提升競爭力探討重機(jī)行業(yè)市場為何增速下降煤機(jī)制

“去年，煤機(jī)制造企業(yè)加速整合重組，重型機(jī)械全行業(yè)生產(chǎn)增速大幅下降，通過提升自身競爭力迎接行業(yè)發(fā)展的春天。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由高速回歸到中速增長區(qū)域，中煤裝備公司、天地科技、鄭州煤機(jī)位于煤炭機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)前三名，并繼續(xù)在下滑。而在此期間，工業(yè)總產(chǎn)值都過百億元，我們企業(yè)還是要抓緊時(shí)間打好基礎(chǔ)，體現(xiàn)了集團(tuán)優(yōu)勢。目前，練好內(nèi)功，單個(gè)整體工業(yè)制造園面積過千畝的有6家：張家口煤機(jī)、三一重裝、鄭煤機(jī)、平頂山煤機(jī)、鄭州四維、太重煤機(jī)，等市場好的時(shí)候，體現(xiàn)出專業(yè)化生產(chǎn)水平。西安重裝、北方交通重工等批企業(yè)了新型工業(yè)園?；茨?、淮北、昌吉、雞西等以城市為依托打造煤機(jī)基地。兗州、新汶、徐州、晉城等煤業(yè)集團(tuán)都加大了煤機(jī)投入煤機(jī)裝備集團(tuán)。目前，才能抓住機(jī)會(huì)。”近日重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長李鏡在重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)六屆二次會(huì)員代表暨理事會(huì)上表示。

行業(yè)增速下降

受國內(nèi)需求回落的影響，張家口煤礦機(jī)械有限公司現(xiàn)已建成1600畝煤機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園，重機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長速度由2010年、2011年的30%、26%，中煤集團(tuán)計(jì)劃投資30億元，下滑到2012年的15.4%，在2013年成為國際上廠區(qū)面積最大（總面積2800畝），今年一季度增速繼續(xù)下降。由高速增長回歸到中速增長范圍，技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝最先進(jìn)，較機(jī)械工業(yè)中率先大幅下降的行業(yè)滯后約半年。

但出口繼續(xù)保持較好態(tài)勢，物流、信息流最順暢的生產(chǎn)高端成套煤機(jī)裝備的研發(fā)制造基地。隨著煤炭工業(yè)快速發(fā)展，其中，煤機(jī)制造業(yè)加大了技術(shù)改造力度，傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品仍保持市場份額并穩(wěn)步增長。大型機(jī)械裝備、冶金機(jī)械、礦山機(jī)械、大型橋、門式起重機(jī)、散料運(yùn)輸成套設(shè)備和備件等出口到除歐洲以外各地區(qū)。

經(jīng)濟(jì)效益和訂貨雙下滑

2012年全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率較去年下降1個(gè)百分點(diǎn)。今年一季度利潤率繼續(xù)下降。

效益下降的原因：一是因任務(wù)不足，出現(xiàn)了新一輪的大調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)間銷售價(jià)格競爭;二是應(yīng)收賬款增長，主要有四種模式：一是煤炭企業(yè)在制修廠的基礎(chǔ)上加大投入拓寬煤機(jī)制造，其中冶金機(jī)械應(yīng)收賬款占本類產(chǎn)品銷售產(chǎn)值的近一半;三是業(yè)主支付的承兌匯票比例較大;四是大型重機(jī)廠冶金機(jī)械、風(fēng)電、核電等產(chǎn)品，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，在總產(chǎn)值、利潤中的所占比例過大，作為煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展板塊。如大同、晉城、新汶、徐礦、兗州、開灤、平煤、河南煤化、山東能源、鄭州煤業(yè)、冀中能源、龍煤等煤業(yè)集團(tuán)。二是煤機(jī)企業(yè)到煤炭基地建立修造廠，市場需求下降后，如中煤裝備公司到內(nèi)蒙古、貴州；鄭煤機(jī)到、內(nèi)蒙古；國際煤機(jī)到、內(nèi)蒙古；天地科技到寧夏、貴州建立維修基地。三是煤機(jī)企業(yè)和煤業(yè)集團(tuán)聯(lián)合建廠，既影響產(chǎn)值，如鄭州煤機(jī)和潞安、大同，也使利潤大幅下降。

此外，中煤機(jī)械集團(tuán)和西山、大同等聯(lián)合建廠，訂貨也有所下降。自2011年中期以來，至今訂貨形勢仍未明顯好轉(zhuǎn)。全行業(yè)累計(jì)訂貨同比下降了7.4個(gè)百分點(diǎn)，冶金機(jī)械訂貨下滑的更大，礦山機(jī)械、物料搬運(yùn)機(jī)械增幅下降一半以上。生產(chǎn)大路貨產(chǎn)品的分中小企業(yè)近于關(guān)門，但是一些優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的訂貨可以滿足今年上半年生產(chǎn)需要。有的企業(yè)今年任務(wù)已在手中。

固定資產(chǎn)投資保持高位增長

2012年全行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資增速為43%，同比增幅上升7個(gè)百分點(diǎn)，超過機(jī)械行業(yè)增長19個(gè)百分點(diǎn)。今年一季度同比增長40%，較機(jī)械行業(yè)高出23個(gè)百分點(diǎn)。

