8月18日-19日,的建機(jī)需求正在擴(kuò)大,龍工控股有限公司2007年上半年度工作總結(jié)會議在海南博鰲順利。控股公司及所屬各子公司經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)干參加了會議,小松欲通過自行生產(chǎn),董事李新炎先生親臨會議并作了重要講話,建立穩(wěn)定的供應(yīng)體制。新工廠將于明年8月投產(chǎn),會議由首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生主持。
會議首先聽取了15位子公司總經(jīng)理的工作匯報。他們認(rèn)真總結(jié)了各自公司2007年上半年的工作和取得的成績,第一年的銷售額有望達(dá)到28億日元。 履帶生產(chǎn)子公司“小松山東行走件公司”(山東)將于今年11月之前。注冊資本為48億日元,實(shí)事求是地剖析了各自公司存在的不足,小松出資75%。其余分由長津工業(yè)(京都市)、高周波熱煉(Neturen)、北陸工業(yè)(新瀉縣三條市)出資。該工廠將進(jìn)行從履帶的壓延和鍛造件的制造到履帶組裝的一條龍生產(chǎn)。 工廠的占地面積約為5萬平方米,匯報了下半年及今后一段時間的工作計(jì)劃,建筑面積約為2萬平方米。最初的員工數(shù)量預(yù)定為145人。,同時對控股公司提出了一些建議和要求。
控股公司3位裁分別就各自分管的工作作了詳細(xì)總結(jié),針對各子公司總經(jīng)理提出的以及此前出現(xiàn)的種種問題進(jìn)行了分析解答,提出了切實(shí)可行的解決方案,并對下一步的工作做了具體署。
在熱烈的掌聲中,董事李新炎先生作了主題為“總結(jié)成績、堅(jiān)定信心、傳承變革、積極進(jìn)取,為龍工第二輪創(chuàng)業(yè)再立新功”的重要講話。
李首先從公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡、管理團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)考核任務(wù)、正確處理傳承與變革的關(guān)系等三方面全面總結(jié)了龍工進(jìn)入第二輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段、實(shí)施委托經(jīng)營一年半以來所取得的成績,充分肯定了委托經(jīng)營的路子是正確的、以邱總為首的管理團(tuán)隊(duì)是有能力的、全體龍工人是有戰(zhàn)斗力的。
面對更加激烈的內(nèi)外競爭環(huán)境,李對全體高管提出了五點(diǎn)殷切希望:一,希望控股公司和各子公司領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行好宏觀的同時必須切實(shí)管好微觀細(xì)節(jié)、管好過程、管好內(nèi)事務(wù)。二,希望領(lǐng)導(dǎo)干提升綜合素質(zhì),更全面、系統(tǒng)地開展工作。三,希望管理團(tuán)隊(duì)在“守業(yè)”的基礎(chǔ)上有更多有效舉措進(jìn)行新的“創(chuàng)業(yè)”。四,希望各級領(lǐng)導(dǎo)重視團(tuán)隊(duì)作用、重視發(fā)揮人才作用、重視員工意見和建議。五,希望各位戒驕戒躁,保持清醒的頭腦,以應(yīng)對更加激烈的市場競爭。
此外,李還要求全體高管明確子公司的定位以及對盡職調(diào)查的認(rèn)識等問題,并向大家通報了《龍工第二輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的內(nèi)容和實(shí)施要求。
最后,控股公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生作了題為《攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌》的總結(jié)講話。邱總簡要回顧了2007年上半年公司的運(yùn)營情況,分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),指出了公司目前出現(xiàn)的急待解決的問題,明確了今后的工作署和努力方向。邱總要求大家認(rèn)真學(xué)、領(lǐng)會、貫徹《龍工第二輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和李的重要講話精神,把會議精神宣傳、落實(shí)到每個員工、每項(xiàng)工作之中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干員工,攜手共進(jìn),再創(chuàng)龍工新的輝煌!
這次會議是董事實(shí)行委托經(jīng)營、實(shí)施新一輪創(chuàng)業(yè)以來的一次重要會議,是一次開誠布公、求真務(wù)實(shí)、相互學(xué)、鼓舞士氣、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的會議,必將對龍工今后的發(fā)展、第二輪創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的、積極的影響。
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