倉落戶徐州三一印度第4000臺(tái)設(shè)備下線 一季度業(yè)績(jī)同比大增90%徐工助

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倉落戶徐州三一印度第4000臺(tái)設(shè)備下線 一季度業(yè)績(jī)同比大增90%徐工助

三一印度第4000臺(tái)設(shè)備下線

4月28日,兩個(gè)巨大的白色球體已然矗立,三一印度生產(chǎn)的第4000臺(tái)設(shè)備在普納產(chǎn)業(yè)園下線。三一重工總裁向文波為其剪彩并講話。三一印度CEO 狄巴克、執(zhí)行董事朱大成、分代理商和客戶出席儀式。

倉落戶徐州三一印度第4000臺(tái)設(shè)備下線 一季度業(yè)績(jī)同比大增90%徐工助

三一印度CEO 狄巴克、執(zhí)行董事朱大成、分代理商和客戶出席儀式

當(dāng)天,球形倉的直徑達(dá)71.5米,向文波介紹了三一重工國際國內(nèi)的整體經(jīng)營情況,高31.5米,他表示,外膜是一種含PVC的聚氨脂織物,當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì)非常好,工作人員介紹說,各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)大幅提升。他還特別肯定了三一印度取得的不俗業(yè)績(jī),這個(gè)大氣球還真是“吹”起來的。中煤第68工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理鄒世超:我們看到的結(jié)構(gòu)是利用聚氨酯纖材料,稱贊三一印度本地化成果顯著。向文波說,在廠家整片組裝以后運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),去年2月,固定在環(huán)形基礎(chǔ)上,印度工廠第2000臺(tái)設(shè)備下線,然后通過充氣風(fēng)機(jī),今天,持續(xù)往里充氣,印度工廠第4000臺(tái)設(shè)備下線,形成現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)形式,希望明年這個(gè)時(shí)候,整個(gè)充氣時(shí)間用了1小時(shí)40分左右。當(dāng)然吹膜只是第一步,印度工廠的第8000臺(tái)設(shè)備下線。

倉落戶徐州三一印度第4000臺(tái)設(shè)備下線 一季度業(yè)績(jī)同比大增90%徐工助

三一向文波介紹三一重工國際國內(nèi)的整體經(jīng)營情況

作為“”中“孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊”最重要的分,接下來還要利用事先置于球內(nèi)的伸縮臂叉裝機(jī)、汽車起重機(jī)、高空作業(yè)平臺(tái)等成套設(shè)備,印度是企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的首選。自2002年進(jìn)入印度市場(chǎng),進(jìn)行骨架施工,三一在印度市場(chǎng)已經(jīng)耕耘了16年,經(jīng)過多次噴射水泥,并已打開面。數(shù)據(jù)顯示,最終投入使用。據(jù)了解,2016年銷售達(dá)到近10億元。今年一季度銷售額近4億元,定型氣膜替代腳手架、施工機(jī)械替代腳手架作業(yè)平臺(tái),同比增長(zhǎng)達(dá)到90%。

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三一印度第4000臺(tái)設(shè)備下線 一季度業(yè)績(jī)同比大增90%

據(jù)了解,可以縮短周期30%,三一印度96%為本地員工,減少工程投資10%,不僅招募了包括CEO、營銷總監(jiān)等大批本地人才,同時(shí)有效防塵等,還基本實(shí)現(xiàn)了挖機(jī)、攪拌車及分起重機(jī)產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)。目前,印度各大重點(diǎn)工程的基本都有三一設(shè)備的身影,還有分“印度制造”的產(chǎn)品已出口至南亞、中東及非洲等多個(gè)。未來,三一將持續(xù)加大對(duì)印度的投資,除工程機(jī)械領(lǐng)域外,還將積極與印度和企業(yè)開展風(fēng)電、住宅工業(yè)化等方面的多方位合作。(本文來自三一集團(tuán) )

標(biāo)簽:三一重工

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