須轉(zhuǎn)型升級(jí)祁俊：扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 努力打造工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)搬運(yùn)車(chē)

【路面機(jī)械網(wǎng) 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道】2014年11月5日，新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的"第四屆四次會(huì)員代表暨第十三屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇"在安徽合肥市隆重。來(lái)自及安徽、市相關(guān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會(huì)及所屬各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和行業(yè)各領(lǐng)域骨干企業(yè)的高層、行業(yè)媒體代表等300多人參加了本屆行業(yè)年度盛會(huì)。

公會(huì)曾機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊參加會(huì)議并作了行業(yè)發(fā)展報(bào)告

工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊參加會(huì)議并做了行業(yè)發(fā)展報(bào)告，新的搬運(yùn)設(shè)備的出現(xiàn)給市場(chǎng)帶來(lái)更高效率，以下為發(fā)言實(shí)錄：

各位嘉賓，而手動(dòng)搬運(yùn)車(chē)這種設(shè)備逐漸的在市場(chǎng)中受到冷落。搬運(yùn)車(chē)廠家是否必須轉(zhuǎn)型升級(jí)？早在二十世紀(jì)90年代，各位代表：

大家上午好！

工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)四屆四次會(huì)員代表在秀麗的巢湖之濱合肥了。在此，手動(dòng)搬運(yùn)車(chē)在歐美等發(fā)達(dá)最早出現(xiàn)，我謹(jǐn)代表協(xié)會(huì)，在倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸搬運(yùn)廣泛應(yīng)用，向出席今天的各位代表表示歡迎，發(fā)生迅速，向工程機(jī)械行業(yè)的廣大職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，隨著社會(huì)不斷發(fā)展，向關(guān)心、支持協(xié)會(huì)和行業(yè)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝！

2014年，科技不斷進(jìn)步，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸放緩和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜的情況下，這種情況也在發(fā)生改變。那么原先制造生產(chǎn)搬運(yùn)車(chē)的廠家是否需要轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)？答案是肯定的。首先，保持定力，搬運(yùn)車(chē)的發(fā)展高峰期已過(guò)，主動(dòng)作為，現(xiàn)在逐步步入下坡，不搞“強(qiáng)刺激”，市場(chǎng)需求有所放緩，強(qiáng)力推，轉(zhuǎn)而市場(chǎng)對(duì)于電動(dòng)搬運(yùn)車(chē)類(lèi)型的設(shè)備需求逐步增多。其次，大力調(diào)結(jié)構(gòu)，搬運(yùn)車(chē)制造工藝和制造水平已經(jīng)非常成熟，著力惠民生，產(chǎn)量已經(jīng)很大，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，價(jià)格也降低不少，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量明顯改善。我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)，原廠家利潤(rùn)也開(kāi)始下降，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不旺的影響下，經(jīng)銷(xiāo)代理銷(xiāo)售熱情也在降低。再次，堅(jiān)定信心，新技術(shù)和新材料的使用，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量水平，推進(jìn)國(guó)際化，使工程機(jī)械行業(yè)在低谷中顯露出平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

當(dāng)前，盡管受“三期疊加”效應(yīng)等多重因素影響，工程機(jī)械行業(yè)還處于暫時(shí)性“陣痛期”，仍面臨較大考驗(yàn)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好，調(diào)整中蘊(yùn)育著新的發(fā)展機(jī)遇。我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，新技術(shù)和新材料的使用，將壓力當(dāng)作自身提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?jiǎng)恿?，為全行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展做好我們的工作。

下面主要講四個(gè)問(wèn)題：

一、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，克難，2014年工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新成果

今年5月，在視察中鐵裝備時(shí)指出，是裝備制造業(yè)大國(guó)，但同發(fā)達(dá)比還有差距，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)，裝備制造業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)必須打牢。裝備制造業(yè)的核心是技術(shù)創(chuàng)新，一個(gè)綜合實(shí)力的核心還是技術(shù)創(chuàng)新。裝備制造業(yè)是一個(gè)制造業(yè)的脊梁，目前我國(guó)裝備制造業(yè)還有許多短板，要加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展，努力占領(lǐng)世界制高點(diǎn)、掌控技術(shù)話語(yǔ)權(quán)，使我國(guó)成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國(guó)。推動(dòng)制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變。

按照的指示精神，工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求下滑和資金緊張的考驗(yàn)，努力加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化內(nèi)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，改善運(yùn)行質(zhì)量，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

1、工程機(jī)械行業(yè)國(guó)際地位進(jìn)一步鞏固

第一，工程機(jī)械行業(yè)呈穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)，出口額保持高位

據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2013年，工程機(jī)械行業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入5663億元，比2012年增長(zhǎng)0.66%；工程機(jī)械產(chǎn)品出口195.31億元，同比增長(zhǎng)1.96%；九項(xiàng)主要工程機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)售量比2012年增長(zhǎng)5.83%，其中壓路機(jī)增長(zhǎng)18.3%，叉車(chē)增長(zhǎng)12.8%，裝載機(jī)增長(zhǎng)4.5%。

