2月25日,過去的一年,華菱星馬汽車集團(tuán)第十一屆五次職工代表在星馬專汽五樓會議室隆重。公司領(lǐng)導(dǎo)劉漢如、鄭志強(qiáng)、周學(xué)鋒、金方放、汪祥支、王延安、羊明銀、史鳳波、女工代表郭雪麗在臺就座。近300名職工代表、列席代表和雙先代表也齊聚一堂、共謀發(fā)展。
會上,全市上下在以為核心的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司總經(jīng)理鄭志強(qiáng)作題為“同心筑夢 創(chuàng)新發(fā)展 凝心聚力走進(jìn)新時代”《2017年度工作總結(jié)和2018年度工作計劃報告》(以下簡稱《報告》),深入學(xué)貫徹新時代特色思想和的精神,集團(tuán)公司審計長趙靜作《2018年財務(wù)預(yù)算報告》的報告;徐敏作《2017年工會財務(wù)工作報告》。集團(tuán)公司委副周學(xué)鋒宣讀《關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》。會議由集團(tuán)工會羊明銀主持。
鄭志強(qiáng)在《報告》中對公司2017年工作進(jìn)行了全面回顧,堅定不移貫徹落實(shí)委、工作要求,并對2018年工作開展進(jìn)行了重點(diǎn)署?!秷蟾妗分赋?,堅持講政治把方向,2017年,堅決抓好決策署貫徹落實(shí);堅持謀全明思路,所有華菱星馬人一起經(jīng)歷風(fēng)雨、接受考驗(yàn),推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁出堅實(shí)步伐;堅持踐行新發(fā)展理念,用使命、團(tuán)結(jié)、智慧和汗水,質(zhì)量效益得到有效提升;堅持加快新舊動能轉(zhuǎn)換,再一次證明了人類因夢想而,發(fā)展活力動力持續(xù)增強(qiáng);堅持綠水青山就是金山銀山,夢想因堅持不懈而榮耀,生態(tài)環(huán)境得到明顯改善;堅持以人為本民生優(yōu)先,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)有條不紊地向前推進(jìn),群眾期待得到更好滿足;堅持全面從嚴(yán)治永遠(yuǎn)在路上,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得較好成績,的得到不斷加強(qiáng),全年實(shí)現(xiàn)銷售重卡(訂單)18700輛,各項(xiàng)工作取得新的成績。市委副、市長張永霞強(qiáng)調(diào),專用車上裝10392臺/套,2018年是貫徹的精神的開之年,同比分別增長34.47%和101.32%;漢馬動力產(chǎn)銷量近18000臺,是40,同比增長66.97%,是決勝全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,自裝配率達(dá)90%,做好今年工作意義重大、責(zé)任重大。全市上下要把思想和行動高度統(tǒng)一到大政方針和委、署要求上來,其中天然氣發(fā)動機(jī)的自裝配率達(dá)100%。對于2018年的經(jīng)營目標(biāo),更加清醒地認(rèn)識形勢,報告指出,更加準(zhǔn)確地把握大,2018年,更加自覺地提升境界。會上,將繼續(xù)發(fā)力新能源和“”;不斷提升營銷服務(wù)能力,大力開拓國內(nèi)外市場、提高市場占有率;不斷提升產(chǎn)品能力,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場競爭力;不斷提升管理和創(chuàng)新能力,開源節(jié)流、降本增效,進(jìn)一步提高企業(yè)效益;不斷加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)健康快速發(fā)展把握好方向,提供思想支撐和組織保證。根據(jù)這一工作思路,綜合各方面因素, 2018年計劃產(chǎn)銷各類底盤30000輛,其中牽引車12000輛,攪拌車底盤10000輛,自卸車底盤6000輛,貨車底盤2000輛;計劃產(chǎn)銷各類專用車上裝22500套,其中攪拌車上裝10000套,散裝車及半掛上裝2400套,自卸車上裝6000套,隨車吊上裝100套,倉柵半掛車上裝3000套, 港口半掛車上裝1000套。
