零件突破梁穩(wěn)根：抓住兩大機遇交匯點 實現(xiàn)世界級企業(yè)目標保核心

2月29日，再不警鐘常鳴、運籌建策，2016年“三一節(jié)”表彰會在三一長沙產(chǎn)業(yè)園舉行。會上，則危矣！2016年工程機械的處境更加嚴峻，三一重工董事長梁穩(wěn)根作了重要講話。他表示，國際產(chǎn)品依仗品牌影響力和核心技術(shù)競爭力持續(xù)實施高壓圍堵，當前包括三一在內(nèi)的企業(yè)正處于兩大機遇交匯點，突出顯示了國內(nèi)產(chǎn)品在核心技術(shù)上匱乏的困境。徐工踽踽獨行，“一是復(fù)興的歷史機遇，專注于核“芯”裂變，一是世界與時代變革的機遇”，開拓出一條新型創(chuàng)“芯”道路，公司將抓住歷史機遇交匯點，直觸工程機械行業(yè)靈魂。“精”耕細作 克難催生“徐工速度”“足不強則跡不遠，通過重塑文化、組織和團隊，鋒不铦則割不深。” 徐工傳動之初，重塑經(jīng)營和商業(yè)模式，制定了“技術(shù)市場聯(lián)動、內(nèi)外市場聯(lián)動、主機備件聯(lián)動”的市場拓展策略，將三一打造成世界級品牌。

抓住復(fù)興的歷史機遇

“30年前，全速新產(chǎn)品、全力拓展內(nèi)外市場。在工程機械市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下，我們風華正茂，徐工傳動沒有坐以待斃，雖然可以說是乳臭未干，而是識危機、補短板、促變革，但是我們懷著理想和信念，積極拓寬發(fā)展渠道。一年時間，來創(chuàng)造三一事業(yè)。”表彰會上，完成了27個規(guī)格產(chǎn)品，梁穩(wěn)根簡要回顧了三一的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。他指出，配套產(chǎn)品從裝載機、壓路機拓展到平地機、混凝土攪拌車、高空平臺車等。對外實施深耕市場、精準營銷，從創(chuàng)建一塊市場化企業(yè)試驗田到創(chuàng)建三一重工，憑借品牌、技術(shù)和質(zhì)量實力，從完成股權(quán)分置破冰之旅到實現(xiàn)千億市值、進入全球上市公司500強，2016新年伊始，從提出“三個一流”、“品質(zhì)改變世界”愿景和使命到實現(xiàn)混凝土機械全球第一、挖掘機械第一，徐工傳動即實現(xiàn)了裝載機驅(qū)動橋、壓路機驅(qū)動橋首次批量配套國內(nèi)行業(yè)主流企業(yè)，我們?nèi)〉昧斯鈽s的成績。

“之所以能夠取得這樣的成就，外銷市場取得零突破，最根本的原因在于三一人依靠信心、勇氣、智慧和理想，這是徐工核心零件在寒冬中完美亮劍的集中展現(xiàn)！成績的取得為徐工傳動力爭用3－5年時間實現(xiàn)工程機械主要產(chǎn)品全覆蓋，抓住了的歷史機遇。”梁穩(wěn)根說，這使得我們積極融入了復(fù)興的歷史進程，伴隨了經(jīng)濟社會的發(fā)展和的繁榮富強。

以來，從一個貧窮落后的成為世界經(jīng)濟總量第二的經(jīng)濟大國，取得了舉世矚目的發(fā)展成果?，F(xiàn)在，比歷史上任何時期都更接近復(fù)興的目標，比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現(xiàn)這個目標。這個目標的實現(xiàn)，必將推動經(jīng)濟社會的新一輪大發(fā)展，進一步深刻改變的面貌，不僅將為企業(yè)創(chuàng)造巨大的發(fā)展機遇，也將為全球企業(yè)創(chuàng)造難得的歷史機遇。