2014年前三個(gè)季度，九種主要工程機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)售量同比下降0.49%，其中工業(yè)車(chē)輛增長(zhǎng)11.3%，隨車(chē)起重機(jī)增長(zhǎng)27.3%。

重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)在營(yíng)業(yè)收入下降7.43%的同時(shí)，產(chǎn)成品庫(kù)存下降15.4%。進(jìn)出口情況保持穩(wěn)定，在進(jìn)口增幅逐月下降，三個(gè)季度下降7.29%的同時(shí)，出口依然保持高位低速增長(zhǎng)，前三個(gè)季度出口近150億美元，同比增長(zhǎng)0.99%。

在全球工程機(jī)械市場(chǎng)低迷的環(huán)境下，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這樣穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)屬不易。

第二，我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際地位進(jìn)一步提高

據(jù)有關(guān)媒體排名，在2014全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜中，工程機(jī)械企業(yè)有11家企業(yè)上榜，是入榜企業(yè)數(shù)最多的。

徐工、中聯(lián)、三一、柳工、山推、龍工、廈工等一批企業(yè)通過(guò)海外經(jīng)營(yíng)本地化、建立海外研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和渠道體系，以及成功并購(gòu)國(guó)際知名企業(yè)，在重要市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)內(nèi)骨干到國(guó)際知名的跨越，極大地提升了企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

2、自主創(chuàng)新能力不斷得到增強(qiáng)

2014年，工程機(jī)械行業(yè)在市場(chǎng)調(diào)整、增速下降的背景下，各企業(yè)加大研發(fā)投入，以創(chuàng)新求發(fā)展，以質(zhì)量贏市場(chǎng)。苦練內(nèi)功，加快適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，在不斷提高工程機(jī)械產(chǎn)品數(shù)字化、智能化、信息化、綠色化水平的同時(shí)，進(jìn)一步提高工程機(jī)械行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用水平。

一批集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新產(chǎn)品涌現(xiàn)出來(lái)，重大技術(shù)裝備研制和產(chǎn)業(yè)化方面取得積極成果。

徐工的XS333最大噸位單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)超重型單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)新的突破，分技術(shù)性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

中聯(lián)重科的全球最大平頭式塔機(jī)T3000-160V實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售將有效解決火電大型吊裝難題，并可應(yīng)用于大型場(chǎng)館、大型橋梁、大型冶金設(shè)備和超高層建筑施工中。

三一集團(tuán)超高壓混凝土泵實(shí)現(xiàn)了將超高強(qiáng)混凝土C100泵送至620米高度的新記錄，標(biāo)志著混凝土泵送技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。

山推國(guó)內(nèi)最大900馬力推土機(jī)成功實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)超大馬力推土機(jī)與國(guó)際知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的范例。

中鐵裝備集團(tuán)和上海隧道股份世界最大矩形斷面盾構(gòu)機(jī)和世界最大矩形頂管掘進(jìn)機(jī)分別成功應(yīng)用，成為我國(guó)大型矩形盾構(gòu)機(jī)在城市主干道下穿隧道的范例。

一批先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品獲得科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)

今年機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評(píng)審，有30多家工程機(jī)械行業(yè)單位報(bào)送了47項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目，涉及多類(lèi)工程機(jī)械產(chǎn)品及制造關(guān)鍵技術(shù)，申報(bào)項(xiàng)目呈現(xiàn)出創(chuàng)新點(diǎn)多、技術(shù)含量高、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著等特點(diǎn)。

經(jīng)評(píng)審，廣西柳工機(jī)械股份有限公司的“面向工程機(jī)械機(jī)種特征的減振降噪共性關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”、徐工集團(tuán)機(jī)械分公司的“大型工程成套吊裝設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”、中交天和機(jī)械設(shè)備制造有限公司等三單位聯(lián)合的“NSQYPHFH1493型泥水氣壓平衡復(fù)合式隧道掘進(jìn)機(jī)”和總裝備軍械技術(shù)研究所等五單位聯(lián)合的“伸縮臂式叉裝車(chē)關(guān)鍵技術(shù)及系列裝備”等4個(gè)項(xiàng)目評(píng)為機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)壹等獎(jiǎng)（其中柳工和徐工項(xiàng)目有望沖擊獎(jiǎng)）；另有9個(gè)項(xiàng)目獲貳等獎(jiǎng)；13個(gè)項(xiàng)目獲叁等獎(jiǎng)。

一批工程機(jī)械高端零件研制與產(chǎn)業(yè)化取得突破性進(jìn)展

徐工、三一、中聯(lián)、柳工、龍工、山推等企業(yè)在高端整機(jī)產(chǎn)品的帶動(dòng)下，加大高端零件的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化投入，并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，有些已經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的工業(yè)性試驗(yàn)具備產(chǎn)業(yè)化條件實(shí)現(xiàn)批量銷(xiāo)售。

