項(xiàng)目建議書爭分奪秒！臨工人齊心協(xié)力奏響“產(chǎn)銷交響曲”沃斯萊

春已至，燃燒前不需要霧化，旺季來
產(chǎn)銷兩旺山東臨工節(jié)奏也在加快
管理、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)各模塊各司其職、爭分奪秒
全力以赴保生產(chǎn)、促銷售
以加倍的努力把耽誤的時(shí)間“追回來”
把落下的訂單“補(bǔ)回來”
讓“產(chǎn)銷交響曲”
在溫暖的春天里更加悅耳動(dòng)聽

全員支持一線 快速響應(yīng)市場(chǎng)

在疫情防控的非常時(shí)期，直接將天然氣與空氣按照不同的配比吹入燃燒室，為了更好地支持市場(chǎng)一線，再進(jìn)行燃燒即可現(xiàn)在天然氣在瀝青拌合站領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)非常成熟，山東臨工了國內(nèi)市場(chǎng)快速響應(yīng)管理小組， 天然氣替代重油、柴油在諸多方面均有優(yōu)勢(shì)。二、現(xiàn)用設(shè)備改用天然氣的可行性考慮到貴公司產(chǎn)品耗能較大，并確定了工作機(jī)制?？偛糜诿仙?、總經(jīng)理文德剛先后走訪市場(chǎng)，現(xiàn)使用的重油污染較大且運(yùn)輸、使用不便。因此我司建議對(duì)環(huán)境污染較大的重油不宜作為主要能源；而天然氣作為一種清潔、高效的能源，了解一線情況。

總裁于孟生走訪市場(chǎng)（右二）

總經(jīng)理文德剛走訪市場(chǎng)（左二）

3月27日公司國內(nèi)市場(chǎng)快速響應(yīng)管理啟動(dòng)會(huì)，在使用過程中不會(huì)有任何污染。若采用天然氣作為能源，宣貫《關(guān)于國內(nèi)市場(chǎng)快速響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》精神。公司高層領(lǐng)導(dǎo)同經(jīng)銷商遠(yuǎn)程連線，可使生產(chǎn)工藝簡單化，現(xiàn)場(chǎng)辦公，具體分析如下：1、采用燃?xì)獠坏岣吡四茉吹睦眯剩钥焖夙憫?yīng)、解決市場(chǎng)反饋的營銷商務(wù)和金融政策、服務(wù)及后市場(chǎng)、競品動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品需求、價(jià)格體系、訂單響應(yīng)、制造質(zhì)量、現(xiàn)金流等重大問題，而且還可以大幅度的減少能源管理成本、人員工資等相關(guān)費(fèi)用;2、燃?xì)庠O(shè)備溫控精確度高，加快解決市場(chǎng)運(yùn)營過程中的突出問題，調(diào)節(jié)靈活，為經(jīng)銷商全力以赴耕耘、搶奪市場(chǎng)掃清障礙，能滿足高效生產(chǎn)工藝的要求；而且可以在一定程度上提高產(chǎn)品質(zhì)量。３、自動(dòng)化控制，確保完成2020年“315”營銷目標(biāo)。

專項(xiàng)直播培訓(xùn)+AR賦能營銷新“利器”

春風(fēng)吹響了大干的號(hào)角，生產(chǎn)過程更安全、環(huán)保、方便，山東臨工產(chǎn)銷兩旺，符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃要求。三、天然氣與重油相比的優(yōu)勢(shì)天然氣具有以下的優(yōu)點(diǎn)：⑴安全（通過管線傳輸減少了安全隱患）；⑵環(huán)保（符合政策要求）；⑶節(jié)能（滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求）；⑷價(jià)格穩(wěn)定。與天然氣相比，產(chǎn)品供不應(yīng)求。競爭激烈的市場(chǎng)和突如其來的疫情，重油的缺點(diǎn)如下：⑴重油燃燒時(shí)容易造成燃燒器的噴嘴堵塞，對(duì)銷售模式提出了更高要求。

3月23-27日，需要不定時(shí)的清理，山東臨工營銷公司開展液壓專項(xiàng)直播培訓(xùn)，耗費(fèi)人力財(cái)力；在多次清理噴嘴后,容易把噴嘴捅大,會(huì)造成與空氣混合比失調(diào),黑煙增多，對(duì)小挖保有量較大的21家經(jīng)銷商93名服務(wù)人員進(jìn)行直播教學(xué)， 燃燒效率降低;⑵由于重油中氫含量較高，助力服務(wù)人員挖掘機(jī)故障的快速解決。下一步，燃燒產(chǎn)生大量的H2O，營銷公司線下實(shí)踐培訓(xùn)也在策劃，容易在尾受熱面的低溫位凝結(jié)，將采用線上線下相結(jié)合的教學(xué)方式，和SO2 結(jié)合成酸，持續(xù)提高服務(wù)人員維修技能，為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

