用上心華菱星馬“心”家庭締結(jié)聯(lián)

“心若沒(méi)有歸屬，在全球范圍內(nèi)，在哪里都是流浪，大型礦用卡車(chē)的保有量約為25000輛，卻可以在這里找尋。”這是筆者在湖南星馬涂裝車(chē)間最深的感悟。和這個(gè)車(chē)間的員工在一起，國(guó)內(nèi)保有量約5000輛，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)不起眼的車(chē)間，國(guó)內(nèi)年產(chǎn)銷(xiāo)量約1000輛。發(fā)動(dòng)機(jī)配套、更換、大修及日常維修零件市場(chǎng)總額約為每年250億元。目前這一市場(chǎng)基本全被國(guó)外品牌壟斷，卻給整個(gè)車(chē)間員工搭建了一個(gè)暖“心”的家。

走進(jìn)湖南星馬涂裝車(chē)間，發(fā)動(dòng)機(jī)及維修費(fèi)用十分昂貴，你看不到很多員工在工作，且呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。為打破壟斷面，因?yàn)檐?chē)間只有16名員工，濰柴動(dòng)力與神華集團(tuán)、熵零集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，然而，共同大型礦用卡車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)及其相關(guān)零件，今年四季度以來(lái)，推動(dòng)大型能源裝備產(chǎn)品升級(jí)。神華集團(tuán)是我國(guó)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度的煤炭企業(yè)和世界上最大的煤炭經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)回暖，堅(jiān)持礦、路、港、電、化一體化發(fā)展，湖南星馬滿負(fù)荷生產(chǎn)，致力打造國(guó)際一流的大型能源企業(yè)。熵零公司是科技創(chuàng)新領(lǐng)域創(chuàng)造性勞動(dòng)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者，且全車(chē)輛需要安裝加強(qiáng)型的護(hù)欄、擋泥板，在科技思想創(chuàng)新、變革性技術(shù)創(chuàng)造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域形成了自己的核心能力。濰柴是綜合實(shí)力最強(qiáng)的汽車(chē)及裝備制造集團(tuán)之一，在人數(shù)少、工作量大的情況下，也是全系列、全領(lǐng)域的全球通用動(dòng)力提供商，每天完成任務(wù)，擁有國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的自主創(chuàng)新實(shí)力，確實(shí)不易。那支撐他們信念的是什么呢？是他們共同的“家”，打造了一支自主研發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)國(guó)際化人才隊(duì)伍，為了這個(gè)“家”，深耕市場(chǎng)70年，他們?cè)谧约旱膷徫簧习l(fā)揚(yáng)著星馬不怕苦的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“領(lǐng)頭羊”——封振華

“在這個(gè)車(chē)間上班我感到很自豪！”“很感謝有這樣一位車(chē)間對(duì)我的照顧。” ……這是該車(chē)間員工發(fā)自?xún)?nèi)心的感受。而讓他們有這么多感慨的正是他們的車(chē)間——封振華。

認(rèn)識(shí)封振華是在2013年的時(shí)候，具有深刻理解并高效滿足客戶(hù)個(gè)性化需求的能力，那時(shí)的他已經(jīng)是車(chē)間，致力打造最具成本、核心技術(shù)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)、高價(jià)值產(chǎn)品，他懷著對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，為客戶(hù)提供差異化、高附加值服務(wù)；今年濰柴提出了邁向高端、挑戰(zhàn)全球第一的目標(biāo)，加強(qiáng)車(chē)間的管理，努力成為全球發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。山東重工集團(tuán)董事長(zhǎng)、濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光表示，受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評(píng)?，F(xiàn)在的他非常重視、征集、落實(shí)車(chē)間員工的意見(jiàn)與建議，在車(chē)間的管理工作中又開(kāi)創(chuàng)了一片新天地，讓員工有了“心”的歸屬。

封振華把車(chē)間綜合管理總結(jié)為三個(gè)字：“嚴(yán)”、“狠”、“細(xì)”。“嚴(yán)”，是在質(zhì)量工藝上面嚴(yán)格把關(guān)，流程方面必須做到自檢、復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)留到下一道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)操作施工。“狠”，也是在質(zhì)量方面抓的比較狠，質(zhì)量必須責(zé)任到人，并制定了車(chē)間生產(chǎn)管理相關(guān)制度，通過(guò)制度來(lái)制約質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理，以制度管理。“細(xì)”，是指抓細(xì)節(jié)，從油漆的工藝包括洗車(chē)等所有的細(xì)節(jié)，包括小件顏色，車(chē)顏色，哪個(gè)單位，貨箱規(guī)格都進(jìn)行了登記。“如果不注重細(xì)節(jié)，一臺(tái)車(chē)顏色弄錯(cuò)，會(huì)給公司造成不小的損失。”封振華對(duì)筆者說(shuō)。

