額成倍增長工程機械自主創(chuàng)新系列述評（二）前月廈

突破瓶頸制約方能由大變強

2008年，同比增長50％以上。2011年一季度，我國工程機械行業(yè)實現(xiàn)銷售收入2790億元，廈工股份共實現(xiàn)裝載機、挖掘機、叉車以及道路機械等產(chǎn)品銷量同比增長60％以上，比上一年同期增長25%；出口額達134億美元，為實現(xiàn)全年銷售目標奠定了堅實基礎?！　?jù)悉，同比增長56%；25種主要機械的銷量達到85萬臺，“十一五”期間，14種常用機型保有量達到290萬臺，廈工股份營業(yè)收入由31億元增加到103億元，行業(yè)規(guī)模達到了世界第三位。

2008年，增長2.3倍；利潤總額由3200萬元增加到7.42億元，挖掘機世界總銷量為45萬臺，增加21倍；總資產(chǎn)由21億元增加到81億元，我國企業(yè)銷量為2萬余臺，增長2.7倍；凈資產(chǎn)由9億元增加到32億元，僅有5.9%，增長2.5倍。 ，銷售額占比不到4%；裝載機總銷量為25萬臺，我國企業(yè)銷量為16萬臺，占全球銷量的2/3還多，但利潤額卻少于另外的1/3產(chǎn)品。

通過第一組數(shù)據(jù)，我們可以毫無爭議地說已經(jīng)成為世界工程機械制造大國；再看第二組數(shù)據(jù)，我們又不得不承認，距離工程機械制造強國還有很長的路要走。對此，我們無法不正視自己與國外先進企業(yè)的差距，扣問造成第二組數(shù)據(jù)的原因究竟有哪些。

業(yè)內(nèi)專家認為，從現(xiàn)在開始的三到五年時間內(nèi)，是企業(yè)發(fā)展的機遇期。國外企業(yè)正遭受金融危機的嚴厲打擊，市場的穩(wěn)定為企業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。

核心配套件受制于人

工程機械工業(yè)協(xié)會配套件分會秘書長馬傳偉說，近年來工程機械行業(yè)的發(fā)展速度很快，產(chǎn)品整體水平提升也很快。但究其根本，核心配套件，特別是液壓件和控制系統(tǒng)，幾乎都是國外產(chǎn)品，因此，將主機產(chǎn)品的好片面歸功于的主機企業(yè)說不過去。

工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長茅仲文說，目前，工程機械行業(yè)的中檔產(chǎn)品的配套件正在嘗試自己來做，但高端產(chǎn)品的核心配套件仍幾乎全依賴進口。正因為此，工程機械產(chǎn)品利潤60%被這些進口零件吃掉。工程機械行業(yè)在核心配套件方面受制于人已經(jīng)成為不爭的事實。

山河智能機械股份有限公司技術中心副黃志雄說，以前，力士樂給企業(yè)的供貨周期是88周，也就是說，企業(yè)需要提前一年半左右的時間來決定自己液壓產(chǎn)品的采購量。然而，一年半以后的市場誰也無法預料，這樣的合同風險非常大。目前，由于金融危機的影響，世界經(jīng)濟整體在走下坡。這時的力士樂卻一反常態(tài)，要求企業(yè)4個月內(nèi)必須提貨?？梢悦黠@看出，這些條款規(guī)定的供貨周期對的主機制造企業(yè)來說是非常不利的，不僅制約了企業(yè)的產(chǎn)量，也同時限制了企業(yè)自身的發(fā)展。

20世紀70年代末、80年代初，企業(yè)曾引進過力士樂的液壓件技術，但非常遺憾的是此次技術引進并沒有像裝載機、推土機的技術引進那樣形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。一位業(yè)內(nèi)人士說，現(xiàn)在主機企業(yè)對于國內(nèi)配套件產(chǎn)品的態(tài)度是想用而不敢用。一些企業(yè)曾經(jīng)在一些高端機型上用過國產(chǎn)的發(fā)動機，然而其結果是產(chǎn)品故障率明顯提高，企業(yè)只好被迫將產(chǎn)品批量召回。

廈工機械股份有限公司裁白飛平說，現(xiàn)在的情況已經(jīng)不單單是探索如何提高配套件水平的問題，而是要探索在多長時間內(nèi)能夠趕上世界先進水平的問題。據(jù)了解，日本的川崎已經(jīng)在浙江建廠。的核心配套件再不快速崛起的話，受制于人的面將更難改變。

