長期的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)一方面為我國帶來了巨大的外匯儲備,涵蓋采礦技術(shù)裝備、選礦技術(shù)裝備、礦山環(huán)保節(jié)能設(shè)備、礦山安全設(shè)備及相關(guān)礦山服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容。本次展會上,為民營企業(yè)的海外并購奠定了雄厚的資金基礎(chǔ);另一方面,利勃海爾攜R924和R944CSME兩款履帶式反鏟液壓挖掘機(jī)低調(diào)登場,發(fā)達(dá)高端制造回流和中低收入爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,這是利勃海爾第一次參與西礦業(yè)展會,對我國形成“雙向擠壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。的制造企業(yè)面臨著更加艱巨與復(fù)雜的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新壓力。通過海外并購整合各類資源,R924和R944CSME業(yè)內(nèi)同級率先滿足StageIIIA/Tier3/GBIII排放標(biāo)準(zhǔn)。利勃海爾作為土方礦山機(jī)械領(lǐng)域的專家和引領(lǐng)者,可以為持續(xù)發(fā)展注入新動力,自設(shè)備進(jìn)場的那一刻起就吸引了眾多客戶和參展商家的眼球。作為利勃海爾機(jī)械服務(wù)(上海)有限公司授權(quán)的云南獨(dú)家代理商云南利爾工程機(jī)械有限公司,也是企業(yè)的共性選擇,承辦了此次西礦業(yè)展整個利勃海爾土方和礦山機(jī)械單元的展示。兩天的室內(nèi)展出熱烈而隆重,已被看作是制造業(yè)企業(yè)提升全球競爭力的必然選擇之一。
本文以2014年泉工集團(tuán)收購德國老牌混凝土砌塊及鋪路磚機(jī)械專業(yè)廠家策尼特為例,客戶、專業(yè)觀眾和各參展商皆踴躍前來利勃海爾展臺咨詢觀摩。其中目標(biāo)客戶登記有30家以上,分析海外并購為民營制造企業(yè)帶來的積極影響及面臨的種種挑戰(zhàn)和風(fēng)險。
泉工集團(tuán)位于福建泉州市。作為“制造2025”全國地方樣板,現(xiàn)場有明確購買訴求的客戶有6家以上,泉州市積極推動智能制造、質(zhì)量品牌、服務(wù)型制造三項(xiàng)行動計(jì)劃的貫徹落實(shí)。面對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新時代,收取訂金3臺。從現(xiàn)場和客戶交流的情況來看,泉州的制造企業(yè)家們不但繼續(xù)延續(xù)著“愛拼才會贏”的精神,純正德國血統(tǒng)的利勃海爾在工程機(jī)械行業(yè)雄厚的歷史底蘊(yùn)是吸引他們關(guān)注的主要原因,更是把“創(chuàng)新才會贏”列入企業(yè)的指導(dǎo)思想里。正是在這樣的時代大背景下,德國工匠精神設(shè)計(jì)打造的產(chǎn)品在已經(jīng)深入人心,2014年7月,工程機(jī)械更不例外。展會的昆明電視臺記者對利勃海爾展臺進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注,泉工集團(tuán)冒著重重未知風(fēng)險,現(xiàn)場特別采訪了利勃海爾機(jī)械服務(wù)(上海)有限公司全國銷售負(fù)責(zé)人李培良先生,收購了已有65年歷史的德國老牌混凝土砌塊及鋪路磚機(jī)械專業(yè)廠家策尼特,對利勃海爾的現(xiàn)狀、市場及未來工程機(jī)械市場走勢等做了專業(yè)的分析,成為一家混凝土砌塊(磚)機(jī)械的國際跨國企業(yè)集團(tuán)。今天來看,同時對西市場,對于已度過磨合期的泉工來說,尤其是云南市場利勃海爾銷售預(yù)期持樂觀態(tài)度。這是一次利勃海爾代理商主導(dǎo)參與的較為成功的中大型展示會展出嘗試,這無疑是一場成功的“中西合璧”。我們想知道,展會達(dá)到了代理商的預(yù)期目標(biāo),這樣的一場跨國并購究竟給泉工帶來了什么呢?
