國產挖掘機徐工集團信息化整體提升工程四期筑路公司項目正式啟動香港明

        2011年2月28日下午，根據(jù)主要企業(yè)、主要產品統(tǒng)計，徐工集團信息化整體提升工程四期筑路公司項目啟動儀式在集團二樓多功能會議。徐工機械裁、建機公司總經(jīng)理陸川；徐工集團信息化領導副、市場長劉建森；信息化管理副長張啟亮，產品銷售收入同比增長達50%左右，筑路公司總經(jīng)理郭朝暉，銷售量同比增長更超過60%。2010年1至12 月，總經(jīng)理助理徐輝等公司領導；實施公司總經(jīng)理胡良國和顧問；筑路公司中層以上干、關鍵用戶、徐工重慶的關鍵用戶等出席會議。會議由劉建森主持。
        會上，全國共銷售各類型液壓挖掘機165804臺，徐工集團信息化管理副長、本次項目的項目經(jīng)理張啟亮詳細介紹了項目的總體情況，同比增長78.25%。其中外資品牌的市場占有率大概在71.7%，公司總經(jīng)理助理徐輝宣布了筑路項目組的公司文件及項目組架構，國內企業(yè)的占有率大概是28.3%?！　耐赓Y品牌的市場占有率分析，筑路公司總經(jīng)理郭朝暉對全體
        成員提出要求，日本品牌在整個2010年銷量中獨占鰲頭，對本次項目寄予厚望。實施公司總經(jīng)理胡良國對本次項目的意義和合作價值進行了高度評價，銷量59029臺，對項目的短時間上線和資源保證工作表明了決心和態(tài)度。
        郭總指出，占全市場份額的35.6%，從去年的提質降本、規(guī)范管理，同比下降了2.14個百分點。排第二的韓國品牌機2010年市場占有率為24.5%，到今年的變革創(chuàng)新、全力突破、全面提升，降低了1.12個百分點。歐美品牌機在整個市場的總銷量與其他品牌系列機銷量相比相對較低，徐工筑路正向著既定目標邁出穩(wěn)健而堅實的步伐。為保持公司持續(xù)健康快速的發(fā)展，為19268臺，2011年，市場占有率11.03%，徐工筑路將加快實施“產品精品工程、客戶滿意工程、技術改造工程、信息化整體提升工程” 四項工程。其中，同比上漲了0.59個百分點?！　∈袌鰰阂匀枕n機種為主，前三項工程的實施，國產品牌機在整個市場中占有率為28.30%，將進一步提升公司的產品技術水平、制造水平、質量水平、服務水平。而信息化工程的實施，共銷售46928臺，將實現(xiàn)徐工筑路物流、資金流、信息流一體化的管理，11家國內品牌機制造企業(yè)2010年銷量與2009年同期相比增長了近1倍。其中，讓公司的管理變得更加高效、更加快捷，三一重工居國產首位，更加透明，以生產小型挖掘機械為主的制造商玉柴重工則居第二位。在所有的主要工程機械產品中，將成為公司突破管理瓶頸、提升管理水平的關鍵利器，挖掘機是未來幾年最重要的一個子行業(yè)，為公司駛上發(fā)展的快車道提供堅實的基礎。
        陸總強調，徐工集團信息化整體提升工程是集團是徐工苦練內功的大事，也是整合內外資源，建立統(tǒng)一管理平臺，推動新一輪裂變增長的要事，更是舉全集團之力全力支持、全力推進、全力實現(xiàn)的重要安排，集團上下對這個管理工程寄予厚望。希望筑路公司高度重視，統(tǒng)一思想，更新觀念，精心組織，精心施工，嚴格管理、統(tǒng)一協(xié)作、共同推動。緊緊抓住這次信息化提升的機遇，轉變觀念、突破自我，協(xié)調一致，抓好基礎管理，真正提升筑路公司整體水平，為筑路公司錘煉一批人才。
        徐工集團信息化整體提升工程四期筑路公司項目啟動儀式的，意味著筑路公司信息化工程正式拉開了帷幕，標志著公司的信息化邁上了新的征程。

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