2015年,職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果、技術(shù)創(chuàng)新能手、工人先鋒號(hào)、先進(jìn)操作法、職工創(chuàng)新工作室、技術(shù)比武優(yōu)勝者。劉家勇、陳珩、彭慶祥、李秀泉、顏世國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)為單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。集團(tuán)公司工會(huì)陳珩代表工會(huì)會(huì)作了題為《聚焦創(chuàng)新,工程機(jī)械領(lǐng)域,激發(fā)活力,尤其是挖掘機(jī)領(lǐng)域,為集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)》的工會(huì)工作報(bào)告。2015年,二手機(jī)對(duì)新機(jī)市場(chǎng)的沖擊尤其嚴(yán)重,集團(tuán)公司工會(huì)按照“創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”和“品牌、質(zhì)量、效益升級(jí)年”活動(dòng)總體署,二手機(jī)市場(chǎng)異常火熱,圍繞中心,新機(jī)市場(chǎng)飽受打擊。
業(yè)內(nèi)人士分析:最大的原因,服務(wù)大,也是至關(guān)重要的原因,積極組織動(dòng)員廣大職工發(fā)揮主人翁精神和主力軍作用,就是貴!然后,在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧等方面做了大量工作,性價(jià)比不夠高!如果新機(jī)的性價(jià)比和二手機(jī)相當(dāng)或者超過(guò)二手機(jī),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。服務(wù)大有新作為,畢竟新機(jī)有分期,維護(hù)權(quán)益有新突破,畢竟新機(jī)有面子,職工素質(zhì)有新提升,誰(shuí)還會(huì)去買二手機(jī)?
2016,服務(wù)職工有新成效,你們想明白了嗎?
早在幾年前,為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。全年組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)507項(xiàng)次,力士德公司就響應(yīng)號(hào)召,參與競(jìng)賽活動(dòng)的職工39545人次,倡議行業(yè)要走良性發(fā)展之路,職工參與率達(dá)到98.5%;完成“五小”、“四改進(jìn)”等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目337項(xiàng),規(guī)避惡性價(jià)格戰(zhàn)。
力士德公司利用動(dòng)臂勢(shì)能回收技術(shù),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3.6億元,全新打造的“盈天下”系列高效、節(jié)能挖掘機(jī),參與創(chuàng)新活動(dòng)的職工4879人次;職工提出合理化建議6633件,使產(chǎn)品效率、節(jié)能實(shí)現(xiàn)顛覆式發(fā)展。
斗大、效率高、油耗低——“3”、“2”概念,采納4861件,全面體現(xiàn)力士德“盈天下”系列挖掘機(jī)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì):
“2=3”:
挖斗大:力士德SC5030挖掘機(jī),實(shí)施4777件,標(biāo)配2.8立方的挖斗(土方斗可達(dá)到3.2立方),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益5742.7萬(wàn)元,參與活動(dòng)的職工6327人次;開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查1796次,其他品牌同噸位機(jī)型的挖斗斗容只有2.1立方。力士德SC5030挖掘機(jī)挖2斗的作業(yè)量等于其他品牌同機(jī)型產(chǎn)品挖3斗的作業(yè)量。
“3>2”:
作業(yè)效率高:在相同的作業(yè)時(shí)間, 其他品牌同噸位機(jī)型的挖機(jī)裝滿2車,力士德SC5030挖掘機(jī)可以裝滿3車還要多。
“3<2”:
油耗低:力士德SC5030 挖機(jī)不但效率高,因?yàn)榕渲昧诵⌒呐K(36噸機(jī)型發(fā)動(dòng)機(jī)),油耗也大大降低(SC5030油耗約為32L/h,其他品牌50T級(jí)的油耗為45-50L/h)。在同樣的作業(yè)時(shí)間內(nèi),力士德SC5030 挖機(jī)裝滿3車所耗費(fèi)的燃油,比其他品牌同噸位機(jī)型裝滿2車所耗費(fèi)的燃油還要低。
牛頓發(fā)現(xiàn)了地球引力,力士德人利用這一原理進(jìn)行創(chuàng)新,并且將其轉(zhuǎn)化成高效的生產(chǎn)力。
當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入紅海,如果競(jìng)爭(zhēng)還僅僅停留在初級(jí)的價(jià)格戰(zhàn)層次上,企業(yè)必將被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。特別是那些只有價(jià)格優(yōu)勢(shì)而缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)品牌。
力士德“盈天下”挖掘機(jī)采用勢(shì)能回收技術(shù)實(shí)現(xiàn)了能量回收,挖掘機(jī)能量回收的蓄能技術(shù)并不神奇,技術(shù)原理非常簡(jiǎn)單,即把動(dòng)臂下降時(shí)產(chǎn)生的能量進(jìn)行回收,舉升時(shí)再釋放出來(lái)。此項(xiàng)技術(shù)不僅在很多發(fā)達(dá),而且在國(guó)內(nèi)也早已經(jīng)對(duì)此有了研究。發(fā)表的文章一堆、實(shí)用新型專利一堆,國(guó)內(nèi)外同行也在努力將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),但非常遺憾,直到今天,除力士德公司外不論是國(guó)內(nèi)行業(yè)大佬,還是國(guó)際巨人同行都沒(méi)能將理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。究其原因,是液壓技術(shù)與蓄能技術(shù)的結(jié)合沒(méi)有得到突破。
力士德將這一理論變成了現(xiàn)實(shí),而真正能支撐其成功的關(guān)鍵點(diǎn)是自主研發(fā)的液壓系統(tǒng)。在經(jīng)過(guò)“仿—改—創(chuàng)”的艱辛研發(fā)階段后,力士德率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了高端液壓系統(tǒng)的集成研發(fā),成為國(guó)內(nèi)唯一的液壓挖掘機(jī)全套系統(tǒng)集成供應(yīng)商。
力士德高效、節(jié)能挖掘機(jī)的成功研發(fā),對(duì)工程而言,大大縮短了工期,提高了效率。對(duì)終端用戶而言,產(chǎn)品投資回收周期大為縮短。同時(shí),效率的提升以及燃油經(jīng)濟(jì)性的提高,實(shí)現(xiàn)了低碳環(huán)保的社會(huì)效益。
一切不以行業(yè)發(fā)展為重,不以客戶利益為重,涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和侵害力士德商譽(yù)的侵權(quán)行為都是“耍流氓”。
多年的探索和研發(fā),力士德公司推出的不僅僅是“盈天下”系列產(chǎn)品,更重要的是其引領(lǐng)和推動(dòng)了工程機(jī)械行業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
力士德公司以“踐行創(chuàng)造,做全球最好的工程機(jī)械”為發(fā)展理念,以“專注于客戶價(jià)值提升”為經(jīng)營(yíng)理念;展望未來(lái),將加快自主創(chuàng)新步伐,以全球化的視野和包容心態(tài),為全球高端裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步不懈努力!
企業(yè)發(fā)展,行業(yè)進(jìn)步,需要的是大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共同比拼,共同進(jìn)步。
行業(yè)的進(jìn)步需要我們的推動(dòng)和發(fā)展,客戶的利益需要我們的維護(hù)、提升和創(chuàng)造??蛻粜枰氖蔷哂懈咝詢r(jià)比,能夠幫助其快速創(chuàng)造更高價(jià)值的高效率、高可靠性的產(chǎn)品。
任何以懷疑的眼光、不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)都是惡意競(jìng)爭(zhēng)和不道德的行為,終究不會(huì)得到行業(yè)和客戶的認(rèn)可。(本文來(lái)自力士德)
標(biāo)簽:力士德
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