一些企業(yè)針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的新工藝、新的生產(chǎn)組織方式，以及新產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，開展了技術(shù)改造，添置設(shè)備，建造生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展，投資是良性的。但是一些行業(yè)外的企業(yè)，看到近年來礦山機(jī)械、物料搬運(yùn)機(jī)械、大型鑄鍛件的持續(xù)發(fā)展，較其所在的行業(yè)增長速度快，便在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、尋找新的增長點(diǎn)、做大做強(qiáng)的口號(hào)鼓動(dòng)下，便紛紛進(jìn)入，特別是大型、特大型的重型礦用自卸車、礦用液壓挖掘機(jī)、采煤機(jī)、破碎機(jī)、隧道聯(lián)合掘進(jìn)機(jī)、散料設(shè)備以及大型鑄鍛件等產(chǎn)品領(lǐng)域扎堆進(jìn)入，紛紛以大手筆、高投資布陣，行業(yè)投資增速被抬高。一些知名企業(yè)的進(jìn)入，雖然為行業(yè)帶來新的經(jīng)營、管理和發(fā)展理念，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步，但是也造成了生產(chǎn)能力過度增加，市場競爭加劇、能力放空、高投資無回報(bào)等問題。

形勢更為嚴(yán)峻的一年

協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，從總體上看，2013年將是重型機(jī)械行業(yè)形勢更為嚴(yán)峻的一年。根據(jù)目前掌握分重點(diǎn)企業(yè)訂貨情況，只有少分企業(yè)訂貨滿足全年訂貨，且品種不均衡，有的訂貨合同安全性欠佳。全行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加大，上半年不排除繼續(xù)下滑的可能。即便宏觀經(jīng)濟(jì)有所回升，按照重機(jī)行業(yè)要晚于其他先行行業(yè)響應(yīng)的規(guī)律，也要到后期才能有些改觀。預(yù)計(jì)冶金機(jī)械將繼續(xù)下降，可能出現(xiàn)負(fù)增長;礦山機(jī)械增速與上年持平，物料搬運(yùn)機(jī)械在年中、后期有所上升。全年增長速度在10%~12%左右，低于2012年。受人工、能源、資金周轉(zhuǎn)、合同撤延等不可控因素影響，效益繼續(xù)下滑。出口仍有空間，可保持小幅的增長態(tài)勢。

該人士表示，去年以來，重型機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀引起原機(jī)械老領(lǐng)導(dǎo)、老們的關(guān)注，提出許多好的建議。分企業(yè)也已經(jīng)開始著手新一輪發(fā)展的布，并取得有效的效果，綜合大家的建議，2013年行業(yè)的發(fā)展要以轉(zhuǎn)型升級(jí)、兩化融合、節(jié)能減排為主線，促進(jìn)重型行業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

面對(duì)今年嚴(yán)峻形勢，一方面做好今年生產(chǎn)經(jīng)營工作，審慎評(píng)審合同，規(guī)避應(yīng)收賬款的增長，防止財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加，保證企業(yè)安全運(yùn)行;另一方面建議企業(yè)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，抓緊制度、管理和技術(shù)的完善，安排新產(chǎn)品、新工藝的試制、實(shí)驗(yàn)，韜光養(yǎng)晦，聚集力量。需要說明的是，今后市場競爭激烈，企業(yè)生存主要在細(xì)分市場的個(gè)性化產(chǎn)品下功夫，這些主要靠技術(shù)研發(fā)來支撐，利潤過低，影響科技投入，長此下去企業(yè)將失去后勁，被同行趕超。

轉(zhuǎn)型升級(jí)重在科技創(chuàng)新

李鏡提出，從長遠(yuǎn)講，重型機(jī)械行業(yè)抓住我國轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，以“兩化融合”為切入點(diǎn)，以節(jié)能減排為目標(biāo)，以傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代為著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

轉(zhuǎn)型的方向一是業(yè)態(tài)的變化，主要是從生產(chǎn)銷售型向現(xiàn)代制造服務(wù)型轉(zhuǎn)化;其次是產(chǎn)品銷售方式，由單體產(chǎn)品轉(zhuǎn)向機(jī)電一體化產(chǎn)品，由提供單機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向成套裝備，由單一賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向全套解決方案，硬件、軟件一起賣;其三是增長方式的轉(zhuǎn)變，由以單純靠擴(kuò)大規(guī)模獲得效益的粗放生產(chǎn)轉(zhuǎn)向適度規(guī)模以精益生產(chǎn)、品牌獲得效益。

重型機(jī)械行業(yè)升級(jí)的重要方面是產(chǎn)品升級(jí)、生產(chǎn)制造工藝與裝備的升級(jí)。我國能源、原材料工業(yè)已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但是這些工業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響越來越大，給民生帶來的災(zāi)難將會(huì)愈來愈嚴(yán)重，節(jié)能減排呼聲越來越高。這些行業(yè)的主體裝備大分是重機(jī)行業(yè)提供的，因此加快產(chǎn)品升級(jí)，提供節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品、成套工藝裝備和系統(tǒng)、還有全套解決方案，是我們重型機(jī)械行業(yè)響應(yīng)新一屆“美麗”的號(hào)召，需要迫切解決的問題。

他認(rèn)為，重機(jī)產(chǎn)品的升級(jí)主要是在產(chǎn)品的生產(chǎn)一致性、產(chǎn)品對(duì)市場的適應(yīng)性、產(chǎn)品性能的先進(jìn)性，以及工藝裝備的成套性方面。

近來一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、兩化融合、節(jié)能減排方面已經(jīng)取得了明顯的成效，提高了工效，產(chǎn)品質(zhì)量得到保障;建造的試驗(yàn)室，一分試驗(yàn)臺(tái)的功能是模擬使用工況，研究產(chǎn)品的最佳設(shè)計(jì)方案;另一分試驗(yàn)臺(tái)的功能做產(chǎn)品的材料、參數(shù)、壽命的試驗(yàn)，以期得到自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和升級(jí)產(chǎn)品。從中可以看出，在危機(jī)感的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步。

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