赴客戶工地河北宣工二屆三次職代會強(qiáng)鹿出

1月18日，從去年開始就有一位約翰迪爾的山東客戶攜帶小鹿在龍建路橋承建的項(xiàng)目工地上施工。龍建路橋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋經(jīng)理在管理工程車輛過程中驚喜地發(fā)現(xiàn)，河北宣工二屆三次職工代表，同樣施工強(qiáng)度下，全面客觀總結(jié)2018年工作，當(dāng)其他品牌的挖掘機(jī)已經(jīng)“彈盡糧絕”，安排署2019年主要工作。河北宣工委、總經(jīng)理于根茂做公司《工作報告》，需要加油時，并就落實(shí)公司各項(xiàng)工作安排提出要求。他強(qiáng)調(diào)，約翰迪爾的車總能剩下不少油。能做到這一點(diǎn)離不開約翰迪爾世界領(lǐng)先的精益制造科技，各級領(lǐng)導(dǎo)干要深刻領(lǐng)會公司的決策署，搭載自主研發(fā)的PowerTech™發(fā)動機(jī)的E360LC，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，擁有四種功率模式和三種工作模式，保持定力，能夠使能源消耗和工作效率達(dá)到完美平衡。與其他品牌同級別設(shè)備相比，強(qiáng)化責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)，E360LC每天（12小時）可以為用戶節(jié)油費(fèi)300元左右。不僅如此，用新的理念、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的視野、新的舉措，約翰迪爾專為用戶設(shè)置的三個燃油濾清器和兩個油水分離器能有效去除柴油中的泥沙和水分，把公司各項(xiàng)決策署落到實(shí)處，從而保護(hù)燃油系統(tǒng)。照常理說，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新面。全體職工代表要做好職代會精神的傳達(dá)、宣講工作，油跟動力一般是不成正比的，團(tuán)結(jié)全體職工，但約翰迪爾挖掘機(jī)，積極推動公司各項(xiàng)安排署落到實(shí)處，不但油杠杠的，以優(yōu)異的成績迎接新70。

圍繞公司2019年中心工作，干起活來動作還快，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢，效率也同樣KO同級別任何品牌。龍建路橋承建的路段多巖石山崗，于根茂提出幾點(diǎn)要求：

一是充分發(fā)揮職工的主人翁作用，經(jīng)常需要開山挖石頭，珍惜和保持企業(yè)穩(wěn)定向上的良好面。公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，龍建路橋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋經(jīng)理介紹道：“有時候石頭太大、太硬，不斷健全以職工代表為基本形式的民主管理制度，別的品牌挖掘機(jī)摳不動，進(jìn)一步提升民主管理水平，同樣干活的約翰迪爾E360LC卻從來沒有出現(xiàn)這種狀況。”眾所周知，凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力。要建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，完善以“效益、效率”為核心的工資掛鉤和正常增長機(jī)制，切實(shí)關(guān)心職工生活，維護(hù)和保障職工合法權(quán)益。要充分發(fā)揮人才作為第一資源的支撐作用，大力培育和選樹職工先進(jìn)典型，優(yōu)化人才成長環(huán)境，為企業(yè)跨越發(fā)展提供人才隊(duì)伍保證。

二是堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干工作作風(fēng)。2019年，宣工實(shí)現(xiàn)雙提升，首先要求公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干要忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，強(qiáng)化管理和服務(wù)的職能，推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。公司要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)委制定的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立評價干的正確導(dǎo)向。各級領(lǐng)導(dǎo)干要深入工作一線，親力親為研究解決實(shí)際問題。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對自己分管和主抓的工作進(jìn)行全面盤點(diǎn)，查明短板，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，制定有效舉措，切實(shí)提升管理力度和服務(wù)意識。

三是加強(qiáng)的組織，在組織、宣傳、凝聚、服務(wù)職工中推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺階。要廣泛發(fā)動職工群策群力，立足崗位精益求精，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證。各級組織要始終把政治擺在首位，持續(xù)深入學(xué)貫徹新時代特色思想和的精神，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以為核心的保持高度一致。要嚴(yán)格履行風(fēng)廉政“兩個責(zé)任”，堅(jiān)定不移推動全面從嚴(yán)治向縱深發(fā)展，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要全面落實(shí)建責(zé)任，夯實(shí)建基礎(chǔ)，切實(shí)發(fā)揮組織“把方向、管大、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮基層支的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先鋒模范作用，為完成2019年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

最后，在春節(jié)來臨之際，于根茂代表公司，祝全體職工及家人，家庭美滿，身體健康，事業(yè)進(jìn)步，萬事如意！

會議期間，全體職工代表分組認(rèn)真討論了于根茂代表公司所作的工作報告，公司領(lǐng)導(dǎo)深入代表討論組與大家一起廣泛交流討論，團(tuán)聽取各代表組討論情況報告，企管等職能室負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場答疑，達(dá)到了進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、明確方向、鼓舞斗志的目的。

會議以舉手表決的形式通過了《決議》。

標(biāo)簽：宣工