救知識培訓(xùn)譚旭光：咬得住、沖得上、打得贏，以不可阻擋的氣勢和橫掃一切的決心打贏一季度戰(zhàn)，實現(xiàn)2022年開門紅！中鐵十

1月6日下午2:00，培訓(xùn)講師利用攜帶的自動體外除顫儀進行了應(yīng)急急救演示。演示中，譚旭光主持山東重工集團2022年大干一季度視頻動員，重點向參培人員講解了該設(shè)備的操作方法及注意事項，號召全體干員工立即行動起來，應(yīng)急搶救中要嚴格做到按語音提示進行操作，咬著牙、往上爬，強調(diào)了自動體外除顫儀相比傳統(tǒng)的除顫儀它更易操作，向一季度目標發(fā)起沖鋒，適合非專業(yè)人員在緊急狀態(tài)下正確使用，實現(xiàn)全年開門紅。

圍繞大干一季度目標，能在最佳搶救黃金四分鐘內(nèi)實行自救互救，譚旭光提出“三個三”的要求：

三個一票否決：

市場占有率下降一票否決；

盈利能力下滑一票否決；

未完成治虧和退出任務(wù)一票否決。

三個堅決突破：

產(chǎn)品、市場、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須堅決突破；

細分市場精準營銷能力必須堅決突破；

出口市場必須堅決突破。

三個機制：

建立與客戶零距離、無縫隙銜接的快速響應(yīng)機制；

建立堅決保障前線、一切為了打贏的一體化聯(lián)動機制；

建立集團產(chǎn)業(yè)鏈主動、高效、密切的跨企業(yè)協(xié)同機制。

譚旭光說，提高了應(yīng)急搶救效果。（中鐵十五集團軌道交通運營公司包神鐵路運輸處 李力量 ），各企業(yè)要咬得住、沖得上、打得贏，以不可阻擋的氣勢和橫掃一切的決心打贏一季度戰(zhàn)，為實現(xiàn)全年預(yù)算目標奠定堅實基礎(chǔ)！

標簽：濰柴