué)用人、及時(shí)激勵(lì)；過程監(jiān)管、責(zé)任到人”。根據(jù)要求，分公司將從產(chǎn)品、工
