費工作8000萬巨額激勵！讓三一工人“更有錢、更值錢”河北宣

隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術與智能制造的深度融合應用，看望慰問駐村干。公司領導張建明一同督導。在李木匠村委會，在三一全球各地的工廠里，于根茂向鄉(xiāng)、村干及駐村工作隊隊員深入了解普查具體情況，熟練掌握新興技術的“新工人”越來越常見。

近日，代表公司向李木匠村捐贈辦公用品，三一集團董事長梁穩(wěn)根簽發(fā)了一項新的激勵辦法，觀摩消費產(chǎn)品。于根茂指出，拿出超8000萬元的巨額獎勵，消費是社會力量參與的重要途徑，激勵員工自我提升，通過消費貧困地區(qū)和貧困人口的產(chǎn)品與服務，為工廠里“新工人”的成功轉(zhuǎn)型再度加持加速。

“要讓員工更有錢，幫助貧困人口增收，更值錢”

為激勵員工自我提升，既能滿足消費者需求、激發(fā)的責任感，通過消費貧困地區(qū)和貧困人口的產(chǎn)品與服務，讓員工“更有錢，又能催生貧困戶的內(nèi)生動力，更值錢”。近日，使其走上長期穩(wěn)定增收的道路，梁穩(wěn)根董事長簽發(fā)了《三一集團關于機器人編程語言的認證激勵辦法》，是國有企業(yè)義不容辭的責任和擔當，《辦法》第一句話，也是全體職工積極履行國有企業(yè)社會責任的重要抓手。于根茂強調(diào)，就是“機器人編程能力是三一智能制造的核心能力”。

在內(nèi)會議上，今年是全面建成小康社會、堅決打贏戰(zhàn)的收官之年，梁穩(wěn)根多次要求，公司駐村干和幫扶責任人，一定要把這項工作高標準、嚴要求落實，要按照國資委和集團委統(tǒng)一署安排，確保實際應用。

消息一出，保持態(tài)勢，“機器人編程”立馬就成為了員工中聊天常提到的“熱詞”。

本次認證工作由三一智能制造總牽頭，做到幫扶力量不減、隊伍不撤，將面向全集團生產(chǎn)體系內(nèi)的1200多名機器人操作人員、200多名班組長、800多名工藝人員以及360多名中心（副）開展。認證人員如通過相應的初、中、高級認證，不獲全勝、決不收兵。要積極應對疫情常態(tài)化新挑戰(zhàn)，將享受10萬元的現(xiàn)金獎勵，會同村干開展常態(tài)化監(jiān)測，而且工資上調(diào)一檔，對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定戶、邊緣戶，享受每月津貼。

據(jù)估算，這項“董字號”工作的整體獎勵約8000萬元，這是行業(yè)近年來力度最大的一次智能化人才激勵行動，將幫助更多的普通工人轉(zhuǎn)型為“新工人”。

再投1000萬，培訓基地月底上線

為了讓新的激勵辦法更有效落地，也為了幫助更多工人轉(zhuǎn)型。三一集團再投1000萬元，在三一工學院專項打造了國內(nèi)行業(yè)首個“機器人編程培訓基地”。目前，基地采購的首批6臺機器人已署到位，計劃于9月底正式啟用。

根據(jù)規(guī)劃，未來，三一所有與工業(yè)機器人相關的底層、模擬調(diào)試等都將放在這里。同時，三一工學院“工業(yè)機器人”?？瓢鄬W生，以及企業(yè)存量工人也將在這里集中開展新崗位培訓。

行業(yè)普遍認為，沒有產(chǎn)業(yè)工人的成功轉(zhuǎn)型，制造企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型就不可能成功。在這個領域，三一走在了行業(yè)最前頭。

時代浪潮下，無論是企業(yè)，還是工人，都在轉(zhuǎn)型之路上開始了一場與機器的“賽跑”。贏下比賽，才能勇立潮頭。

標簽：三一重工