業(yè)安全發(fā)展方圓集團：安全員要樂當“婆婆嘴”國機重

安全生產(chǎn)是一項需要時時提醒、常敲警鐘、常抓不懈的工作，國機重工常林公司通過不斷夯實班組安全基礎(chǔ)，安全員作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一線的組織者、監(jiān)管者，切實做好安全風險識別、安全措施落實、安全隱患排除、安全事故防范等各項工作，只有樂當“婆婆嘴”，在安全班組上成績斐然，時時緊盯不放松，榮獲了“安協(xié)百強班組和班組長”“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;“國機集團青年安全生產(chǎn)示范崗”“常州市安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”等榮譽稱號。不以規(guī)矩，多宣傳、多提醒、多要求、多糾偏，無以成方圓。在日常管理中，做到不厭其煩，為嚴防生產(chǎn)事故的發(fā)生，盡心盡力、善始善終地履行好每一項職責，國機重工常林公司各基層班組建立了規(guī)范的靜態(tài)臺賬和動態(tài)臺賬，從而引起基層職工對安全生產(chǎn)的時刻關(guān)注，確保各類安全記錄準確、清楚和齊全。通過嚴格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施日檢查、周保養(yǎng)和月度一級保養(yǎng)，用心、用情、用力地做好安全工作，對設(shè)備設(shè)施中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，才能促進基層安全管理水平的提高。

安全員在安全工作中發(fā)揚“婆婆嘴”精神，立即組織整改，要堅持做到以下幾個方面：一是要重視加強安全工作重要性的教育，確保了設(shè)備設(shè)施的安全和完好。還在日常管理中嚴格堅持“三查三問”，向班組職工講清楚安全生產(chǎn)在社會和諧、企業(yè)發(fā)展、家庭幸福、個人事業(yè)中的重要性，落實設(shè)備運轉(zhuǎn)、作業(yè)隱患和勞保用品穿戴情況，不斷增強班組職工做好安全工作的自覺性。二是要重視加強對班組安全工作的講評，并采取安全提醒、互保聯(lián)保、安全確認、危險預(yù)知、行為觀察等方式，利用班前會、班后會和班組安全例會，有力消除了“三違”現(xiàn)象，對在安全工作中表現(xiàn)突出的先進典型進行表揚，糾正了作業(yè)行為隱患，對存在于班組職工中的不安全行為提出批評，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。不積跬步，不斷增強班組職工做好安全工作的自覺性、主動性。三是要重視加強安全知識的宣傳和安全技能的傳授，無以至千里。國機重工常林公司基層生產(chǎn)班組高度重視員工的安全教育，采用多種途徑向班組職工宣傳安全常識，每天的班前“站隊會”上，培養(yǎng)職工的安全技能，班組長都會不厭其煩地對員工進行日常安全教育，不斷增強班組職工做好安全工作的本領(lǐng)。四是要重視加強安全生產(chǎn)全過程的監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括裝配作業(yè)操作規(guī)程、勞動防護用品的正確穿戴、工作區(qū)域內(nèi)危險源的辨識和控制、設(shè)備保養(yǎng)的重要性和安全注意事項等，勤于查看班組職工落實安全操作規(guī)程、巡回檢查制度、交接班制等情況，發(fā)現(xiàn)不安全的行為要及時進行批評糾正，不斷增強班組職工做好安全工作的規(guī)范性。五是要重視加強對安全隱患的督促治理，對事故隱患要堅持緊盯整改不放松，絕不讓事故隱患有藏身之處，不斷增強班組職工做好安全工作的緊迫性。

安全員要通過“婆婆嘴”作用的發(fā)揮，促進班組職工安全意識的增強和安全能力的提升，推動班組安全規(guī)章制度的全面落實和各項操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行，不斷提高安全員工作成效。

（本文來自方圓集團 建材機械有限公司 袁術(shù)）

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