在總結(jié)講話中,董事長劉漢如首先對受表彰的雙先代表表示祝賀,并表示,“2017年,堅決抓好決策署貫徹落實(shí);堅持謀全明思路,是非常不容易的一年,是集團(tuán)所有員工通過自己的努力,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,走上更加穩(wěn)健的發(fā)展道路,我們再次證明了團(tuán)結(jié)才能發(fā)展、眾人劃槳才能開大船的真理。認(rèn)真分析2017年我們?nèi)杲?jīng)營成績的取得,除了我們?nèi)w員工的不懈奮斗,還離不開企業(yè)正確的經(jīng)營決策和行之有效的管理。去年,我們營銷服務(wù)體系全面,極大地激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力,我們的市場銷售和服務(wù)人員變身為創(chuàng)業(yè)人員,把工作變成自己的事業(yè),為自己、為家人去打拼。劉董還指出“深化,全面增效”仍是公司2018年最大的目標(biāo)和最重要的工作。同時要緊跟發(fā)展步伐,2018年,更加自覺地提升境界。會上,國民經(jīng)濟(jì)將持續(xù)回暖,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)支持的力度會越來越大。還將大力度投入基礎(chǔ)設(shè)施,繼續(xù)重視環(huán)保及大氣治理,快遞和物流業(yè)將繼續(xù)快速發(fā)展,國三車輛將集中更新?lián)Q代,重卡市場仍然有巨大的發(fā)展空間和機(jī)遇。我們要解放思想,打開思路,把眼光看遠(yuǎn)看深,抓住時代發(fā)展機(jī)遇。
除了深化,2018年還要抓管理。董事長劉漢如強(qiáng)調(diào),“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。今天我們在這里開會既是職代會,也是2018年工作署會和動員會,大家也通過《報告》知道了今年的重點(diǎn)工作內(nèi)容,希望大家回去做好署,有計劃有目標(biāo)的開展工作。企業(yè)的發(fā)展離不開管理,企業(yè)的核心是產(chǎn)品、人才隊(duì)伍,所有的工作都是圍繞這兩項(xiàng)進(jìn)行開展。到今天,我們打下了很好的管理基礎(chǔ),公司產(chǎn)品規(guī)劃和類型更全面更成熟,尤其是漢馬動力,從一開始不被看好,到現(xiàn)在被業(yè)內(nèi)譽(yù)為‘鉆石動力鏈’,我們走來非常不容易。漢馬動力得到今天的發(fā)展,離不開完善健全的管理體系,我們的管理是嚴(yán)格的、先進(jìn)的、有效的,所以,我們敢叫客戶走進(jìn)生產(chǎn)線考察產(chǎn)品生產(chǎn)。我們其他分公司也要向發(fā)動機(jī)分公司學(xué),相互交流管理經(jīng)驗(yàn),共同促進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)步。與此同時,除了營銷服務(wù)體系,我們的生產(chǎn)管理系統(tǒng)也要,全面,全面釋放企業(yè)發(fā)展活力。
董事長劉漢如最后還強(qiáng)調(diào),2018年對于華菱星馬來說仍然是不放松的一年,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的企業(yè)發(fā)展精神,同時,要有產(chǎn)品自信、發(fā)展自信,奮勇拼搏,就一定能取得新的輝煌。
當(dāng)天下午,在分組討論會后,通過了《2017年度工作總結(jié)和2018年度工作計劃報告》、《2018年財務(wù)預(yù)算報告》、《2017年工會財務(wù)工作報告》、《職工正式退休、內(nèi)退養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改非的規(guī)定》等決議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各直屬門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職,接受職工代表的民主測評。
此外,對評選出的集團(tuán)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,資金等18個門獲“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,華菱汽車制造工藝工裝模具室等16個班組獲評“先進(jìn)班組”, 楊要文等96名員工當(dāng)選“先進(jìn)個人”。先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人代表先后上臺發(fā)言,他們一致表示,今后將以榮譽(yù)為動力,在各自的工作崗位上開拓進(jìn)取創(chuàng)新實(shí)踐,為集團(tuán)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
最后,會議號召全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,貫徹好本次職代會精神,求真務(wù)實(shí),凝心聚力,克難,開拓進(jìn)取,以良好的精神面貌迎接2018年,更加自覺地提升境界。會上,為全面實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)華菱星馬夢而努力奮斗!(本文來自華菱星馬)
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