上游環(huán)境有待改善

在關注行業(yè)制約瓶頸時，人們往往忽略了一些較為基本的工藝技能的提升問題。柳工機械股份有限公司工程師貢英建說，鑄件工藝也不應被忽視。企業(yè)的配套件多需從外采購，但結構件多是由主機企業(yè)自行生產(chǎn)。鑄件工藝和加工工藝水平無疑是主機制造企業(yè)核心競爭力的基礎之一。

記者曾采訪過一位擁有5臺旋挖鉆機產(chǎn)品的用戶，在購買時，他要求企業(yè)用進口鋼材制作鉆桿。在問及原因時，他很直率地說了一句，國外鋼材做的鉆桿更結實。在相關主機制造企業(yè)方面，大家也坦言，目前的旋挖鉆機與國外先進產(chǎn)品的差距主要就在動力頭和鉆桿方面。而這兩方面涉及的最重要因素最終落在了材料上。

并不是旋挖鉆機一種產(chǎn)品遇到了這樣的問題，在起重機行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量受材料制約也非常明顯。特別是大噸位的履帶式起重機，其關鍵位的鋼材往往依賴進口。此外，在別的工程機械產(chǎn)品，特別是高端產(chǎn)品中，也多多少少都必須使用到一些進口鋼材。

天津工程機械研究院常務副院長鄭尚龍說，2008年，工程機械行業(yè)消耗鋼材達1700萬噸。從這么巨大的消耗量中可以看出，如何解決上游材料對工程機械行業(yè)的制約，已經(jīng)是一個不容回避的問題。

徐州工程機械集團有限公司經(jīng)理楊勇說，目前，企業(yè)造出的產(chǎn)品總要比國外同類產(chǎn)品重幾噸甚至幾十噸，材料制約問題所涉及的已經(jīng)不再是工程機械的一個行業(yè)，還包括了我國的鋼鐵行業(yè)和冶金行業(yè)。這些基礎工業(yè)在高端產(chǎn)品上的水平匱乏使得處于其下游的工程機械行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。提升工程機械行業(yè)的制造水平，需要的不僅僅是行業(yè)內(nèi)的努力，同時也需要多個上游產(chǎn)業(yè)整體水平的提升，只有這樣，才能把基礎打堅實。

誰有能力搞投入

沒有錢、沒有人才、沒有實驗設備，工程機械企業(yè)想要提高自己的研發(fā)能力，所面臨的問題可謂非常嚴峻。

卡特彼勒去年在研發(fā)方面投入的資金是18億美元，與其相比，企業(yè)對研發(fā)的投入確實可謂杯水車薪。一位業(yè)內(nèi)專家坦言，雖然他所在的企業(yè)目前是高新技術企業(yè)，但企業(yè)的研發(fā)資金占銷售收入比例其實并沒有達到規(guī)定的3%。馬傳偉說，從2006年以來，行業(yè)計劃用兩個3~5年時間，把挖掘機的配件水平提上來。然而這是一項典型的高投入工程，短期內(nèi)不會見效。再加上配套件生產(chǎn)企業(yè)大多規(guī)模較小，單靠這些企業(yè)來滾動式發(fā)展，非常困難。主機企業(yè)與配套件企業(yè)合作、配套件企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的模式都值得探討。

研發(fā)隊伍不穩(wěn)定，缺乏人才是工程機械企業(yè)所面對的又一個棘手問題。山推工程機械研究院副院長張立銀說，高新技術企業(yè)要求企業(yè)30%的人員為大專以上技術人員。但對于目前的制造行業(yè)來說，一線的生產(chǎn)工人占據(jù)了相當大的比例，這點很難實現(xiàn)。更令人擔憂的是，目前行業(yè)內(nèi)技術人員之間攀比的往往不是技術，而是能在企業(yè)拿到多高的薪水。貢英建說，目前國內(nèi)的科研人才能夠拿出一些在國內(nèi)還算先進的科研成果，但這些成果一拿到國際上卻不具備競爭力，由此可見科研人員的整體素質(zhì)仍然偏低。科技政策法規(guī)司司長梅永紅說，面對金融危機，有沒有引進合適的人才也許將成為衡量一個企業(yè)是否抓住機遇的重要標準之一。

制約行業(yè)發(fā)展的另一個重要因素是缺乏高性能實驗臺及試驗方法缺失。一個好的實驗臺需要千萬級的資金投入。目前，國內(nèi)已有不少企業(yè)認識到這一點，紛紛自己的實驗室。白飛平說，國內(nèi)企業(yè)對實驗平臺和檢測平臺投入明顯不足，各企業(yè)的綜合性試驗臺會有一些，但可靠性試驗臺很少，而且數(shù)據(jù)積累非常不夠，試驗裝備不過關，這使得產(chǎn)品創(chuàng)新無從談起。

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