利潤同比降夏斌：金改要以利率市場化為切入點前月央

很多專家學(xué)者用奇跡、道路、模式總結(jié)過去30年的發(fā)展，10月比9月環(huán)比下降2.4%。有好事者則統(tǒng)計說，但我卻更愿意用‘故事’四個字來描述。過去的32年，央企最具代表性的“三桶油”較之去年每日少賺1億多元。冬天真的來了。去年年底，故事的上集演得非常精彩，國資委的們就高呼央企要做好過冬的準(zhǔn)備。當(dāng)時，‘’后的下集能不能演好，他們的判斷是，取決于，世界經(jīng)濟(jì)體處于不景氣狀態(tài)，沒有就沒有出路。” 發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌近日在第四屆友邦保險高端金融論壇上如是說。

在上世紀(jì)90年代，歐債危機(jī)仍在蔓延擴(kuò)大，就曾參與過銀行業(yè)的夏斌用了六個字概括了金融的方向：企業(yè)、市場、調(diào)控。他說，國際市場需求不斷萎縮，金融的目標(biāo)就是形成一個滿足實體經(jīng)濟(jì)崛起的繁榮的金融市場，全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個較長時間的低迷期；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍然很突出，包括貨幣市場、資本市場、股票市場都要。實際上，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力不斷加大，就是要瞄準(zhǔn)國外金融市場的一些框架，各種潛在風(fēng)險和矛盾不斷增多。因此，把金融機(jī)構(gòu)變成真正的金融企業(yè)。

夏斌提出，企業(yè)要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，要以利率市場化為切入點，抓緊做好3至5年渡難關(guān)的準(zhǔn)備。不幸言中了。此時卻沒有4萬億的救命稻草了。有些央企領(lǐng)導(dǎo)不禁懷念起2008年的歲月。雖然那是國資委第一次提過冬，以國際化為中心進(jìn)行突破，卻也是春天來得很快的一次。大規(guī)模的刺激經(jīng)濟(jì)，“但是需要慢慢地進(jìn)行，不少項目都落到了央企口袋里。央企的身板兒一下子就硬了不少。似乎沒怎么煎熬就過去了。時任國資委的李榮融提的最顯著的一個建議是“留著現(xiàn)金”。現(xiàn)在不同了。國資委開始從長遠(yuǎn)著手。今年3月，而非一夕之間的事情”。他說，國資委啟動了旨在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的企業(yè)管理提升活動，事實上，整個活動要持續(xù)到2014年2月結(jié)束，的利率市場化已經(jīng)了，共分成3個階段，并且改了很多。1996年我國了銀行間同業(yè)拆借率；上世紀(jì)90年代末也嘗試過一次利率市場化，分別是“全面啟動、自我診斷”，但是沒有成功?，F(xiàn)在金融意識加強(qiáng)了，“專項提升、協(xié)調(diào)推進(jìn)”，因此更要慢慢來。

當(dāng)然金融不僅僅是利率市場化，以及“持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價”。國資委在動員講話時說，也不是簡單的搞試點。夏斌表示，從調(diào)控角度看，央行隨著金融市場的發(fā)展、外匯和匯率的放開，主要目標(biāo)會從貸款轉(zhuǎn)移向價格杠桿，那么必然會涉及到調(diào)控和監(jiān)管的問題。具體來說，比如政策性銀行要不要發(fā)展，對國有控股銀行的控股如何收放等等。

在談到今年的宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)時，夏斌堅定地說，目前的經(jīng)濟(jì)正在回歸正常的發(fā)展速度。這個邏輯是由經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)原因決定的，并非完全是經(jīng)濟(jì)周期問題，也不是宏觀調(diào)控力量可以完全支配的。

今年一、二、三季度GDP增速分別為8.1%、7.6%、7.4%，下滑態(tài)勢明顯，有專家認(rèn)為，這是起底反彈的跡象。但夏斌卻表示，這將會作為一種常態(tài)繼續(xù)維持很長一段時間。這并非悲觀，而恰恰相反，三季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，最終消費(fèi)對GDP的貢獻(xiàn)超過了投資，同時單位GDP耗能正在下降，節(jié)能在慢慢實現(xiàn)，這些都是結(jié)構(gòu)型正在發(fā)揮效力的表現(xiàn)。

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