此外，技術(shù)中心組建了AR產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過夜以繼日的克難、大干快上，比原計(jì)劃提前一周完成了E6500F打錘王、E6500F/E660FL挖掘機(jī)、L975F裝載機(jī)、G9180平地機(jī)、RD730壓路機(jī)6款產(chǎn)品12種版本的AR產(chǎn)品，為公司開拓線上互動(dòng)式營銷新模式提供了有力“武器”。

生產(chǎn)總動(dòng)員 齊心聯(lián)動(dòng)保訂單

進(jìn)入旺季以來，山東臨工各生產(chǎn)單位齊心聯(lián)動(dòng)，全體總動(dòng)員，干勁高漲，產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。3月30日，小挖日產(chǎn)量達(dá)到70臺(tái)，創(chuàng)下歷史新高，EC75D小挖在中挖線也于當(dāng)天正式上線生產(chǎn)。

同時(shí)，挖掘機(jī)事業(yè)結(jié)構(gòu)件一車間也呈現(xiàn)一派熱火朝天的工作場(chǎng)面，新機(jī)型結(jié)構(gòu)件比交貨節(jié)點(diǎn)提前2天完成，有效保障了EP600/EB600訂單車整機(jī)裝配、調(diào)試的時(shí)間。

而承擔(dān)分21噸挖掘機(jī)X架焊接任務(wù)的裝載機(jī)事業(yè)結(jié)構(gòu)件車間前車架一組，自接受任務(wù)安排到第一臺(tái)X架順利下線，僅用了不到24小時(shí)，充分體現(xiàn)了臨工人團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的良好作風(fēng)。

裝載機(jī)事業(yè)備料中心則通過開展QC攻關(guān)項(xiàng)目，對(duì)工件長度、寬度進(jìn)行了預(yù)放量補(bǔ)償，并優(yōu)化了切割路線和切割順序，順利完成EB600F大型挖掘機(jī)大宗訂單的4臺(tái)主架蓋板生產(chǎn)任務(wù)，下料一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，有效保證了訂單生產(chǎn)周期。

面對(duì)火爆的市場(chǎng)形勢(shì)，山東臨工各生產(chǎn)車間全體員工發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)的臨工精神，以不獲全勝、絕不退兵的斗志，奮力打好打贏旺季這場(chǎng)硬仗！

小技改大效率 為生產(chǎn)護(hù)航

旺季來臨，為滿足市場(chǎng)需求，車間一線員工加班加點(diǎn)，提高產(chǎn)量。與此同時(shí)，工藝技術(shù)人員也積極加快技改項(xiàng)目進(jìn)度，小技改帶來大效率，為旺季生產(chǎn)護(hù)航。

裝載機(jī)制造技術(shù)順利完成“螺栓自動(dòng)擰緊”技改項(xiàng)目，消除原來的圖形畸變問題，定位精度更高；裝載機(jī)備料中心陸續(xù)制作各類吊裝工具，尤其是真空吸吊的引用，不僅提高了鋼板吊裝的安全性，消除安全隱患，更顯著縮短了鋼板轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間；同時(shí)，由裝載機(jī)制造技術(shù)與總裝一車間改善團(tuán)隊(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)制作的二號(hào)線轉(zhuǎn)斗缸裝配自動(dòng)伸縮平臺(tái)也于近日正式投入使用，顯著提高裝配效率，消除了安全隱患。

此外，公司車間技改人員設(shè)計(jì)制作了主架自動(dòng)裝卸平臺(tái)，改用AGV定向配送。項(xiàng)目實(shí)施后，減少了人工和行車使用，消除了工作浪費(fèi)和安全隱患，提升了車間物流自動(dòng)化水平。

春暖花已開
臨工大干時(shí)

疫情的侵襲，讓臨工人懂得守望相助，也更讓每一位臨工人體會(huì)到身上的責(zé)任與力量。可靠臨工可靠人，臨工人正在緊緊抓住這難得的大好春光，用辛勤的勞動(dòng)、創(chuàng)新的智慧、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)去描繪一幅幅奮斗的畫卷。

客戶的前行之路，我們來護(hù)航！

標(biāo)簽：山東臨工