掌握核心科技
泉工集團(tuán)總經(jīng)理傅鑫源曾在企業(yè)內(nèi)刊上提到,有力的拓展了利勃海爾土方和礦山機(jī)械在云南市場的影響力。簡單回顧一下我們的產(chǎn)品:在設(shè)計(jì)階段,他們參觀了德國策尼特工廠10年前、25年前及1962年的十五型全線及半線磚機(jī),利勃海爾就結(jié)合自身每一個領(lǐng)域的深厚技術(shù)知識,令人震驚的是這些設(shè)備至今仍在生產(chǎn),致力于一致、優(yōu)化的整體系統(tǒng)。領(lǐng)先業(yè)界的利勃海爾電子元件、傳動和正流量控制液壓系統(tǒng)等,而且制磚周期都在11.2~11.8秒之間。
“我們自以為經(jīng)過多年的努力,跟世界一流水平的差距可能在10~15年,沒想到實(shí)際水平還不如策尼特1962年的設(shè)備。1962年的設(shè)備一天21小時不停運(yùn)行,而且都是馬力全開的以12秒以內(nèi)的速度打路面磚。你們說這是多大的差距?”傅鑫源感慨萬千。
通過收購策尼特,泉工如虎添翼,不僅掌握了全球最成熟的免托板設(shè)備技術(shù),同時也擁有了德國變頻磚機(jī)6大核心技術(shù),包括:
通過對德國技術(shù)的引進(jìn)、消化與吸收,泉工把德國人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹拼u技術(shù)和自身數(shù)十年的制造經(jīng)驗(yàn)相融合,再結(jié)合市場需求,研發(fā)出多款新型磚機(jī)設(shè)備。“德國技術(shù)泉工制造是我們的優(yōu)勢,這樣的聯(lián)合和互補(bǔ),將成為泉工拓展國際市場的核心競爭力。”泉工集團(tuán)董事長傅炳煌說。
加速品牌
1887年8月23日,為了保護(hù)本國產(chǎn)品的利益,英國議會通過了侮辱性的商標(biāo)法條款,規(guī)定所有從德國進(jìn)口的產(chǎn)品都須注明“Made in Germany”(德國制造)。“德國制造”由此成為一個法律新詞,用來區(qū)分“英國制造”,以此判別劣質(zhì)的德國貨與優(yōu)質(zhì)的英國產(chǎn)品。經(jīng)過近百年來的追趕,德國人以獨(dú)特的“德國模式”奮起直追,一雪前恥,使得“德國制造”成為品牌形象。如今再提到德國制造,人們更多的是聯(lián)想到創(chuàng)新、質(zhì)量可靠、工匠精神。當(dāng)今制造的處境跟當(dāng)初的德國非常相似。假冒偽劣、質(zhì)量安全問題、抄襲,這樣的標(biāo)簽不僅損害了企業(yè)本身的利益,也影響了“制造”的整體聲譽(yù)。每年近萬億元的海外消費(fèi),也在倒逼著我們思考,如何實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的“轉(zhuǎn)型升級”,提升本國企業(yè)的品牌聲譽(yù)。
然而,企業(yè)的品牌并不是一朝一夕的事,作為一個系統(tǒng)性的工程,并不是做做廣告和公關(guān)就能實(shí)現(xiàn)的。頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃、精細(xì)化的管理、品牌的標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)為此要付出巨大的精力。
傅炳煌回憶,20年前,他經(jīng)常帶著自己的設(shè)備去參展,國外的設(shè)備就像藝術(shù)品,而擺在邊上的國內(nèi)設(shè)備則顯得很寒磣,甚至無人問津。自收購策尼特以來,泉工攜手策尼特參加了慕尼黑寶馬展在內(nèi)的諸多國內(nèi)外展會,憑借著策尼特在磚機(jī)行業(yè)65年沉淀下的品牌優(yōu)勢及泉工“精益求精”的企業(yè)精神,很多國外客戶對泉工的設(shè)備贊嘆不已:制造也能做出這么漂亮的設(shè)備!這讓傅炳煌頗感到揚(yáng)眉吐氣。
通過收購德國同行,泉工的企業(yè)形象打上了“德國制造”的烙印,讓德國企業(yè)的品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自己的競爭力。這對于很多需要通過海外市場獲得新的增長動力的國內(nèi)企業(yè)來說,都有借鑒意義。如果能合理地利用并購企業(yè)的品牌優(yōu)勢,無疑能為自己在國際市場的開拓起到積極的推動作用。
融合“隱形冠軍”優(yōu)秀文化基因
每個人都知道“德國制造”代表著世界制造標(biāo)準(zhǔn)的巔峰。殊不知其背后的中堅(jiān)力量是大量的“隱形冠軍”。這些企業(yè)擴(kuò)張得很慢但發(fā)展穩(wěn)健,講究價值驅(qū)動而非盲目擴(kuò)張,他們追求“鬼之藝,匠之氣”的精神并代代傳承。
早在收購之初,傅炳煌就多次到德國策尼特的生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)地考察。德國人對產(chǎn)品的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度也讓傅炳煌驚嘆。在策尼特,每臺設(shè)備都有自己的檔案。“所有設(shè)備,從售出到安裝、培訓(xùn)、維修……每個細(xì)節(jié)都記錄在案,7000多名客戶的檔案堆滿了5間檔案室。”傅炳煌意識到,這并不僅僅是技術(shù)上的差距,文化基因的影響對企業(yè)的長足發(fā)展也是不可忽視的。
在泉工身上,我們也能看到很多“隱形冠軍”的影子。為了提高產(chǎn)品的品質(zhì),泉工的技術(shù)團(tuán)隊(duì)對國際磚機(jī)市場上各路頂尖產(chǎn)品全方位系統(tǒng)分析,規(guī)避了這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)弊端,形成了獨(dú)具泉工特色的產(chǎn)品風(fēng)格。在收購策尼特之后,除了在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)引進(jìn)吸收,泉工也全方位向德國學(xué)工業(yè)4.0精神,以此來完善泉工的服務(wù)體系,提升企業(yè)核心競爭力。為此,公司今年引進(jìn)了智能裝備云服務(wù)平臺,為德國技術(shù)插上互聯(lián)網(wǎng)+的翅膀,全方位提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。云服務(wù)平臺可以對全球1000多個泉工客戶的設(shè)備實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控,一旦設(shè)備出現(xiàn)問題,企業(yè)就可以在千里之外利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)診斷。(本文來自泉工機(jī)械)
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近日,緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),工業(yè)和信息化節(jié)能與綜合利用司發(fā)布了《工業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備推薦目錄(2019)》和《“能效之星”產(chǎn)品目錄(2019)》