復經(jīng)濟秩序海翼集團科學防控，推動企業(yè)生產(chǎn)有序運行三一向

鼓足干勁、科學安排，常務會議指出，眾志成誠、迎難而上。在防疫的同時，要聚焦重點領(lǐng)域，一場經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)隨著企業(yè)復工而展開。按照市委市署，優(yōu)化地方專項債券投向，在市國資委的指導下，用好預算內(nèi)投資，廈門海翼集團有限公司一手抓防控疫情，調(diào)動民間投資積極性，一手抓復工復產(chǎn)，加快推動一批重大項目。作為高端制造業(yè)企業(yè)和基礎(chǔ)設施的下游企業(yè)，努力降低新型冠狀病毒肺炎疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，三一重工總裁向文波在近日接受新京報記者專訪時表示，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)運行。

抓好防控
復工復產(chǎn)平穩(wěn)有序

2月10日一早，因目前疫情下市場需求弱，在海翼大廈入口和灌口機械工業(yè)集中區(qū)的廈工股份、廈工重工、銀華機械廠區(qū)門口，預計將會對今年上半年業(yè)績產(chǎn)生較為明顯的影響。三一重工總裁向文波他表示，員工們戴著口罩，因需求較低且暫不具備全面復工條件，自覺按要求排隊接受體溫檢測，目前三一生產(chǎn)還未全面復工。現(xiàn)在要等整個社會的經(jīng)濟活動正?；?，有序進入工作場所，企業(yè)生產(chǎn)才能正常化。向文波判斷，投入各自工作。海翼集團領(lǐng)導來到各企業(yè)辦公和生產(chǎn)現(xiàn)場，此次疫情影響比SARS時期嚴重。他認為疫情的影響會是階段性的，察看復工情況，對于三一來說，對各項防疫措施進行指導檢查。復工首日，市場需求總量不會減少，集團及所屬在廈各企業(yè)復工人數(shù)共1147人，但需求會延后。同題問答：1.目前最大的困難是什么？向文波：我們的業(yè)績主要是靠市場拉動，其中返崗上班890人，目前國內(nèi)市場還未恢復，居家遠程辦公257人。

為有效保護員工身體健康、快速應對突發(fā)情況，開工率較低，海翼集團制作了《返崗防疫指南》，對設備需求較少，推送到每一個員工的手機上，這對我們來說是最大的影響。2.最期待的幫助和扶持是什么？向文波：對我們來說，各成員企業(yè)儲備了一定量的額溫、84消毒液、酒精及口罩等防疫物資，共設立了27個體溫檢查點和21個獨立隔離室，組織對各個生產(chǎn)、辦公場所和電梯、食堂等公共區(qū)域進行了全面的消毒。

為減少人員聚集帶來的病毒感染風險，集團由物業(yè)人員在電梯口進行引導，每趟電梯乘坐人數(shù)不得超過8人；在不影響工作的情況下允許分員工實行居家遠程辦公，盡量減少會議并提倡視頻會議；同時調(diào)整食堂伙食供應方式，主要采取分餐配送方式把飯菜送到員工工位。從復工首周的情況看，集團復產(chǎn)復工總體情況平穩(wěn)有序。

勇?lián)熑?br />保障口罩生產(chǎn)企業(yè)設備運行

每天早上8點，廈工重工生產(chǎn)工程師陳增彬到達位于集美的中科貝思達公司，在這里開始11個小時的作業(yè)。這是他的“新崗位”，從2月5日起，他便駐扎這里，保障口罩生產(chǎn)企業(yè)的設備運行。

面對著突然來襲的新型冠狀病毒肺炎疫情，口罩成為疫情防控的“標配”，更是市民個人防護的“第一道防線”。但需求與產(chǎn)能不足的矛盾，出現(xiàn)了“一罩難求”的情況。按照市委市及市國資委的統(tǒng)一署，海翼集團勇?lián)鷩笊鐣熑危袚鹞沂?家口罩生產(chǎn)企業(yè)的設備保障工作，確保設備盡快恢復并維持24小時連續(xù)作業(yè)，加緊生產(chǎn)出更多口罩。

疫情就是命令，防控就是責任。2月4日上午，海翼集團委、董事長劉冬林迅速署，提出明確要求，立即了集團口罩生產(chǎn)設備專項維護工作小組。工作小組由集團委副、總經(jīng)理谷濤擔任組長，廈工重工總經(jīng)理范文明擔任副組長，成員由廈工股份、廈工重工、銀華機械抽調(diào)作風硬、技能強、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的員及專業(yè)人員組成。

若有戰(zhàn)，召必回！2月4日下午，首批7名精干專業(yè)人員放棄休假，奉命從各自家中趕回廈門集中，在廈工重工經(jīng)理廖清德帶領(lǐng)下，即刻奔赴相關(guān)口罩生產(chǎn)企業(yè)駐點，到生產(chǎn)一線開展設備保障工作。

工作小組馬不停蹄、連軸運轉(zhuǎn)，高效協(xié)助相關(guān)企業(yè)進行口罩生產(chǎn)線的安裝、整頓、調(diào)試、臨時維修、外協(xié)采購、加工等工作。截至 2 月 16 日，已累計投入維修人員 99 人次，安裝調(diào)試新增生產(chǎn)線 5 條，恢復原有生產(chǎn)線 13 條，當前正常使用生產(chǎn)線 31 條，應急調(diào)劑設備配件 36 件。在內(nèi)最大口罩生產(chǎn)企業(yè)——弓立醫(yī)療，保障小組快速恢復了 5 條口罩生產(chǎn)線設備。目前，8 家口罩生產(chǎn)廠家 30 余條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)，且常用備件庫存充足，保證了最大產(chǎn)能。

先鋒表率
在實戰(zhàn)中檢驗初心使命

站在最前列、沖在第一線，在這場抗擊疫情的硬仗中，海翼集團基層組織、員發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，在實戰(zhàn)中檢驗了員的初心使命。

“能否回廈？駐點口罩生產(chǎn)企業(yè)，保障設備運行”，2月4日，廈工重工高級工程師趙惠強接到任務時，正在惠安老家照顧生病住院的老父親，接到這個任務時，他只說了一句“我是員，服從公司安排”，第二天便從惠安趕回廈門，直接去了任務地點投入緊張的工作。

關(guān)鍵時刻，員起帶頭作用。為全力維護公司員工的生命安全和身體健康，2月9日，銀華機械總支組織開展員志愿活動，對公司辦公區(qū)域、車間、廠區(qū)周圍、食堂、衛(wèi)生間、更衣室、單身宿舍等進行復工前的一次徹底大清潔消毒行動。在廈員（含入積極分子）34人參加。

基層組織筑強戰(zhàn)斗堡壘，員干爭當先鋒表率。海翼集團委表示，新型冠狀病毒肺炎疫情防控是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，也是檢驗員干政治覺悟和性宗旨的重要戰(zhàn)場，集團員、干把戰(zhàn)疫情、穩(wěn)發(fā)展作為踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗湍サ妒?，充分發(fā)揮了員的先鋒模范作用。

——
本文轉(zhuǎn)載自《廈門日報》

標簽：海翼集團