梁穩(wěn)根表示，作為的參與者、見證者、受益者，全體三一人將竭盡全力實現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”的三一夢，矢志不渝地投身于振興的事業(yè)中，為復(fù)興的夢做出貢獻。

抓住世界與時代變革的機遇

“我們每天聽到最多的詞匯，莫過于‘’、‘爆炸’、‘顛覆’“。梁穩(wěn)根在報告中展望了全球經(jīng)濟。他指出，盡管當前全球經(jīng)濟不景氣、大宗商品價格下滑和需求低迷，但當今世界也展現(xiàn)出一個最大的特征——瞬息萬變。這是一個充滿變化的時代，各種廣泛、劇烈而深刻的變化正以前所未有的速度，顛覆人們認知和探索世界的方法，給所有產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來性變化。

梁穩(wěn)根認為，當前，以指數(shù)級增長、數(shù)字化進步和組合式創(chuàng)新為特征第二次機器，以可再生能源的轉(zhuǎn)變、分散式生產(chǎn)、儲存、能源互聯(lián)網(wǎng)分配、零排放交通方式為支柱的第三次工業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)承載的新技術(shù)融合為特征第四次工業(yè)正在如火如荼地發(fā)生著，也正在深刻地影響和改變著人們的生產(chǎn)、生活方式。

變化孕育機遇，人類歷史上每一次工業(yè)無不深刻改變了我們賴以生存的世界，無不帶來的機遇，催生了一批又一批世界級企業(yè)。梁穩(wěn)根說：“深刻理解當今世界與時代的變革，努力抓住不亞于人類歷史上任何一次工業(yè)所帶來的歷史機遇，三一事業(yè)必將迎來一個新的時代。”

重塑三一，打造世界級品牌

梁穩(wěn)根指出，處于兩大重要機遇交匯點，我們要通過重塑三一，真正抓住機遇，打造新時代的新三一。他從三個方面闡述了“重塑三一”的內(nèi)涵，首先要重塑三一文化。過去，三一創(chuàng)造了領(lǐng)先于時代和潮流的企業(yè)文化，現(xiàn)在時代在變，三一文化也需要與時俱進。過去我們強調(diào)“以人為本”，現(xiàn)在我們要適度調(diào)整，強調(diào)“以奮斗者為本”。同時，在“追求卓越”的基礎(chǔ)上還應(yīng)倡導(dǎo)“深度工作”、對不符合三一文化的行為“絕不妥協(xié)”。其次要重塑三一的組織團隊和業(yè)務(wù)流程，組織需要更加精干，團隊的智慧、知識以及能力都需要“更加現(xiàn)代”，業(yè)務(wù)流程要更加簡潔高效。還要重塑公司的經(jīng)營和商業(yè)模式，也就是努力去實現(xiàn)公司提出的“新時代、新三一”。

對于“新三一”，梁穩(wěn)根也從三個方面進行了闡述。一是把握好國際化、數(shù)字化這兩條出路，在不斷拓展海外業(yè)務(wù)的同時把三一的研發(fā)、制造、管理、財務(wù)都帶入數(shù)字時代，將其打造成世界級品牌，“這是三一人對社會的貢獻和尊嚴的起點”；二是在以風電為代表的新能源領(lǐng)域大有作為，目前三一在新能源方面風電已經(jīng)具備很強的競爭力，分布式太陽能也已起步，未來五年三一新能源業(yè)務(wù)利潤要達到100億元；三是大力發(fā)展金融業(yè)務(wù)，三一已經(jīng)擁有汽車金融、保險以及經(jīng)營租賃，要發(fā)揮金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢，大力支持實業(yè)的發(fā)展。與此同時，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口，三一還要利用自身在工業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，建立未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

“身處兩大機遇的交匯點，希望全體三一人共同努力，力爭用三年時間把三一的盈利恢復(fù)到歷史最好水平，”梁穩(wěn)根鼓勵大家，積極推動三一躋身世界500強企業(yè)，矢志不渝地將三一打造成世界級企業(yè)。

標簽：三一重工