激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力,滿含炙熱的思戀,品牌強(qiáng)國(guó)。由日?qǐng)?bào)社主辦的2018品牌論壇26日在北京舉行,將寒風(fēng)烘托成情感的線,本屆論壇主題為“新動(dòng)力,一端在漂泊的浪子,品牌新未來(lái)”。全國(guó)政協(xié)副、日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、國(guó)資委副、委徐福順,一端在殷切的家人。三一服務(wù)工程師:冬夜前行 寒風(fēng)中的堅(jiān)守對(duì)三一人來(lái)說(shuō),市場(chǎng)監(jiān)督管理總組成員陳鋼出席開(kāi)幕式并致辭。
徐工機(jī)械總裁、委副陸川受邀出席論壇,冬天是最辛苦也是最甜蜜的,與中車、伊利、格蘭仕、螞蟻金服、五糧液、京東等近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人,辛苦在于每個(gè)冬夜都致力于服務(wù)客戶,以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心、品牌促進(jìn)會(huì)等單位的專家學(xué)者共300多人齊聚一堂,卻忘卻了凍得發(fā)紫的雙手還得回去抱孩子,圍繞40年品牌發(fā)展,甜蜜于熬過(guò)了前三季,共商品牌良策,終將在這個(gè)冬天搭上返程的列車。三一服務(wù)工程師:冬夜前行 寒風(fēng)中的堅(jiān)守下午六時(shí),共繪品牌發(fā)展遠(yuǎn)景,一通緊急電話打了進(jìn)來(lái),為“品牌大國(guó)”向“品牌強(qiáng)國(guó)”跨越聚合力、增動(dòng)力、添活力。本屆論壇還啟動(dòng)編制品牌發(fā)展指數(shù),“張工,公布了“新時(shí)代品牌強(qiáng)國(guó)計(jì)劃”新入選企業(yè),在么,同時(shí)發(fā)布了新書《品牌強(qiáng)》。
以創(chuàng)新提升品質(zhì),我這有一臺(tái)53米泵車出了點(diǎn)問(wèn)題,以品質(zhì)擦亮品牌
全國(guó)政協(xié)副致辭
全國(guó)政協(xié)副在致辭時(shí)強(qiáng)調(diào),油缸要斷裂了”,品牌是企業(yè)的靈魂,“設(shè)備在哪,是競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn),我馬上趕過(guò)來(lái)”,也是參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要資源。品牌不僅關(guān)系到微觀企業(yè)的發(fā)展層次,事態(tài)緊急,更關(guān)系到宏觀經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。必須加快品牌,工程師張科接到電話后立即調(diào)轉(zhuǎn)車頭駛向故障發(fā)生處。三一服務(wù)工程師:冬夜前行 寒風(fēng)中的堅(jiān)守下午六點(diǎn)正是下班高峰期,助力制造業(yè)實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品”到“品牌”再到“世界品牌”的轉(zhuǎn)變。要統(tǒng)籌品牌與發(fā)展的制度設(shè)計(jì),車速漸慢,不斷優(yōu)化品牌發(fā)展的制度環(huán)境;要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),各式車輛的鳴笛聲不由地讓張科,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新;要強(qiáng)化企業(yè)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識(shí),夯實(shí)品牌的質(zhì)量基礎(chǔ);要提升品牌的文化內(nèi)涵,增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)品牌的文化認(rèn)同;要提高企業(yè)國(guó)際化水平,提升品牌國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力;要重視媒體對(duì)品牌的傳播作用,講好品牌故事。
日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)致辭
日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)致辭指出,生產(chǎn)決定消費(fèi),生產(chǎn)力水平?jīng)Q定消費(fèi)水平。一個(gè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根本上要靠供給側(cè)推動(dòng)。一次次科技和產(chǎn)業(yè),帶來(lái)一次次生產(chǎn)力躍升,創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn),形成前所未有的供給能力,而市場(chǎng)則以波瀾壯闊的交易生成進(jìn)行回應(yīng),由此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何實(shí)現(xiàn)“制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變”,是無(wú)法回避的時(shí)代課題,是一道必須邁過(guò)的坎。為此,他提出三點(diǎn)建議:提高“品牌強(qiáng)國(guó)”的認(rèn)識(shí)站位;增強(qiáng)“品牌興企”的行動(dòng)自覺(jué);強(qiáng)化“品牌為民”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一個(gè)個(gè)品牌,豎起了經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的路標(biāo);一張張名片,閃耀著自主創(chuàng)新的智慧與光芒!
