史紀(jì)錄中交西筑:紙上得來(lái)終覺(jué)淺 絕知此事要躬行 —易法分公司技術(shù)員下車間紀(jì)事漢馬發(fā)

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2020年的春節(jié)假期比以往漫長(zhǎng)得多,華菱星馬緊緊抓住市場(chǎng)需求,受疫情影響,挖掘新客戶、維系老客戶,公司生產(chǎn)計(jì)劃被打亂。全面復(fù)工之后,通過(guò)線上線下一體化、全方位營(yíng)銷推進(jìn),攪拌設(shè)備銷量迎來(lái)高峰,漢馬動(dòng)力以口碑實(shí)力“圈粉”,訂單如雨后春筍紛至沓來(lái),產(chǎn)量月月攀升,如何保質(zhì)保量的完成訂單,五月份更是達(dá)到了3010臺(tái),按期交貨就成了當(dāng)務(wù)之急。易法分公司承制攪拌設(shè)備的“大腦”——控制柜,創(chuàng)下了單月產(chǎn)量的歷史紀(jì)錄。產(chǎn)量的突破,工期緊任務(wù)重,離不動(dòng)機(jī)分公司全體員工的努力工作和辛勤付出。為了保證產(chǎn)量快速穩(wěn)定增長(zhǎng),在人手短缺的緊要關(guān)頭,在公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,調(diào)配了三名行走電控組技術(shù)人員下車間,各門及一線員工協(xié)同作戰(zhàn),及時(shí)解決了當(dāng)前問(wèn)題,積極響應(yīng)公司“疫情防控不放松,為公司交上了一份滿意的答卷。

史紀(jì)錄中交西筑:紙上得來(lái)終覺(jué)淺 絕知此事要躬行 —易法分公司技術(shù)員下車間紀(jì)事漢馬發(fā)

行走電控組成員平時(shí)主要負(fù)責(zé)行走設(shè)備電控技術(shù),安全生產(chǎn)記心中,在保證不影響本職工作的前提下,全員大干六十日,放下身段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷新高峰”的號(hào)召,扎根車間,克服種種困難,從接線開(kāi)始一步一步參與攪拌設(shè)備控制柜的制作和調(diào)試。易法車間共有三個(gè)攪拌設(shè)備裝電小組,完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。在大生產(chǎn)期間,每人分到一個(gè)小組,發(fā)動(dòng)機(jī)分公司支、團(tuán)支也發(fā)揮了重要作用,每天按時(shí)參加班前會(huì),發(fā)動(dòng)機(jī)分公司支組織了主題為“生產(chǎn)支持-多措并舉確保生產(chǎn)防疫”員活動(dòng),了解工作進(jìn)展,組織員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),學(xué)注意事項(xiàng);晚上加班加點(diǎn),了解、收集生產(chǎn)難題,和制作小組共進(jìn)退。不管是SG4000還是SG5000;不是是R4000還是熱再生;不管是領(lǐng)料還是調(diào)試,哪里需要他們,他們就往哪里去。“五一”假期,三人按工期和制作要求,和各小組人員共同加班,體現(xiàn)了高度的集體主義精神。在易法分公司全體成員的努力下,數(shù)套攪拌設(shè)備控制柜按期制作調(diào)試,及時(shí)發(fā)貨,完成履約!

史紀(jì)錄中交西筑:紙上得來(lái)終覺(jué)淺 絕知此事要躬行 —易法分公司技術(shù)員下車間紀(jì)事漢馬發(fā)
史紀(jì)錄中交西筑:紙上得來(lái)終覺(jué)淺 絕知此事要躬行 —易法分公司技術(shù)員下車間紀(jì)事漢馬發(fā)

行走電控組人員表示:絕知此事要躬行,在車間實(shí)工作受益匪淺,自己對(duì)攪拌產(chǎn)品有了更深的了解。為了公司的發(fā)展,我們就是螺絲釘,哪里需要我們,我們就往哪里釘。


 

標(biāo)簽:中交西筑

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