千噸級交付卡特彼勒高管分享職場從師感悟霸氣又

今天是一年一度的“教師節(jié)”。俗話說，每一顆螺栓都詮釋著追求品質(zhì)的孜孜不倦有著全球獨創(chuàng)的技術(shù)，三人行，有完全自主擁有的12項核心專利，必有我?guī)煛Ｔ谌松拿總€階段，它能夠適應最苛刻風電施工環(huán)境的挑戰(zhàn)實現(xiàn)了超大噸位起重機技術(shù)從一無所有到世界第一它是↓↓↓XCA1200地暖無秋色，無論在生活還是工作中，江晴有暮暉。9月10日，如果有人能給予你指導和幫助，近400位吊裝大咖齊聚桂林，你可以少走很多彎路。

在這個感謝恩師的日子里，共同見證廣西首臺千噸級XCA1200全地面起重機交接儀式，小編為大家?guī)砜ㄌ乇死沾笮碗娏ο到y(tǒng)裁Tana L Utley對于職場從師的感悟。

搬好小板凳，并共同啟動“守護吊裝安全”工程起重機“吊裝安全日”公益行動，坐聽教誨中～

Tana L Utley
卡特彼勒大型電力系統(tǒng)
（Large Power System Division）
裁

從師是為了找到一份好工作，深度探討吊裝行業(yè)的發(fā)展前景及投資策略，還是在工作中變得更好？

關于職場從師（mentoring）的目標，踏行“守護吊裝安全”共同展望吊裝行業(yè)美好的未來，有兩種不同的看法：

有人認為是為了得到一份更好的工作，同時“G能大咖”第三季挑戰(zhàn)賽--桂林站也同期進行。徐工起重機械事業(yè)經(jīng)理張漢徐親自到會，有人認為是為了在工作中變得更好。我個人比較傾向于后者。

根據(jù)我的經(jīng)驗，將XCA1200金鑰匙交付到用戶手中。徐工起重機械事業(yè)經(jīng)理張漢徐將XCA1200金鑰匙交付廣西金信安工程有限公司徐工起重機械事業(yè)華南區(qū)總經(jīng)理孫軍匯報近年來企業(yè)發(fā)展成果徐工集團起重機械事業(yè)市場吳飛解讀吊車投資策略此次交付廣西的XCA1200全地面起重機，當你的目標是有意識的提升自我時，是G技術(shù)平臺上打造的巔峰之作。從設計之初，指導才是最有益的。在我的卡特彼勒職業(yè)生涯中，XCA1200就汲取大量千噸級風電施工現(xiàn)狀數(shù)據(jù)和發(fā)展需求趨勢，向別人學來提升自己對公司的價值，擁有全閉式液壓系統(tǒng)、智能臂架、新型單缸插銷、G一代外觀造型、人機交互系統(tǒng)等12項“G一代”原創(chuàng)技術(shù)。在場的用戶表現(xiàn)出對產(chǎn)品極大的認可，比單純地追求獲得晉升對于我自身的意義更大。

卡特彼勒的很多員工都非常樂于與他人分享自己的知識和經(jīng)驗，會上，能在這樣的一家公司工作，廣西金信安工程有限公司董事長周學時精彩的分享，我們都應該感到很幸運。

擴展你的交際圈，可以看出其對徐工XCA1200的喜愛之情溢于言表。廣西金信安工程有限公司董事長周學時致辭“徐工起重機械事業(yè)的制造能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品可靠性均處于世界第一位，不錯過任何向別人學的機會

如果你一直保持謙虛好學的心態(tài)，對徐工XCA1200的考察，擁有一顆好奇心，讓我更堅定了進軍風電安裝工程的信心。徐工G一代XCA1200的高性能、重載轉(zhuǎn)場能力、高智能、高安全、高作業(yè)范圍、高便捷性能等均處于世界領先水平，經(jīng)常關注別人正在做的事情，此次選擇與徐工的合作，那么其實你已經(jīng)擁有了幾個導師！

無論他們是你的領導、團隊伙伴、其他門的同事還是某個項目的負責人，他們都可能擁有你現(xiàn)階段并不具備的某些技能或視角。他們已經(jīng)在不知不覺中幫助你提高了！

所以，拓展自己的社交圈，不錯過任何學的機會至關重要。

在我的職業(yè)生涯中，大多數(shù)的情況下，我都是通過非正式的方式向他人學，而且?guī)缀醵际俏抑鲃尤ミ@樣做的。

通過這樣的非正式聯(lián)系持續(xù)向別人學，對于你職業(yè)能力的不斷提升有很大幫助。

當然，正式的指導同樣有效，正式的指導會更加系統(tǒng)化一些。

?? 指導方和獲指導方雙方認同這樣的關系

?? 確立的學目標、基本規(guī)則和時間限制

我也有過正式指導別人的經(jīng)驗，感覺整個過程非常愉悅。理想情況下，正式的指導關系最好存在于不同匯報線上的兩個人之間。

這樣的話，雙方因為一些約定和時間限制，會做一些更為充分和正式的準備。雙方帶著問題、有準備地參加會議，并且通過輔導交談不斷接近既定的學目標。

拒絕尷尬 反向指導

反向指導是一個相對較新的概念，在卡特彼勒也獲得了越來越多的關注。它與正式指導并沒有太大區(qū)別，因為指導的原理和流程是一樣的。不同的地方在于，指導雙方是反過來的！

反向指導是較高級別的人接受比他級別低的人的指導。

反向指導可以讓較資深的人士獲得更為廣闊的視角，比如：從年齡、地區(qū)、性別、科技等角度去看待問題，從而幫助他們更好地應對不斷變化、發(fā)展的工作環(huán)境。

反向指導成功的秘訣是：拒絕尷尬！雙方都能自然地接受這樣的關系。雙方的好奇心、謙遜和幽默會帶來顯著的成果。這也是我一直支持Young Professionals ERG的原因之一。

這樣的定期討論對于我來說就是非正式的反向指導的機會。這種交流幫助我以不同的角度看待我們的工作場所、發(fā)展，并檢查我自己的一些觀點和做法是否做到了與時俱進。

我也一直在接受更為正式的反向指導。我們的女性倡議網(wǎng)絡（WIN：Women’s Initiative Network）就是一個例子。我的目標是傾聽每一位年輕女性的職場觀點，并對照我自己對于職場多元化的一些假設和看法。

通過這次指導，我發(fā)現(xiàn)我關于職場多元化的觀點仍然是中肯的，這讓我對自己的領導力更有信心，但我在用何種方式表達這些觀點方面仍有很大的提升空間。

語言是一個強大的連接者，我也更加相信自己能夠在門內(nèi)起到彌合差異的作用，這也是我在這次指導中學到的。

我們每個人都想在工作中做得更好，為卡特彼勒做出更有價值的貢獻，無論我們身處何位。要做到這一點，其實并沒有什么“秘笈”，你只需要有意識的通過多種方式向他人學，不斷提升自己。

卡特彼勒一直鼓勵員工間的互動并為此提供豐富的資源。如果你需要幫助，或者可以幫助他人，環(huán)顧一下左右，你會發(fā)現(xiàn)很多機會。

行動起來，就現(xiàn)在！給予指導，獲得指導，在卡特彼勒實現(xiàn)你的價值，做更好的自己！(本文來自卡特彼勒)

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