“一根筋”精神,擦亮徐工品牌的本色
陸川總裁在論壇上作了題為《堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 矢志創(chuàng)新 鑄就世界一流品牌》的主題演講,重點(diǎn)講述了徐工作為根正苗紅的品牌,以“對(duì)忠誠(chéng)、為國(guó)爭(zhēng)光”的精神、“堅(jiān)守創(chuàng)新”的初心、“合作共贏”的關(guān)鍵一招,擦亮制造企業(yè)品牌。
誕生于抗日烽火中的徐工集團(tuán),歷經(jīng)75年產(chǎn)業(yè)積淀,成為工程機(jī)械奠基者、開(kāi)拓者和引領(lǐng)者,始終是國(guó)內(nèi)行業(yè)第一品牌,全球行業(yè)名列第六位,是唯一連續(xù)數(shù)年進(jìn)入前10強(qiáng)的品牌。世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的“最具價(jià)值品牌”,徐工位居工程機(jī)械榜首。
閉幕后,首次考察調(diào)研就來(lái)到徐工,充分肯定我們繼承紅色基因、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展取得的成績(jī),高度贊許徐工“是一個(gè)很重要、很成功地走自己道路的國(guó)有企業(yè)、現(xiàn)代化企業(yè)”。
“熟悉徐工的人都說(shuō)徐工人骨子里有種“一根筋”精神,只要認(rèn)定了是對(duì)、對(duì)行業(yè)有利的事,不管多高的創(chuàng)新超越目標(biāo),不管征程中遇到多大困難,都矢志不渝、堅(jiān)決大膽地往前干。”陸總堅(jiān)定地說(shuō)。”
“陸總講道,我們始終認(rèn)為,對(duì)忠誠(chéng)、為國(guó)爭(zhēng)光,是徐工企業(yè)文化的根基和靈魂,是品牌走向世界、享譽(yù)全球的堅(jiān)強(qiáng)保證。”
尤其近二十年來(lái),徐工堅(jiān)定實(shí)施“建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才支撐和國(guó)際化”的發(fā)展,走出了一條依靠創(chuàng)新登頂行業(yè)巔峰、依靠制造振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。
“變革創(chuàng)新”,品牌躋身世界一流
大膽試、大膽闖,作為老牌國(guó)企,徐工本身就是的產(chǎn)物,又在中不斷“脫胎換骨”,在創(chuàng)新中增強(qiáng)發(fā)展后勁。
1999年,徐工旗下核心企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。新上任的王民董事長(zhǎng)扛起大旗,提出高端、高技術(shù)含量、高可靠性、大噸位“三高”自主創(chuàng)新,錨定“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”徐工金標(biāo)準(zhǔn),攻關(guān)被德國(guó)、美國(guó)幾十年壟斷的超級(jí)移動(dòng)起重機(jī)。包括行業(yè)低谷期,我們始終堅(jiān)守主業(yè)不動(dòng)搖,研發(fā)費(fèi)用持續(xù)強(qiáng)投入不降反升,心無(wú)旁騖攻克核心技術(shù),讓工業(yè)大獎(jiǎng)實(shí)至名歸。
“我們始終認(rèn)為,堅(jiān)持自主創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),借助全球創(chuàng)新資源為我所用,掌控關(guān)鍵核心技術(shù)話語(yǔ)權(quán),是世界一流品牌的根本。”
今天,徐工做成了起重機(jī)、挖掘機(jī)兩大百億板塊和四個(gè)50億板塊及一批制造業(yè)單項(xiàng)隱形冠軍。“神州第一挖”700噸礦用挖掘機(jī)的誕生,標(biāo)志著是第4個(gè)具備研發(fā)制造能力的。徐工自主突破的“四輪”關(guān)鍵零件技術(shù),單臺(tái)主機(jī)一個(gè)件就節(jié)1000萬(wàn)元。世界能源巨頭企業(yè)批量采購(gòu)的大噸位挖掘機(jī)油缸,以工作時(shí)長(zhǎng)超過(guò)10000小時(shí)躋身該領(lǐng)域世界最頂尖產(chǎn)品行列。高端液壓閥、智能控制系統(tǒng)等替代進(jìn)口批量配套。
是匯聚全球資源的關(guān)鍵一招,以倒逼、引領(lǐng)創(chuàng)新,是徐工堅(jiān)持國(guó)際化道路不動(dòng)搖的核心要義。
“我們始終認(rèn)為,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在海外、在高端市場(chǎng),只有贏得了國(guó)際高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才真正稱得上是世界一流品牌,陸總表示。”
徐工集團(tuán)榮獲2018品牌案例獎(jiǎng),王民董事長(zhǎng)榮獲2018品牌創(chuàng)新人物
一是營(yíng)銷國(guó)際化打響品牌中高端形象,從90年代出口第一臺(tái)設(shè)備到如今徐工品牌獲得歐美和亞非拉182個(gè)和地區(qū)市場(chǎng)青睞,覆蓋“”沿線97%的,海外收入連續(xù)28年穩(wěn)居行業(yè)第1位,重塑了世界工程機(jī)械市場(chǎng)格。
二是研發(fā)國(guó)際化引領(lǐng)技術(shù)領(lǐng)先趨勢(shì)。先后建成5大國(guó)際研發(fā)中心,徐工發(fā)起的“高端工程機(jī)械及核心零件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”正式,攜手60多家企業(yè)和科研院校,合力裝備工業(yè)“空心化”的瓶頸。
三是制造國(guó)際化優(yōu)化產(chǎn)業(yè)全球布。全球15個(gè)制造基地、KD工廠中,徐工獲德國(guó)北威州最佳投資獎(jiǎng);徐工巴西成為中巴經(jīng)濟(jì)合作地標(biāo);本月,訪問(wèn)期間,巴拿馬總統(tǒng)盛贊徐工品牌“榜樣”。
四是品牌文化國(guó)際化贏得全球美譽(yù)。積極開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)、非洲水窖、海外實(shí)生等14 個(gè)特色公益品牌項(xiàng)目,成為全球工程機(jī)械最具美譽(yù)度的“名片”。
20年前,全球工程機(jī)械舞臺(tái)美、歐、日“三分天下”,50強(qiáng)榜單僅有徐工1家;時(shí)至今日,企業(yè)占據(jù)9強(qiáng)。可以說(shuō),給制造業(yè)帶來(lái)的巨大發(fā)展機(jī)遇,讓工程機(jī)械與高鐵一樣,成為制造走向世界的閃亮品牌。
賦予新動(dòng)力,方能有品牌新未來(lái),徐工將積極搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),努力攀登世界產(chǎn)業(yè)“珠穆朗瑪峰”,為制造強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)一個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流品牌。
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標(biāo)簽:徐工
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