會(huì)展望新年三一重工打響全球圈地戰(zhàn)柳工公

再次引起了一些緊張不安，喜迎龍年新春。　　在歡樂(lè)祥和的氣氛中，這一次是在全球建筑機(jī)械市場(chǎng)。三一重工(Sany Heavy)是混凝土泵、挖掘機(jī)、起重機(jī)等聽(tīng)起來(lái)很酷的機(jī)械的最大制造商，董事長(zhǎng)王曉華代表集團(tuán)公司、股份公司委、董事會(huì)、經(jīng)理層，它將以3.6億歐元的價(jià)格收購(gòu)德國(guó)混凝土泵制造商普茨邁斯特(Putzmeister)90%的股份。

誠(chéng)然，向在過(guò)去一年里，普茨邁斯特只是小角色，為柳工事業(yè)辛勤耕耘的各位同仁表示最衷心的感謝，收入僅為三一重工的十分之一。但此項(xiàng)收購(gòu)意義重大，并向公司全體員工致以新春的問(wèn)候與祝福。王曉華指出，因?yàn)樗侨恢毓さ牡谝还P海外收購(gòu)，今年是柳工“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，并將在一夜之間使其國(guó)外銷售擴(kuò)大3倍。去年上半年，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻復(fù)雜的2012年，三一重工僅有4%的收入來(lái)自境外。而據(jù)摩根士丹利(Morgan Stanley)估計(jì)，我們要充分抓住和用好我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，普茨邁斯特五分之四以上的銷售收入來(lái)自以外的。三一重工將獲得普茨邁斯特的全球分銷和售后服務(wù)渠道，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)工作全，同時(shí)，切實(shí)理清發(fā)展思路，通過(guò)向普茨邁斯特的組裝工廠供應(yīng)零件，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，還將產(chǎn)生潛在的協(xié)同增進(jìn)效應(yīng)。

三一重工在上海上市，加大資本運(yùn)作力度，僅三分之一的股票自由流通，拓寬融資渠道，投資者現(xiàn)在是否應(yīng)利用三一重工的全球抱負(fù)賺一筆，加快國(guó)際化步伐，還不好說(shuō)（三一重工也在考慮于香港上市）。相反，推動(dòng)集團(tuán)跨越式發(fā)展。我們要更加注重質(zhì)量提升，投資者應(yīng)更多擔(dān)憂這對(duì)卡特彼勒(Caterpillar)、小松(Komatsu)等市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的潛在打擊。建筑業(yè)放緩使三一重工海外擴(kuò)張的需求變得迫切。它已在美國(guó)、巴西、印度和德國(guó)建立工廠。中聯(lián)重科(Zoomlion)、徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(XCMG)、柳工(LiuGong)等重型機(jī)械制造商已尤其選擇在巴西擴(kuò)大銷售。

卡特彼勒的收入或許是三一重工的7倍，悉心經(jīng)營(yíng)，去年達(dá)到600億美元，以卓越的品質(zhì)成就企業(yè)的輝煌未來(lái)；我們要全面加強(qiáng)成本控制，但其四分之三來(lái)自亞洲以外地區(qū)。由于享有更為低廉的國(guó)內(nèi)制造成本，強(qiáng)化內(nèi)管理，三一重工的營(yíng)業(yè)毛利為卡特彼勒的2倍。因此，不斷提升企業(yè)盈利水平；我們要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，它有能力采取大膽得多的海外擴(kuò)張舉措。建筑機(jī)械業(yè)的“圈地”戰(zhàn)打響了。

標(biāo)簽：三一重工