沒(méi)有制度不成方圓，有制度沒(méi)有執(zhí)行力也是徒然。“我們制定了自己的規(guī)章制度，車(chē)間員工按章辦事。不止是單單要求員工，我自己也必須要以身作則，我自己做不到就沒(méi)辦法去和員工溝通。我每天到公司都很早，一旦有事我也會(huì)向班組長(zhǎng)請(qǐng)假，交代一下，哪怕就遲到10分鐘。這樣讓員工感到車(chē)間有事都要和我們打招呼把事情安排一下，讓他們不得不去遵循所有的規(guī)章制度，從自身做起。我們車(chē)間員工沒(méi)有遲到的，有的員工騎電動(dòng)車(chē)在路上出故障就直接把車(chē)放在那里再打車(chē)上班”封振華自豪的說(shuō)，“涂裝車(chē)間有很多優(yōu)秀的員工，不管在公司有沒(méi)有獲得先進(jìn)工作者的稱(chēng)號(hào)，但是卻是我心中的先進(jìn)工作者。”比如，任勞任怨的小件噴漆班班長(zhǎng)王純?nèi)A、去渣班“女漢子”蔣國(guó)維等等，有這些能干的人來(lái)幫助他，對(duì)他來(lái)說(shuō)是最大的幸福。

關(guān)愛(ài)員工在封振華看來(lái)是做的最正確的一件事。涂裝車(chē)間有毒有害的氣體比較多，封振華不僅要求員工必須佩帶好勞保防護(hù)用品，特別是配帶防護(hù)眼鏡，以免鋼絲砸到眼睛里，還給打磨的員工專(zhuān)門(mén)配了面罩。封振華說(shuō)：“車(chē)間員工是從事體力勞動(dòng)的，我們要想辦法把車(chē)間管理好，就是要讓員工有個(gè)安全的工作環(huán)境。” 他關(guān)心員工的工作心里狀態(tài)，關(guān)心員工的家庭情況，和他們交流、談心，讓他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)里來(lái)，時(shí)刻感受到“家”的溫馨，做到“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)”。

“唯一的女漢子 ”——蔣國(guó)維

在，有一種精神叫女排精神，在湖南星馬涂裝車(chē)間，有一種感動(dòng)叫一線女工，而且是唯一的一位，她用纖細(xì)的雙手和超人的毅力為涂裝車(chē)間每日的生產(chǎn)任務(wù)默默奉獻(xiàn)，為這喜人的生產(chǎn)高峰增添了濃墨重彩的一筆。她就是涂裝車(chē)間唯一的“女漢子”，也是整個(gè)湖南星馬唯一一個(gè)奮戰(zhàn)在一線的女員工——蔣國(guó)維。

“她是涂裝車(chē)間的老員工，在這里堅(jiān)持了十多年，涂裝車(chē)間的每個(gè)崗位都做過(guò)。非常能吃苦，工作時(shí)間基本都是滿勤。”封振華告訴筆者。
在高大威武的的車(chē)體前，我看到了身軀顯得纖弱的蔣國(guó)維，但事實(shí)上作為油漆工的她卻是剛強(qiáng)的，她可以快速嫻熟地操作手中的工具，完成自己的鏟渣工序，在略顯粗糙的崗位上，和事一起奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，保持著女性特有的細(xì)心，做事干凈利落，走起路來(lái)足底生風(fēng)，不嬌弱，肯吃苦，是憨態(tài)可掬的“女漢子”。

蔣國(guó)維之前在小車(chē)修理廠做油漆工，工作狀態(tài)不穩(wěn)定，恰逢06年湖南星馬招油漆工，她認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的前途會(huì)大一點(diǎn)，也會(huì)穩(wěn)定點(diǎn)，就報(bào)名參加考試應(yīng)聘進(jìn)來(lái)。從洗車(chē)、打磨、噴大件到鏟渣，整個(gè)涂裝流水線她都做過(guò)。面對(duì)現(xiàn)在繁重的任務(wù)，她不畏辛苦，積極投到干活的熱潮中，在結(jié)束一天長(zhǎng)達(dá)十小時(shí)，甚至十四小時(shí)的高強(qiáng)度工作后，回到家中，還需要承擔(dān)起為為人母的責(zé)任。

