日前在長沙舉行的湖南機械(汽車)工業(yè)工作會上,繼這10臺裝載機出口中東之后,新近主管工業(yè)的湖南副長許云昭親自給2005年度全機械(汽車)行業(yè)規(guī)模效益十佳企業(yè)和行業(yè)十佳技術創(chuàng)新標兵授牌頒獎,目前,在充分肯定成績的同時,龍工正在為客戶生產已經簽約的下一批裝載機、壓路機等產品。該筆訂單的總金額為500萬美元,他希望湖南機械工業(yè)更快更好地發(fā)展。
許云昭在講話中強調,總計為130臺。 在此次裝載機批量出口之前,湖南委對機械裝備制造業(yè)的發(fā)展寄予厚望。他說全工業(yè)化的 “標志性工程”有4大標志性工程在機械裝備制造業(yè),客戶已經購買了數(shù)臺龍工樣機試用,10大標志性工程所涉及的28家企業(yè)有9家是機械裝備制造企業(yè)。作為全重要支柱產業(yè)之一,龍工產品的優(yōu)良品質,委要求機械裝備制造業(yè)年銷售收入要在各工業(yè)行業(yè)中率先突破1000億元。
許云昭指出,博得了用戶的好評,目前湖南機械裝備制造業(yè)的結構性矛盾還十分突出,為批量訂貨打下了良好的基礎。 ,主要表現(xiàn)在:配套能力不強,產業(yè)鏈不完善;水平不高;資源分散,集中度不夠,從而導致與沿海發(fā)達市的差距越來越大。許云昭說:“嚴峻的現(xiàn)實表明:不進則退,慢進亦退,必須加快發(fā)展?!?BR> 為實現(xiàn)更快更好地發(fā)展,許云昭對湖南機械工業(yè)提出四點要求。一是要努力實現(xiàn)科學發(fā)展。他要求機械裝備制造業(yè)要堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。二是要努力實現(xiàn)增長方式的轉變。要由高投入低產出的粗放型增長向低投入高產出的效益型增長轉變;要改變過去那種“大而全、小而全”的重復的增長模式,向以分工協(xié)作為基礎的規(guī)模經濟、集約經濟模式發(fā)展。他要求全行業(yè)尤其要提升自主創(chuàng)新能力。他說從經濟發(fā)展的客觀規(guī)律來看,技術將是經濟發(fā)展的最后“資源”和最有效的“手段”。三是要不斷優(yōu)化產業(yè)的組織結構。最終達到以下目的:以市場為導向,以資產為紐帶,以集約化、規(guī)模化、多元化經營為宗旨,引導、鼓勵企業(yè)跨行業(yè)、跨門、跨地區(qū)、跨所有制兼并、聯(lián)合,激活存量資產,優(yōu)化企業(yè)組織結構;行業(yè)內大、中、小企業(yè)在市場中的站位層次分明,大的企業(yè)集團大而強,從事規(guī)模化經營,小的企業(yè)小而專,以大企業(yè)為中心搞專業(yè)化配套,形成以大帶小、以小促大的格;以高新技術改造企業(yè),推進產業(yè)升級,個別發(fā)展前景不佳的企業(yè),要使其轉產或退出機械裝備制造業(yè)。四是要努力拓展國際國內兩個市場。許云昭說,節(jié)約型社會和新農村,都給機械裝備制造業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇和市場,我們要抓住機遇,研制出更多具有自主知識產權、處于產業(yè)價值鏈高端的新產品,滿足各行各業(yè)對節(jié)能環(huán)保新設備的需求,滿足農民對節(jié)約型、環(huán)保型農業(yè)機械的需求。行業(yè)上下要不斷提高對外的水平,努力營造大出大進的對外貿易格。他認為,由于湖南裝備制造業(yè)一般產品的生產能力過剩,國內同一檔次的有效需求也趨于飽和,因此必須實施出口,并優(yōu)化出口商品的結構,利用外貿企業(yè)現(xiàn)有的渠道、網點擴大機電產品出口,努力培育一批出口龍頭企業(yè)和一批出口名優(yōu)產品。
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