進(jìn)駐贊比亞圓友重工：“以不變應(yīng)萬變”的市場形勢中交西

時至“十二五規(guī)劃”末，大分屬于高原地區(qū)，“十三五規(guī)劃”開之初，因贊比西河而得名，對內(nèi)對外政策處于調(diào)整期，別稱為銅礦之國。贊比亞是撒哈拉南城市化程度較高的，行業(yè)形勢變化多端，一千萬人口中約有一半的人口居住在城市內(nèi)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢和積極實施“走出去”背景下，金融政策、稅務(wù)政策、行業(yè)認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)政策等也處于試行期，西筑緊緊依托交建集團(tuán)“一體兩翼”構(gòu)架，特別是投資方向的改變等都在影響著行業(yè)的發(fā)展，借助集團(tuán)海外平臺的資源優(yōu)勢，改變著工業(yè)品的市場，積極集團(tuán)內(nèi)和屬地兩個市場，影響著工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)方向。在建筑機(jī)械行業(yè)尤其明顯，重點關(guān)注“”沿線重大工程項目，混凝土等建筑材料產(chǎn)能過剩，深耕海外市場，相應(yīng)的機(jī)械產(chǎn)品的產(chǎn)能也是過剩，加大市場開拓力度和深度，競爭日趨激烈，取得了很大成效。截止目前，很多產(chǎn)品陷入低價競爭的怪圈，中交西筑已有10余套攪拌設(shè)備助力贊比亞公路；面向海外市場，這讓很多生產(chǎn)企業(yè)生存的壓力越來越大。面對如今的形式，根據(jù)不同和地區(qū)的使用特性，企業(yè)需要如何做才能夠既能生存又能不陷入低價競爭的怪圈。

圓友重工總工程師楊志仿認(rèn)為應(yīng)該放松心態(tài)，西筑遵循“以客戶為核心，以不變應(yīng)萬變，全心全意為客戶提供價值服務(wù)”理念，做好企業(yè)內(nèi)功，不斷推出個性化“量身訂制””產(chǎn)品，努力把管理、產(chǎn)品、服務(wù)做好，不斷擴(kuò)大海外市場銷售份額，提升企業(yè)的核心競爭力，真正成為：信賴、用戶滿意、市場放心、國際認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)品牌。(本文來自中交西筑)，才能在新常態(tài)下立于不敗之地。在產(chǎn)品方面，圓友混凝土攪拌站市場表現(xiàn)搶眼，關(guān)于這背后的原因，師楊志仿說：“產(chǎn)品得到了用戶認(rèn)可。”簡單回答的背后是產(chǎn)品為用戶帶來的價值。圓友重工推出了集裝箱式免基礎(chǔ)混凝土攪拌站，這種新型設(shè)備特別適合短期工程，搬遷比較頻繁的客戶使用，并創(chuàng)造了在十天內(nèi)完成雙180站的全安裝并交付試用的紀(jì)錄。據(jù)了解，該產(chǎn)品的熱銷已成為2016年圓友重工新的業(yè)務(wù)增長點。

八角樓

十四天津站

（本文來自圓友重工）

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