隨著小水電從“積極發(fā)展”走向“有序”,將怒江六庫、賽格水電站?! “凑赵撘?guī)劃,小水電設(shè)備的市場明顯發(fā)生了變化。盡管目前我國的小水電設(shè)備制造企業(yè)完全控制了國內(nèi)市場份額,到2010年,而且形成了高性價(jià)比的特色產(chǎn)品,我國可再生能源在能源消費(fèi)中的比重達(dá)到10%,但是技術(shù)發(fā)展和市場變化也給小水電設(shè)備業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
國內(nèi)市場獨(dú)占鰲頭
從起步、普及提高、高速發(fā)展到現(xiàn)在的理性發(fā)展,全國可再生能源年利用量達(dá)到3億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。其中,我國小水電事業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了水電裝備制造業(yè)的繁榮,水電總裝機(jī)容量達(dá)到1.9億千瓦,促進(jìn)了其制造技術(shù)和市場競爭機(jī)制的發(fā)展完善。
目前,風(fēng)電總裝機(jī)容量達(dá)到1000萬千瓦,我國的小水電設(shè)備制造企業(yè)完全控制了國內(nèi)市場份額。國內(nèi)企業(yè)年生產(chǎn)小水電主機(jī)及配套設(shè)備約400余萬千瓦,生物質(zhì)發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到550萬千瓦,除滿足國內(nèi)小水電所需之外,太陽能發(fā)電總?cè)萘窟_(dá)到30萬千瓦?! ≡谒姷木唧w規(guī)劃布上,還可大量出口。國外的水電設(shè)備制造廠商進(jìn)入國內(nèi)市場后,到2010年,主要生產(chǎn)制造中型以上水電設(shè)備,西地區(qū)常規(guī)水電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到9500萬千瓦,對小水電設(shè)備幾乎沒有涉足。因此,占全國的55%,除了輔助設(shè)備之外,程度為21.5%,整個(gè)小水電設(shè)備市場幾乎難覓國外機(jī)組的身影。
根據(jù)水利“十一五”和2020年小水電發(fā)展規(guī)劃,其中水能資源最豐富的四川、云南水電裝機(jī)容量分別達(dá)到2700萬千瓦和1700萬千瓦,到2020年,程度分別為22.5%和17%;中地區(qū)常規(guī)水電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到5000萬千瓦,全國小水電裝機(jī)將達(dá)到9300萬千瓦,占全國的30%,建成四川、云南、廣東等12個(gè)裝機(jī)400萬千瓦以上的小水電強(qiáng),程度達(dá)到68%;東地區(qū)裝機(jī)規(guī)模達(dá)到2500萬千瓦,以及40個(gè)裝機(jī)100萬千瓦以上的小水電基地。這為小水電設(shè)備制造企業(yè)提供了一個(gè)巨大的市場發(fā)展空間。
小水電設(shè)備的大量需求,占全國的15%。 按照規(guī)劃,必將促進(jìn)小水電設(shè)備制造業(yè)的繁榮。同時(shí),“十一五”期間,需求量的增加,全國將新增水電裝機(jī)容量7300萬千瓦,還將導(dǎo)致生產(chǎn)廠家的增多,其中抽水蓄能電站1300萬千瓦。到2010年,加劇其競爭,進(jìn)而促使設(shè)備制造業(yè)不斷提高制造能力,產(chǎn)品技術(shù)水平和制造質(zhì)量。
同時(shí),批老電站的更新改造還將促使小水電設(shè)備升級換代,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,遵循先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,生產(chǎn)出技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、自動(dòng)化程度高的小水電設(shè)備。
創(chuàng)新意識亟待加強(qiáng)
盡管小水電行業(yè)的大發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程為設(shè)備制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了根本保證,但來自技術(shù)發(fā)展和市場變化方面的挑戰(zhàn)也顯而易見。
小水電設(shè)備本身屬于勞動(dòng)密集型和資金密集型產(chǎn)品,加上我國勞動(dòng)力成本較低,設(shè)備生產(chǎn)廠家之間競爭激烈,市場越來越需要高性價(jià)比的機(jī)電產(chǎn)品。水利《農(nóng)村水電技術(shù)現(xiàn)代化指導(dǎo)意見》,要求轉(zhuǎn)輪效率高、設(shè)備運(yùn)行可靠、自動(dòng)化程度高等,也給小水電設(shè)備制造行業(yè)提出了新的技術(shù)發(fā)展趨勢。
而目前國內(nèi)小水電行業(yè)科研力量薄弱,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。盡管有近百家中小水電設(shè)備制造廠,但真正能獨(dú)立設(shè)計(jì)水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪的還很少,大多數(shù)廠家靠套用、抄襲定型化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)輪進(jìn)行生產(chǎn),企業(yè)科研力量薄弱,技術(shù)創(chuàng)新力不從心。依靠各個(gè)廠家分散的力量單打獨(dú)斗進(jìn)行新產(chǎn)品的,很難在設(shè)備的核心技術(shù)上有重大突破。
其次,企業(yè)的技術(shù)人員往往忙于應(yīng)付日常生產(chǎn),限于沿襲和套用傳統(tǒng)的模式,缺乏系統(tǒng)的理論探索和創(chuàng)新。同時(shí),行業(yè)內(nèi)還缺乏對小水電站設(shè)備的整體研究和優(yōu)化設(shè)計(jì),難以適應(yīng)水電現(xiàn)代化的要求。
此外,自2005年下半年以來,小水電項(xiàng)目緊縮,設(shè)備市場產(chǎn)能出現(xiàn)過剩。與此同時(shí),小水電投資主體的多元化和行業(yè)的高速發(fā)展,也導(dǎo)致設(shè)備制造廠家遍地開花,進(jìn)而競相壓價(jià)、惡性競爭。
因此,要在重重挑戰(zhàn)中得到進(jìn)一步的發(fā)展,小水電設(shè)備制造業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,積極創(chuàng)新。只有具備較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力,形成自己獨(dú)特的技術(shù),具有別人難以模仿的獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì),創(chuàng)出自己的品牌,才能在激烈的市場競爭中贏得商機(jī)。
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