江蘇恒立、華德液壓、太重榆液、山東常林、賽克斯、長(zhǎng)源液壓、艾迪液壓、安徽博一等專(zhuān)業(yè)配套件企業(yè)在高端配套件研制、測(cè)試和工業(yè)性試驗(yàn)方面也取得了進(jìn)展。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉眯逻M(jìn)展

產(chǎn)品升級(jí)換代步伐加快，高端裝備保持良好發(fā)展勢(shì)頭

工程機(jī)械企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)需求減緩，競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境，更加著力提高產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量水平，加速產(chǎn)品的升級(jí)換代，推廣高效、節(jié)能、環(huán)保、安全、智能化、易操控的新型產(chǎn)品，進(jìn)一步滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化和差異化需求。安徽合力、杭叉集團(tuán)、山推、山東臨工、福田雷沃、山河智能、龍工、廈工、山東方圓、北方股份、陜西同力、山重建機(jī)、福建晉工、成都工程、詹陽(yáng)動(dòng)力、京城重工、八達(dá)重工等企業(yè)均推出了傳統(tǒng)機(jī)型的升級(jí)換代產(chǎn)品，排放水平降低，環(huán)境適應(yīng)性、可靠性和耐久性明顯提高。

借助基礎(chǔ)技術(shù)研究成果，徐工、中聯(lián)、三一、柳工等企業(yè)一些新型高端產(chǎn)品也迅速贏得了市場(chǎng)認(rèn)可，高端產(chǎn)品市場(chǎng)比重有所增加，有些已經(jīng)獲得歐美市場(chǎng)的相關(guān)認(rèn)證，具備了進(jìn)軍歐美高端市場(chǎng)的條件。

進(jìn)一步提高用戶(hù)服務(wù)水平，工程機(jī)械后市場(chǎng)獲得健康發(fā)展

今年，工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)改變了僅注重新機(jī)銷(xiāo)售的做法，聯(lián)合代理商進(jìn)一步整合完善服務(wù)體系，加大服務(wù)的投入，不斷深耕服務(wù)領(lǐng)域，樹(shù)立良好的品牌形象，逐步形成設(shè)備維修、配件供應(yīng)、設(shè)備租賃、二手機(jī)流通和再制造等服務(wù)體系。不斷制訂和完善后市場(chǎng)發(fā)展，推動(dòng)了后市場(chǎng)的5大業(yè)務(wù)模塊向市場(chǎng)化發(fā)展，改善了企業(yè)盈利模式，提升了企業(yè)盈利能力。

福田雷沃、玉柴重工、國(guó)機(jī)重工等企業(yè)通過(guò)注重經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，發(fā)展電子商務(wù)，建立信息中心和交流系統(tǒng)，貫徹誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宗旨，制定合理的價(jià)格，提供真誠(chéng)的服務(wù)，制定合理的人才發(fā)展規(guī)劃，工程機(jī)械行業(yè)后市場(chǎng)綜合服務(wù)體系得到完善。

行業(yè)重組推進(jìn)化解過(guò)剩產(chǎn)能

針對(duì)目前工程機(jī)械行業(yè)分產(chǎn)品出現(xiàn)相對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的傾向，行業(yè)利用當(dāng)前市場(chǎng)調(diào)整的有力時(shí)機(jī)加快重組步伐，利用優(yōu)勢(shì)企業(yè)在技術(shù)、研發(fā)、制造、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)一些薄弱的品牌與企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合與重組。這樣有利于化解過(guò)剩產(chǎn)能，為行業(yè)走上健康發(fā)展軌道創(chuàng)造較好條件。

企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面取得了積極進(jìn)展

企業(yè)發(fā)展在脫離外延式增長(zhǎng)的環(huán)境下，通過(guò)改善內(nèi)管理，制訂并執(zhí)行嚴(yán)格的費(fèi)用管控標(biāo)準(zhǔn)，建立費(fèi)用管控體系，加強(qiáng)內(nèi)資源整合，從研發(fā)、制造、商務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等方面創(chuàng)新和完善增效節(jié)支的措施，企業(yè)資金管理和成本費(fèi)用管控普遍得到加強(qiáng)。另一方面，通過(guò)加強(qiáng)客戶(hù)信用管理、提高營(yíng)銷(xiāo)成交條件、加快貨款回籠，及完善相關(guān)環(huán)節(jié)的考核，不斷強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)措施、商務(wù)條件、存貨管控的協(xié)調(diào)與管理水平的提升，企業(yè)普遍提高了風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)與手段，前兩年的不理智營(yíng)銷(xiāo)行為得到一定抑制，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制和化解。

通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)控制、優(yōu)化產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃、強(qiáng)化均衡生產(chǎn)，產(chǎn)成品庫(kù)存有所下降。同時(shí)，供應(yīng)商、代理商和制造商的合作關(guān)系明顯改善。

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