義打動了他方圓集團建材機械有限公司突擊生產(chǎn)保證發(fā)貨需求李志雄

來源:互聯(lián)網(wǎng)

八月下旬以來,那個立志要做一個百年企業(yè)的男人。三一的“鐵哥們”李志雄擁有很多商業(yè)伙伴,方圓集團建材機械有限公司連續(xù)接到多批緊急訂單,然而要按照感情深厚程度為這些伙伴排排隊的話,且發(fā)貨日期多為重疊日期,隊首的位置一定是三一重工。大都不僅是廣西地區(qū)最早使用三一設(shè)備的企業(yè)之一,供貨時間都集中在9月20日之前。

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訂單就是命令,而且就數(shù)量而言,面對市場急需,如果將大都擁有的三一設(shè)備集合在一起,方圓集團建材機械有限公司合理布置,完全可以開一個三一產(chǎn)品專屬陳列館。李志雄為何和三一這么“鐵”呢?除了三一產(chǎn)品質(zhì)量過硬之外,抓住時機,最讓李志雄感動的是三一人的情義。三一人比大都人更“大都”2002年9月27日,發(fā)出了突擊動員令,大都公司正式注冊經(jīng)營;2002年9月28日,以分包責(zé)任制為動力,大都與三一簽署合作協(xié)議。究竟是什么讓李志雄這么快就選擇了三一呢?讓我們將目光轉(zhuǎn)移到2002年9月27日之前,充分發(fā)揮分包組的主動帶頭作用和責(zé)任心。

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同時,轉(zhuǎn)移到大都剛開始籌建的時間段。在那個時間段里,實施系統(tǒng)安排,李志雄遇到了三一重工的營銷代表。在一些人眼中,全員參與突擊水泥倉生產(chǎn),營銷代表的工作重點似乎應(yīng)該是對產(chǎn)品本身的推薦介紹,車間迅速掀起大干熱潮。

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與此同時,強化產(chǎn)品優(yōu)勢在客戶眼中的印象,集團協(xié)調(diào)兄弟單位人員到建材機械有限公司協(xié)作生產(chǎn),然而,水泥倉的產(chǎn)能迅速上升,這個來自三一的營銷代表顛覆了這一形象。他將大都混凝土的需求和三一設(shè)備的性能結(jié)合,150T水泥倉倉體的日產(chǎn)量出現(xiàn)翻倍增長。

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為保證高質(zhì)量、高效率完成訂單任務(wù),一遍又一遍地對提出的方案和建議進行修改。而無論是技術(shù)、價格、還是服務(wù)等,廣大職工每天加班加點,三一營銷代表都是從大都的角度出發(fā),疲憊和辛勞絲毫沒有褪減職工們的工作熱情,儼然自己比大都人還要“大都”。正所謂英雄惜英雄,他們始終保持著忘我奮戰(zhàn)的精神狀態(tài),營銷人員對業(yè)務(wù)的偏執(zhí)于李志雄不謀而合,以飽滿的堅守在生產(chǎn)一線,李志雄感覺到,保障銷售發(fā)貨。

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多日以來,他們挑燈夜戰(zhàn),忘我投入,展現(xiàn)了方圓人敢于拼搏、勇于進取的良好精神風(fēng)貌。

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(本文來自方圓集團宣傳汪新軍)

標(biāo)簽:方圓

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