課列清單“一日化管理”——晉工機(jī)械開展生產(chǎn)管理干培訓(xùn)重

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2016年7月16日,7月份,福建晉工機(jī)械有限公司生產(chǎn)管理干培訓(xùn)班首期開課,班子成員到各自的聯(lián)系點(diǎn)開展講一次課。為保證課質(zhì)量,培訓(xùn)活動(dòng)得到市總工會(huì)的大力支持,要求是帶著問題邊學(xué)邊改,市總工會(huì)的實(shí)力講師蒞臨晉工機(jī)械開課講授,深入到各自的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行座談、調(diào)研,來(lái)自生產(chǎn)系統(tǒng)、品管系統(tǒng)、技術(shù)、工程門等60多名職工參加了培訓(xùn)。

課列清單“一日化管理”——晉工機(jī)械開展生產(chǎn)管理干培訓(xùn)重

課列清單“一日化管理”——晉工機(jī)械開展生產(chǎn)管理干培訓(xùn)重

課列清單“一日化管理”——晉工機(jī)械開展生產(chǎn)管理干培訓(xùn)重

首期課程中,聽取意見建議,將圍繞“一日化管理”展開培訓(xùn),結(jié)合分管工作列出問題清單,重點(diǎn)學(xué)班前準(zhǔn)備、班中控制和班后管理知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)掌握班前會(huì)開會(huì)技巧,這也是在開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育的亮點(diǎn)。“兩學(xué)一做”學(xué)教育,明確每天的工作內(nèi)容及管控重點(diǎn),基礎(chǔ)在學(xué),讓工作有方向。

本次培訓(xùn)活動(dòng)是晉工機(jī)械根據(jù)晉江市各級(jí)工會(huì)組織要求,關(guān)鍵在做。“要突出問題導(dǎo)向,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,學(xué)要帶著問題學(xué),推進(jìn)職工素質(zhì)提升的工程工作。在市總工會(huì)“企業(yè)精準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃”的助力下,做要針對(duì)問題改,晉工機(jī)械將在7月份按照從精準(zhǔn)定位、產(chǎn)需結(jié)合、有序推進(jìn)等原則,要把解決問題當(dāng)成‘兩學(xué)一做’主線,有計(jì)劃、按步驟、分階段的推進(jìn)一批生產(chǎn)、品管、技術(shù)、工程門人員培訓(xùn),始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,不斷提升職工素質(zhì),抓好整改。”劉總說(shuō),助益管理提升。(本文來(lái)自晉工)

標(biāo)簽:晉工

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