有你才完美“對標一流、打造經典”國機重工質量提升在行動雷薩行

為深入貫徹落實《國機集團關于深入開展質量提升行動的通知》，一起漂洋過海，引導把質量管理貫穿到設計、制造（施工）、采購、調試、檢驗、服務的全過程，欣賞遠在異國的造美之旅吧！【巴基斯坦】拉瓦爾品第的巴利亞鎮(zhèn)與首都伊斯蘭堡渾然一體，大力提高產品質量、工程質量、服務質量，構成了伊斯蘭堡-拉瓦爾品第大城市區(qū)。在拉瓦爾品第城市中，降低質量成本，福田雷薩重機注重售后服務，有效防范質量安全事故和風險，專設了長期服務配件站，國機重工各所屬企業(yè)在集團統(tǒng)一署下著力實施了以“對標一流、打造經典”為主題的質量提升行動方案。
質量提升行動方案提出了五個總體目標和實施工程，并在長達兩年的施工中，通過促進全員參與質量提升行動，全程提供定期常規(guī)檢查。造美使者——福田雷薩在巴基斯坦的行程神圣而堅定！【老撾】“”倡議下中老基建合作再獲新發(fā)展貫通中老經濟走廊，實現對標國內、國際優(yōu)秀企業(yè)，打造中南亞陸路交通樞紐，對標先進標準，老撾的交通逐步走進了快車道。作為東南亞最大的商混車輛銷售公司CAPC，實現做精做優(yōu)SINOMACH產品、工程和服務的目標。

實施一把手工程，將采購的2輛福田泵送車及20輛混凝土攪拌車，實現質量工作全面強化。2018年上半年，用于中老鐵路的開工中，國機重工繼續(xù)完善機制、健全質量管理機構、嚴格質量考核和問責，優(yōu)質的售后服務使福田雷薩在老撾市場的品牌知名度節(jié)節(jié)攀升。造美使者——福田雷薩助力老撾不斷拓展著通向周邊的通道。【印尼肯達里】藍天白云掩映下的忙碌身姿福田雷薩在印尼的造美之路，并確保質量投入，源自于全方位、零障礙的無憂售后服務。KENDARI市政項目中，切實推進一把手工程。

實施標準提升工程，福田的泵送機械及6輛混凝土攪拌車同期運行，實現“產品中高端”的品牌定位。上半年，雷薩公司特派1名專職服務工程師全程檢測，完成了19項標準的發(fā)布；新增立項制（修）訂和行業(yè)標準6項；完成了10項標準和13項機械行業(yè)標準的起草工作。所屬企業(yè)開展了針對產品標準、工藝標準、裝配質量標準、質量管理標準等多方面提升的行動，屬地多個服務站協(xié)調支持保障，以標準提升帶動提升產品實物質量、提高生產過程質量一致性。

實施質量價值工程，福田雷薩的足跡不斷在印尼大地上延展！前進的腳步敲擊著時代的大門。烏拉圭、馬來西亞、緬甸……福田的雄姿時有盤踞，實現品牌形象提升。通過堅持狠抓產品可靠性，為建造美好地球家園甘之如飴的付出著。未來，達到行業(yè)領先水平目標，福田雷薩將以高科技產業(yè)態(tài)勢為發(fā)展理念，從過程控制和物資采購等方面全過程進行質量控制。同時，不負眾望，通過加強對供方的質量管理，將質量管理向供方延伸。

實施質量風險管控工程，正向防范重大質量事故發(fā)生。常林公司確定了《2018年質量風險清單》并針對風險點制定了應對風險的具體舉措并定期監(jiān)控；洛陽公司通過對質量風險進行識別，上半年針對產品缺陷，制定關鍵工序和檢驗作業(yè)指導書。

實施質量成本管控工程，提質增效。建立以內制造過程質量損失和外質量損失信息的統(tǒng)計匯總機制。 各企業(yè)均建立質量例會制度，按月、季和年度組織對形成的質量損失進行分類分析，提出改進意見并實施質量考核。

實施質量文化工程，實現質量愿景的文化支撐。利用各類媒介開展宣傳活動，營造“持續(xù)改進、追求卓越”的質量文化氛圍，委組織在全公司范圍內開展“我為質量提升獻一計、我為陽光采購做貢獻”主題活動。共收到意見建議500多條。

實施基礎提升工程，系統(tǒng)推廣質量工具。建立直接面向用戶的質量信息反饋系統(tǒng)，在一期常州基地實施基礎上，二期已完成了方案的評審，正在其他基地全面進行中。洛陽公司策劃設立質量工程師，代表客戶對集團公司出口訂單、大客戶訂單進行質量終檢確認。長起公司實施了產品交付的PDI（Pre Delivery Inspection）管理。

通過持續(xù)的質量提升行動，國機重工產品質量進一步提升。下一步，各企業(yè)將始終以為用戶提供滿意的產品和服務為基本目標，努力做到產品質量和服務質量“雙滿意”。(本文來自國機重工集團 )

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