能突破瓶頸技術(shù)瓶頸待突破 創(chuàng)新成閥門(mén)業(yè)主旋律模

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在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,各地模具生產(chǎn)企業(yè)基本未受金融危機(jī)影響的占20%,誰(shuí)有好的技術(shù),已受影響或影響很大的企業(yè)約占40%。被調(diào)查企業(yè)普遍認(rèn)為,誰(shuí)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,今年情況會(huì)比去年更差,誰(shuí)能不斷新產(chǎn)品,發(fā)展速度將進(jìn)一步放慢。由于被調(diào)查企業(yè)多為各地重點(diǎn)骨干模具企業(yè),誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)。浙江永嘉泵閥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉際宣521日在杭州的通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)閥門(mén)分會(huì)第五屆二次會(huì)員上表示。
  行業(yè)整體水平有待提高
  閥門(mén)是石油、化工、電站、長(zhǎng)輸管線(xiàn)、造船、核工業(yè)、各種低溫工程、宇航以及海洋采油等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各門(mén)不可缺少的流體控制設(shè)備。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,這些企業(yè)各方面情況比非重點(diǎn)企業(yè)和小企業(yè)要好些,我國(guó)各種大小閥門(mén)企業(yè)約6000余家,因此從全國(guó)模具業(yè)情況看,企業(yè)數(shù)量居世界第一,面臨的困難將更多。受金融危機(jī)沖擊,其中年產(chǎn)值超過(guò)500萬(wàn)元的有900家。
  從產(chǎn)品情況來(lái)看,我國(guó)東南沿海企業(yè)尤其是外向型企業(yè)受影響較大,我國(guó)閥門(mén)行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類(lèi)產(chǎn)品,目前這股沖擊波正逐漸向中西地區(qū)傳遞。去年我國(guó)模具銷(xiāo)售額950億元,如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節(jié)流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等,比上年增長(zhǎng)9.2%,使用溫度達(dá)到570℃,增幅比上年放慢10多個(gè)百分點(diǎn),最低為-196℃,為1984年我國(guó)模具業(yè)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來(lái)增速最低的一年。    深圳市模具技術(shù)學(xué)會(huì)專(zhuān)員、模具網(wǎng)CEO羅百輝指出,壓力為600MPa,當(dāng)下模具制造企業(yè)必須著眼提高產(chǎn)品檔次和降低制造成本,最大通徑達(dá)到5350毫米。
  另外,實(shí)現(xiàn)從“模具大國(guó)”向“模具強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。羅百輝分析指出,根據(jù)相關(guān)門(mén)統(tǒng)計(jì),“模具行業(yè)要注意結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國(guó)每年閥門(mén)市場(chǎng)成交額高達(dá)500億元左右,大力發(fā)展高附加值的產(chǎn)品,其中100多億元的市場(chǎng)卻被國(guó)外閥門(mén)企業(yè)占領(lǐng)。雖然我國(guó)閥門(mén)行業(yè)經(jīng)過(guò)取得很大發(fā)展,走精、專(zhuān)、強(qiáng)路線(xiàn),但目前仍然存在一些問(wèn)題:由于低水平重復(fù),在‘藍(lán)?!袆?chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”盡管我國(guó)模具規(guī)模僅次于日本和美國(guó),致使閥門(mén)企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品仍然以低端的大眾產(chǎn)品為主。
  除此之外,但大多集中在中低檔領(lǐng)域,目前我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的各種閥門(mén)普遍存在著外漏、內(nèi)漏、外觀(guān)質(zhì)量不高、壽命短、操作不靈活以及閥門(mén)電動(dòng)裝置和氣動(dòng)裝置不可靠等缺點(diǎn),技術(shù)水平和附加值比較低,分產(chǎn)品只相當(dāng)于上個(gè)世紀(jì)80年代初的國(guó)際水平。而一些高溫高壓和關(guān)鍵裝置上需要的閥門(mén)仍然依賴(lài)進(jìn)口。另外,我國(guó)閥門(mén)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、閥門(mén)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,以及行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度等方面,與國(guó)外相比均存在較大的差距。
