機(jī)成功下線龍工員“總結(jié)工作•署任務(wù)•換屆選舉”北方交

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8月2日,煤層傾角≤35°的綜采工作面而研制的一種新型采煤機(jī)?! ≡摍C(jī)截割設(shè)計(jì)強(qiáng)度均按300 kW設(shè)計(jì),龍工集團(tuán)有限公司的全體員歡聚在福建寧德員,可根據(jù)煤層地質(zhì)條件選用200、250截割電機(jī),認(rèn)真聽(tīng)取和審議《委工作報(bào)告》,從而更好的適應(yīng)不同工作面煤層變化需求。兩種容量的截割電機(jī)連接尺寸完全相同。機(jī)體采用多電機(jī)橫向布置、彎搖臂結(jié)構(gòu),并嚴(yán)格按照《章》和《基層組織選舉工作暫行條例》的要求,機(jī)身較短,選舉產(chǎn)生了新一屆的。

機(jī)成功下線龍工員“總結(jié)工作?署任務(wù)?換屆選舉”北方交

集團(tuán)委,大大提高了采煤機(jī)適應(yīng)底板起伏變化、輸送機(jī)水平彎曲以及爬升輸送機(jī)端頭能力。同時(shí)過(guò)煤空間大,控股公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波在會(huì)上代表上一屆委作了工作報(bào)告。

機(jī)成功下線龍工員“總結(jié)工作?署任務(wù)?換屆選舉”北方交

邱德波在報(bào)告中,采煤適應(yīng)性強(qiáng),全面回顧、客觀總結(jié)了過(guò)去六年委的工作。他說(shuō),維修方便,2005~2010年,較大地滿足了目前國(guó)內(nèi)外中厚煤層綜采工作面需求?! ∠嘈?,龍工集團(tuán)委高舉“理論”的旗幟,穩(wěn)定的產(chǎn)品性能、便捷的操作方法以及優(yōu)越的截割性能,堅(jiān)定不移地踐行“三個(gè)代表”重要思想,必將為MG300/700-WD采煤機(jī)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)銷售空間。,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷傳承和創(chuàng)新“有為·有位·有威”這一龍工建工作特色經(jīng)驗(yàn),把握要?jiǎng)?wù)、融入中心,突出主題、注重特色,以人為本、銳意,強(qiáng)化功能、求真務(wù)實(shí),全面推進(jìn)的這一新的工程,緊緊依靠全體員和廣大干職工,齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,全面完成了上級(jí)委和董事、控股公司提出的各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個(gè)五年計(jì)劃的目標(biāo),推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

邱德波說(shuō),龍工在創(chuàng)建初期就了的組織,1996年1月總支,2000年1月組委。十多年來(lái),龍工的建工作一直是、、市、區(qū)組織門表彰的先進(jìn)。龍工的建工作之所以能夠如此卓有成效,一是因?yàn)閺V大員“思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)好”,大多居于生產(chǎn)和管理的重要崗位,員的先鋒模范作用得到了較好的發(fā)揮。二是因?yàn)槔钚卵组_(kāi)明睿智,誠(chéng)聘各路精英治理企業(yè),全面實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的徹底分離,深入開(kāi)展總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,企業(yè)政合一,各級(jí)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基礎(chǔ)扎實(shí)、保障有力。三是因?yàn)槿俣嗝麊T廣泛分布在企業(yè)的各個(gè)崗位,的陽(yáng)光雨露普照龍工基地、事業(yè)、19家全資子公司的每一塊領(lǐng)域、每一個(gè)工段班組。四是因?yàn)?ldquo;共建共創(chuàng)·共贏共享”的“龍工大家庭”文化剛?cè)岵?jì),既有“鐵的紀(jì)律”,又講“人文關(guān)懷”,企業(yè)風(fēng)正氣順。五是因?yàn)辇埞と碎L(zhǎng)年摸索總結(jié)出來(lái)的“有為·有位·有威”的建工作經(jīng)驗(yàn),符合企業(yè)特點(diǎn),適當(dāng)發(fā)展需要,已經(jīng)成為各級(jí)委廣泛推廣、廣大非公企業(yè)爭(zhēng)先學(xué)用的“建模式”。

邱德波在報(bào)告中,全面署了未來(lái)五年龍工建工作的新任務(wù),提出了事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)、新要求,號(hào)召全體員以“七一”重要講話精神和的一系列方針政策為指導(dǎo),堅(jiān)定信念、牢記宗旨,確實(shí)加強(qiáng)性修養(yǎng),不斷自我完善、自我提高;要求各總支、支確實(shí)加強(qiáng)組織、思想、制度和風(fēng)廉政,努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員干和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,不斷提高建工作的科學(xué)化水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員及廣大干職工全力為“世界一流企業(yè),打造國(guó)際知名品牌”,推動(dòng)龍工的新一輪大發(fā)展!

與會(huì)員認(rèn)真聽(tīng)取和審議了委的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為,在過(guò)去的六年時(shí)間里龍工集團(tuán)委進(jìn)一步弘揚(yáng)和創(chuàng)新了龍工的建工作特色,引導(dǎo)廣大員立足崗位、勇于拼搏,組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。在“二輪創(chuàng)業(yè)·二五期間”集團(tuán)委又與時(shí)俱進(jìn)、著眼發(fā)展,積極以“爭(zhēng)當(dāng)‘三手’、提升‘三力’、打造‘三牌’”為載體,鼓勵(lì)廣大員爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)“經(jīng)營(yíng)管理的能手、技術(shù)攻關(guān)的高手、文化的里手”,不斷提升組織的“戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力”,全力打造“有為·有位·有威”的“建品牌”、“優(yōu)質(zhì)高效、物超所值,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的“產(chǎn)品品牌”和“快速便捷、熱情周到,說(shuō)到做到、效率100”的“服務(wù)品牌”。建目標(biāo)更加明確,工作措施更加有力!

與會(huì)員衷心感謝董事、控股公司——特別是李新炎,對(duì)企業(yè)建工作的高度重視和大力支持;紛紛表示一定要充分利用這一發(fā)展平臺(tái),緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把建工作融匯到企業(yè)管理的各項(xiàng)工作中去,進(jìn)一步發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘和員的先鋒模范作用,同心同德,為完成“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個(gè)五年的奮斗目標(biāo),為把龍工成為“國(guó)際一流、世界知名”的工程機(jī)械先進(jìn)制造企業(yè)作出新的、更大的貢獻(xiàn)!

龍巖市新羅區(qū)企業(yè)工委姜國(guó)強(qiáng)到會(huì)祝賀,熱情勉勵(lì)龍工集團(tuán)委加強(qiáng)教育管理、深化文化、健全工作制度,以組織的“感召力”助推企業(yè)的“發(fā)展力”,進(jìn)一步打造龍工的建品牌,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以“效率推動(dòng)未來(lái)”,不斷為龍工的“二輪創(chuàng)業(yè)”再立新功!

選舉產(chǎn)生了新一屆的。邱德波、羅健如、林鐘明、歐賢東、陳超、鄭可文、郭慶葵等七位當(dāng)選為新一屆委。在新一屆委會(huì)第一次會(huì)議上,邱德波再次當(dāng)選為集團(tuán)委,羅健如、林鐘明、歐賢東等三位當(dāng)選為委副;會(huì)上還討論研究了委的工作分工。

標(biāo)簽:龍工

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