全球圈地戰(zhàn)力士德5000臺(tái)挖掘機(jī)敲開做大做強(qiáng)之門三一重

2012年年初，收入僅為三一重工的十分之一。但此項(xiàng)收購意義重大，山東力士德工程機(jī)械股份有限公司用5000臺(tái)挖掘機(jī)的新生產(chǎn)目標(biāo)為自己的未來打造了一個(gè)“開門紅”。
　　1月12日，因?yàn)樗侨恢毓さ牡谝还P海外收購，力士德配套商務(wù)年會(huì)在山東臨沂舉行，并將在一夜之間使其國外銷售擴(kuò)大3倍。去年上半年，來自全國各地170余名配套商廠家代表齊聚一堂，三一重工僅有4%的收入來自境外。而據(jù)摩根士丹利(Morgan Stanley)估計(jì)，共商發(fā)展大計(jì)。力士德公司總經(jīng)理代永海，普茨邁斯特五分之四以上的銷售收入來自以外的。三一重工將獲得普茨邁斯特的全球分銷和售后服務(wù)渠道，經(jīng)理鄭善軍、李兆良等出席了會(huì)議。
　　山東力士德以專業(yè)化制造液壓挖掘機(jī)為主，同時(shí)，目前已擁有系列、30余種型號(hào)的履帶式液壓挖掘機(jī)生產(chǎn)制造能力。2012年企業(yè)的達(dá)產(chǎn)目標(biāo)為5000臺(tái)，通過向普茨邁斯特的組裝工廠供應(yīng)零件，這也符合力士德業(yè)已形成的“先做精，還將產(chǎn)生潛在的協(xié)同增進(jìn)效應(yīng)。三一重工在上海上市，后做大，僅三分之一的股票自由流通，再做強(qiáng)”的發(fā)展理念。
　　2011年，投資者現(xiàn)在是否應(yīng)利用三一重工的全球抱負(fù)賺一筆，力士德實(shí)現(xiàn)挖掘機(jī)銷售超過2300臺(tái)，還不好說（三一重工也在考慮于香港上市）。相反，銷售收入再創(chuàng)新高；其成功研制并生產(chǎn)出30噸以上大噸位挖掘機(jī)，投資者應(yīng)更多擔(dān)憂這對(duì)卡特彼勒(Caterpillar)、小松(Komatsu)等市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的潛在打擊。建筑業(yè)放緩使三一重工海外擴(kuò)張的需求變得迫切。它已在美國、巴西、印度和德國建立工廠。中聯(lián)重科(Zoomlion)、徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(XCMG)、柳工(LiuGong)等重型機(jī)械制造商已尤其選擇在巴西擴(kuò)大銷售。卡特彼勒的收入或許是三一重工的7倍，產(chǎn)品開始從5~43噸全線發(fā)展。此外，去年達(dá)到600億美元，去年力士德的對(duì)外交流和貿(mào)易成績(jī)也值得關(guān)注。2011年，但其四分之三來自亞洲以外地區(qū)。由于享有更為低廉的國內(nèi)制造成本，力士德挖掘機(jī)精彩亮相拉斯維加斯工程機(jī)械展，三一重工的營業(yè)毛利為卡特彼勒的2倍。因此，品牌實(shí)力進(jìn)一步提升；年底還成功出口伊朗50臺(tái)挖掘機(jī)。
　　最令與會(huì)嘉賓關(guān)注的是，它有能力采取大膽得多的海外擴(kuò)張舉措。建筑機(jī)械業(yè)的“圈地”戰(zhàn)打響了。，5000臺(tái)大中挖項(xiàng)目（廠房等）的順利竣工并進(jìn)行試運(yùn)營，這就為企業(yè)實(shí)現(xiàn)2012年5000臺(tái)挖掘機(jī)的產(chǎn)銷目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　會(huì)上，力士德制造本長(zhǎng)劉乃欣、技術(shù)本長(zhǎng)季輝、營銷本長(zhǎng)宋飛等分別就配套商評(píng)估細(xì)則、產(chǎn)品升級(jí)換代和銷售情況等向配套商代表作了介紹和闡述。
　　此次會(huì)議還對(duì)相關(guān)配套商進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，評(píng)選出了19家“優(yōu)秀配套商”廠家和40余家“合格配套商”廠家。

標(biāo)簽：土方機(jī)械 挖掘機(jī) 力士德