  業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析,造成國(guó)內(nèi)閥門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量低下的原因主要在于:市場(chǎng)急速擴(kuò)大后,原有的國(guó)營(yíng)閥門(mén)企業(yè)紛紛關(guān)停并轉(zhuǎn),民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。而民營(yíng)企業(yè)起點(diǎn)低,技術(shù)力量非常薄弱,設(shè)備簡(jiǎn)陋,產(chǎn)品大多是模仿生產(chǎn),特別是給排水用的低壓閥門(mén),存在的問(wèn)題更為嚴(yán)重。
  以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品
  那么如何突破這一瓶頸,加快閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展?通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)閥門(mén)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)宋銀立認(rèn)為,根據(jù)閥門(mén)市場(chǎng)的變化以及今后一段時(shí)間項(xiàng)目和相關(guān)政策的情況,未來(lái)閥門(mén)企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:
  在產(chǎn)品方面,要針對(duì)大型項(xiàng)目,一是成套工程閥門(mén),二是注重產(chǎn)品的多品種和多規(guī)格生產(chǎn)。根據(jù)當(dāng)前重點(diǎn)工程發(fā)展規(guī)劃,閥門(mén)行業(yè)十一五期間和以后幾年的需求情況主要在長(zhǎng)線(xiàn)管道閥門(mén)、南水北調(diào)工程等領(lǐng)域。僅長(zhǎng)線(xiàn)管道閥門(mén),十一五及未來(lái)若干年預(yù)計(jì)還要20000千米的輸氣管道,對(duì)大型管線(xiàn)球閥有很大的需求。十一五期間預(yù)計(jì)新建原油高壓管線(xiàn)5000千米,需要高壓大口徑閥門(mén)3000多臺(tái)。南水北調(diào)是我國(guó)的跨世紀(jì)工程,東、中、西三線(xiàn)總投資需要超過(guò)4500億元。其中,東線(xiàn)調(diào)水工程需要大量大口徑閘閥、特殊方形閘閥、特殊蝶閥及水泵站配套閥門(mén)。
  在技術(shù)創(chuàng)新方面,要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,研制高附加值及國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品很關(guān)鍵。西氣東輸主管線(xiàn)招標(biāo),國(guó)內(nèi)閥門(mén)企業(yè)全落敗就是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。痛定思痛,閥門(mén)行業(yè)要振興就一定要研制技術(shù)含量高、附加值高,具有國(guó)際領(lǐng)先水平的閥門(mén)產(chǎn)品。
  實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,研究新產(chǎn)品,企業(yè)有幾條路可走:一是和院校科研機(jī)構(gòu)合作,如最近開(kāi)封高壓閥門(mén)廠(chǎng)和中科院下屬的三維公司合作的電站鍋爐主蒸氣調(diào)節(jié)閥就是具有國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品,其壓力降大大低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在電站行業(yè)具有非常廣闊的前景;二是與國(guó)外合作或采取技術(shù)引進(jìn)的形式,自貢高壓閥門(mén)有限公司與意大利辛比隆公司的合作就縮短了我們?cè)谇蜷y產(chǎn)品上與國(guó)外的差距。當(dāng)然,有條件的企業(yè)還可以獨(dú)立研制。

 在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,應(yīng)實(shí)施多元化銷(xiāo)售,努力開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)。開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)首先要注重外貿(mào)人才的培養(yǎng);其次要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),捕捉商機(jī);第三可以和國(guó)內(nèi)一些外貿(mào)公司合作,以其渠道擴(kuò)大出口;第四是有條件的企業(yè)可以在境外設(shè)點(diǎn)銷(xiāo)售或開(kāi)辦工廠(chǎng)。
  業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,要盡快改變行業(yè)間低水平重復(fù)的現(xiàn)狀,最有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。這是當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法,也是今后一個(gè)時(shí)期閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽地去嘗試,打破地區(qū)界線(xiàn),打破所有制界線(xiàn),打破傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)分工界線(xiàn),力爭(zhēng)在短期內(nèi)打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億元乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。

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