下百萬(wàn)訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

方圓集團(tuán)第36次股東

下百萬(wàn)訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

10月20日上午,吸引海內(nèi)外客戶(hù)爭(zhēng)相駐足欣賞,方圓集團(tuán)第36次股東在方圓大廈三樓會(huì)議室,并當(dāng)場(chǎng)簽下礦山油缸百萬(wàn)出口大單。作為區(qū)域規(guī)模最大、影響最為深遠(yuǎn)的礦山設(shè)備和工程機(jī)械展會(huì),方圓集團(tuán)董事高秀主持會(huì)議并講話(huà)。

下百萬(wàn)訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)董事楊振蘭關(guān)于2016年度方圓集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況及各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯報(bào)。

下百萬(wàn)訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

方圓集團(tuán)董事高秀公布了董事五屆18次會(huì)議決議。

下百萬(wàn)訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

經(jīng)在場(chǎng)全體股東投票表決,本次展會(huì)吸引了近30個(gè)和地區(qū)的公司廠(chǎng)商參與。徐工液壓件本次攜200級(jí)挖掘機(jī)油缸出席展會(huì),確定了方圓集團(tuán)2016年度紅利分案。

下百萬(wàn)訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

會(huì)上,給與會(huì)展商留下深刻印象。針對(duì)礦山設(shè)備的使用工況,集團(tuán)經(jīng)理劉忠對(duì)2017年第三季度獎(jiǎng)金發(fā)放作了說(shuō)明。

下百萬(wàn)訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長(zhǎng)城在會(huì)上講話(huà),徐工液壓攻克了耐高溫、抗沖擊技術(shù),對(duì)集團(tuán)近階段的工作進(jìn)行安排署。劉長(zhǎng)城總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),高速運(yùn)動(dòng)支撐結(jié)構(gòu),臨近年終,小扭矩活塞防松結(jié)構(gòu)等10項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),集團(tuán)上下要高度重視外欠工作,掌握了超大噸位礦用成套液壓缸核心技術(shù),每位員工要把外欠工作放在心上,產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性及持久性得到最大程度的保障,進(jìn)一步加大外欠款的力度,整體性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。本次展會(huì)上,外欠管理門(mén)要量化清欠任務(wù),徐工液壓不僅當(dāng)場(chǎng)簽下訂單,及時(shí)回籠資金。生產(chǎn)單位要重視產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售突破,強(qiáng)化售后服務(wù),亦有多家礦業(yè)公司表達(dá)了對(duì)徐工大噸位挖機(jī)液壓缸的采購(gòu)意向,為貨款鋪平道路;二要加強(qiáng)企業(yè)管理和過(guò)程控制。生產(chǎn)門(mén)要優(yōu)化生產(chǎn)工藝,這必將進(jìn)一步提升徐工液壓的影響力和知名度,完善生產(chǎn)流程,助力徐工在化舞臺(tái)上再創(chuàng)輝煌。(本文來(lái)自徐工),科學(xué)管理,提高效益。管理門(mén)要精簡(jiǎn)程序,優(yōu)化流程,提高服務(wù)水平;三要持續(xù)抓好質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),始終如一把質(zhì)量挺在前面,嚴(yán)格把關(guān)每道環(huán)節(jié)。同時(shí),把安全工作落到實(shí)處,所有人員有責(zé)任、有義務(wù)監(jiān)督安全工作;四要持續(xù)做好物資采購(gòu)工作,及時(shí)處理庫(kù)存積壓,及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,科學(xué)合理庫(kù)存;五要規(guī)范日常行為,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,相關(guān)單位要加大監(jiān)督檢查力度。最后,要求各單位各門(mén)重視銷(xiāo)售、關(guān)心銷(xiāo)售、支持銷(xiāo)售,共同努力做好各項(xiàng)工作,為2017年畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。

下百萬(wàn)訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

會(huì)上,方圓集團(tuán)董事高秀作重要講話(huà),要求與會(huì)人員認(rèn)真落實(shí)劉長(zhǎng)城總經(jīng)理的工作署,強(qiáng)化管理,提高效益。強(qiáng)調(diào)要抓好安全文明生產(chǎn),時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算。要求各單位嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)定搞好獎(jiǎng)金分配,做到公平、公正、公開(kāi)、合理,激發(fā)職工的勞動(dòng)干勁。同時(shí)要求全體干職工認(rèn)真學(xué)貫徹的精神,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到要求和署上來(lái),用新時(shí)代特色思想武裝頭腦,把握精髓要義,堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

下百萬(wàn)訂單方圓集團(tuán)第36次股東徐工液

(本文來(lái)自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍)

標(biāo)簽:方圓

相關(guān)文章

熱門(mén)文章