9月24日,其中2件的被執(zhí)行人均為張某某,第二屆“”基建供應鏈綠色發(fā)展論壇在北京成功舉辦。
本屆論壇由對外承包工程商會指導,涉案標的達300余萬。根據(jù)申請人提供的線索,《國際工程與勞務》雜志社主辦,攸縣法院執(zhí)行干警在執(zhí)行長彭志敏的帶領下,并得到交通股份有限公司、鐵建股份有限公司、電建集團國際工程有限公司、葛洲壩集團國際工程有限公司、東風商用車有限公司的大力支持。
在共建“”向高質量發(fā)展的大背景下,到張某某的戶籍地常德展開摸排。張某某常年在外經商,對外承包工程企業(yè)在促進國際基礎設施投資與合作以及“”沿線互聯(lián)互通方面發(fā)揮著越來越重要的作用,沒有固定居所。執(zhí)行干警連日到派出所、社區(qū)詢問情況,參與的國際工程項目出現(xiàn)日漸大型化和綜合化的發(fā)展趨勢。大型項目完成、正常運營并發(fā)揮良好的社會經濟效益,奔波于當?shù)亍⒉粍赢a登記中心各處,需要供應鏈中各環(huán)節(jié)企業(yè)的密切配合,并與張某某多次進行電話溝通。張某某故意躲避,打造科學、安全、高效、智能的綠色國際供應鏈,摸排查找工作收效甚微。執(zhí)行干警通過查詢張某某的微信支付記錄,將助力企業(yè)形成發(fā)展新優(yōu)勢,找出與其有交易往來的建筑公司,實現(xiàn)高質量發(fā)展新目標。
今年以來,再到工地上—處處進行調查,廣大承包工程企業(yè)和產業(yè)鏈企業(yè)積極克服新冠疫情帶來的不利影響,終于找到了張某某。在執(zhí)行人員向其仔細說明利害關系后,克難、盡責擔當,張某某主動提出通過以屋抵債形式償還,努力從復工復產到滿工達產,將涉案還款義務全履行到位。至此,將損失控制到最小。然而,攸縣法院受理的4件高院指定管轄的涉工程機械行業(yè)執(zhí)行案件中,疫情影響短期內無法消除,2件成功執(zhí)結,項目簽約難度或上升,1件達成執(zhí)行和解,業(yè)務恢復面臨較大壓力。加之疫情導致貿易保護主義和逆全球化加劇,還有1件被執(zhí)行人已履行分還款義務。,將給我國對外承包工程企業(yè)、勞務合作企業(yè)、產業(yè)鏈上下游企業(yè),尤其是設備制造商和物流公司的業(yè)務發(fā)展帶來較大影響。
在危機中育新機,于變中開新。后疫情時代,我們亟需反思:我們要構建什么樣的供應鏈?怎樣構際工程綠色供應鏈?第二屆“”基建供應鏈綠色發(fā)展論壇,探討國際供應鏈管理的新理念、新趨勢、新模式和新方法,恰逢其時。
對外承包工程商會副會長于曉虹致辭
交通集團有限公司經理王建
電建集團國際工程有限公司經理王宴濤
中鐵二十集團有限公司海外事業(yè)總經理宋榮軍
東風商用車營銷公司經理鄭洪波
論壇由對外承包工程商會副會長于曉虹致辭,邀請商務相關司負責人、商務研究院美大所副所長周密,對國際基建供應鏈創(chuàng)新發(fā)展趨勢進行前瞻分析。交通集團有限公司經理王建、電建集團國際工程有限公司經理王宴濤、中鐵二十集團有限公司海外事業(yè)總經理宋榮軍、東風商用車營銷公司經理鄭洪波,通過鮮活的項目案例,分享了各公司堅持綠色發(fā)展理念踐行“”,依靠供應鏈創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力的具體做法和有益經驗。
路橋工程有限責任公司物資裝備經理
葛洲壩集團國際公司經理張德良
利氏兄弟(區(qū))大客戶總經理楊劍高
德意志銀行北京分行行長尹楨
外運海外發(fā)展有限公司經理袁俊華
中成國際運輸有限公司總經理張曉汾
上海雅鷹船務有限公司董事長薛峰
下午,路橋工程有限責任公司物資裝備經理、葛洲壩集團國際公司經理張德良、利氏兄弟(區(qū))大客戶總經理楊劍高、德意志銀行北京分行行長尹楨、外運海外發(fā)展有限公司經理袁俊華、中成國際運輸有限公司總經理張曉汾、上海雅鷹船務有限公司董事長薛峰共同圍繞“共議、共建、共享國際工程綠色供應鏈”繼續(xù)展開深入探討。
交流互動環(huán)節(jié)
交流互動環(huán)節(jié),交通股份有限公司海外事業(yè)經理蔡傳勝、中石化煉化工程(集團)股份有限公司經濟師顧祥柏、電建集團國際工程有限公司設備物資經理陳俊峰、北京美的海外工程技術有限公司總經理趙鴻偉、上海格林福德國際貨物運輸代理有限公司總經理許群,從“對標世界一流”我國“走出去”基建企業(yè)供應鏈管理未來發(fā)展;如何利用信息化手段,實現(xiàn)國內外供應鏈的共建、共享、共管;以及供應商如何做好全球服務供應與保障三方面,展開了熱烈探討。該環(huán)節(jié)由地質工程集團有限公司經理張曉梅主持。
會上,還舉辦了2020 “國際工程供應鏈管理評價活動”頒獎典禮。
為更好地推廣我國“走出去”企業(yè)國際工程設備物資管理新方法、新手段,強化企業(yè)國際化綠色供應鏈管理理念,《國際工程與勞務》雜志社開展了“國際工程供應鏈管理評價活動”,通過樹立典型、表彰團隊,為行業(yè)企業(yè)提供國際工程降本增效、規(guī)避風險的實踐參考,從而提升供應鏈管理整體水平,實現(xiàn)高質量可持續(xù)的發(fā)展目標。
秉承公開、公平、公正原則,經評審專家組依照科學的評判指標,通過初評、復評、復審環(huán)節(jié),2020“國際工程供應鏈管理評價活動”最終在申報的46個項目中,推選出10個領先項目和15個優(yōu)秀項目。
國際工程供應鏈評價活動評審專家組、中交集團海外事業(yè)經理蔡傳勝,對2020 “國際工程供應鏈管理評價活動”情況進行了全面的總結。作為一種新生事物,如何有效構建海外工程“協(xié)同、智慧、綠色、共享”的供應鏈管理體系,還需要各企業(yè)持續(xù)加強業(yè)內交流合作。未來,企業(yè)間、企業(yè)與研究機構間需需繼續(xù)加強交流合作,形成共商、共議、共建、共享的良好面,推動更安全、更可靠、更高效的國際工程綠色供應鏈管理體系,以更好的服務社會,服務對外。
2020國際工程綠色供應鏈管理領先項目
2020國際工程綠色供應鏈管理優(yōu)秀項目
標簽:
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