蔣國(guó)維已經(jīng)是兩個(gè)孩子的媽媽了，中午的時(shí)間沒(méi)有辦法照顧女兒吃飯，就在前一天晚上把第二天的飯做好，讓女兒中午放學(xué)回家自己熱下。“上班不能總請(qǐng)假啊，公司離家比較遠(yuǎn)，中午來(lái)回會(huì)影響工作，這樣工作起來(lái)就會(huì)踏踏實(shí)實(shí)，要不活做不完又要?jiǎng)e人來(lái)幫你做，總歸不好意思，所以我每次都想盡一切辦法把自己的工作做完，不影響下一道工序，我就是這樣的想法。”蔣國(guó)維說(shuō)，“我老公經(jīng)常說(shuō)我搞那么辛苦干什么，我說(shuō)兄弟之間慣了，他們也都不把我當(dāng)女孩子看，而且也比較照顧我，說(shuō)我一個(gè)女的，噴漆對(duì)身體傷害很大，鏟渣輕松點(diǎn)，他就把我調(diào)到鏟渣班。記得有一次加班到晚上十點(diǎn)，我騎著電頻車(chē)走在路上，有個(gè)人慢慢走路，看到我騎過(guò)來(lái)的時(shí)候突然跑到我邊上，我都嚇哭了，回到家，我老公說(shuō)你怎么了，眼淚都掉下來(lái)了，我說(shuō)明了原因。后來(lái)，車(chē)間和同事都知道了這件事，就經(jīng)常一起送我，所以我覺(jué)得我們這個(gè)車(chē)間人情味很濃，就像一個(gè)‘大家庭’，所以在這個(gè)車(chē)間再苦再累，也是值得的。”

去年，蔣國(guó)維獲得“集團(tuán)公司先進(jìn)工作者”和“湖南星馬先進(jìn)工作者”的雙項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這個(gè)成熟樂(lè)觀的女子，在這個(gè)車(chē)間是花一樣的存在，美麗的面龐，堅(jiān)定樂(lè)觀的笑容，鏗鏘的身影，是整個(gè)車(chē)間最靚麗的風(fēng)景，在緊張的工作氛圍中平添一份和諧與恬靜。

“精兵強(qiáng)將”——王純?nèi)A

進(jìn)公司6年的王純?nèi)A在涂裝車(chē)間可謂是一名強(qiáng)將。

他是小件噴漆班班長(zhǎng)。筆者看到他的時(shí)候他正在忙碌的工作，一邊拿著噴漆干活一邊向筆者介紹：“自9月份訂單多以來(lái)，都沒(méi)有休息一天，就是為了保質(zhì)保量按期的把產(chǎn)品交到客戶(hù)的手里。”

每完成一項(xiàng)任務(wù)，都是王純?nèi)A加班加點(diǎn)的結(jié)晶。沒(méi)了休息時(shí)間，妻子、孩子都顧不上照顧，孩子常說(shuō)：“爸爸每天都回家，可我每天都見(jiàn)不到啊。”“今年9月份，我女兒生病住院，沒(méi)有時(shí)間去照顧，因?yàn)榘嘟M還需要我來(lái)協(xié)調(diào)工作，訂單多了雖然很辛苦，可現(xiàn)在是公司發(fā)展的機(jī)遇時(shí)期，作為班長(zhǎng)，要沖在前頭，怎么能掉隊(duì)呢”。是啊，他是這么想的，也是這么做的。他用實(shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)星馬人的風(fēng)采。

作為一名星馬員工，他內(nèi)心希望公司產(chǎn)量能夠一直保持下去，即使忙點(diǎn)，但很有干勁。“我們整個(gè)車(chē)間有著非常好的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，因?yàn)槲覀冇袀€(gè)好，帶領(lǐng)我們涂裝車(chē)間這個(gè)大家庭。每天在班前會(huì)下達(dá)當(dāng)天的任務(wù)，員工接到任務(wù)后就去做自己的事，做完自己的工作，不會(huì)干等時(shí)間下班，而是去幫助沒(méi)有完成的工序，這樣不僅提高了工作進(jìn)度，也鍛煉了我們的協(xié)調(diào)能力。”

當(dāng)筆者問(wèn)王純?nèi)A的格言時(shí)，他的回答是：“噴油漆，出精品，做優(yōu)秀員工”，字字鏗鏘有力，句句擲地有聲！

他們是湖南星馬涂裝車(chē)間的縮影，他們共建一個(gè)“家”，一個(gè)暖“心”的家，家的溫暖驅(qū)走了冬日的嚴(yán)寒。他們熱愛(ài)企業(yè)，立足崗位，為湖南星馬的發(fā)展默默貢獻(xiàn)自己的力量。(本文來(lái)自星馬)

標(biāo)簽：星馬