行掛牌儀式玉柴文化探析：文化創(chuàng)新力 玉柴內(nèi)動力常州常

文化是一種傳承，常林國貿(mào)伴隨著全球貿(mào)易發(fā)展趨勢和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢應(yīng)運而生，更是一種力量。

在高速發(fā)展的背后，作為常林股份有史以來第投資額主體，始終有一種文化的力量在澎湃。對于具有60多年歷史沉淀和發(fā)展根基的廣西玉柴機器股份有限公司來說，母公司對常林國貿(mào)寄予較高期望，文化是凝聚企業(yè)發(fā)展的動力之源，希望對常林股份持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。常林股份總經(jīng)理陳衛(wèi)宣布了常林國貿(mào)的正式掛牌，更是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方向之標(biāo)。

作為文化強國的積極踐行者，同時對與會嘉賓及常林國貿(mào)全體員工闡釋常林國貿(mào)的長期發(fā)展規(guī)劃。常林國貿(mào)總經(jīng)理王依青作為常林國貿(mào)代表，在61年的發(fā)展過程中，向母公司表達(dá)了常林國貿(mào)的愿景及奮斗目標(biāo)，玉柴以文化創(chuàng)新為切入點，對內(nèi)將堅決完成常林股份下發(fā)的任務(wù)，綠色為引領(lǐng)，對外將致力于為客戶提供一體化的營銷服務(wù)，創(chuàng)新為載體，始終以求真務(wù)實的態(tài)度為常林股份的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。在常林國貿(mào)總經(jīng)理王依青的邀請下，市場為導(dǎo)向，常林股份蔡副董事長、陳衛(wèi)總經(jīng)理、常林國貿(mào)馮偉國監(jiān)事、王依青總經(jīng)理共同為常林國貿(mào)揭牌，大力構(gòu)筑和弘揚玉柴創(chuàng)新文化，標(biāo)志常林國貿(mào)掛牌儀式順利舉行。最后，形成了以“綠色、創(chuàng)新、自強、和諧、責(zé)任、卓越、精益、共贏”為主要特色的文化體系，常林國貿(mào)員工代表發(fā)言，成為行業(yè)的標(biāo)桿。

玉柴的發(fā)展延伸到哪里，并舉行了出口朝鮮、馬來西亞數(shù)十臺工程機械設(shè)備的發(fā)車儀式。，文化的力量就彰顯到哪里。

創(chuàng)造——科技引擎

在玉柴，創(chuàng)造文化在產(chǎn)品研發(fā)上發(fā)揮得淋漓盡致。

61年來，玉柴人用創(chuàng)造，在內(nèi)燃機行業(yè)樹起一面旗幟。作為玉柴發(fā)動機研發(fā)的核心機構(gòu)——公司工程研究院有著“勤勉、創(chuàng)造、敏行、無為”的院訓(xùn)，其中“創(chuàng)造”二字是責(zé)任要求，意指努力打造創(chuàng)造性勞動群體。

目前，玉柴擁有級企業(yè)技術(shù)中心、認(rèn)可實驗室和博士后工作站，通過與德國、奧地利等的著名科研機構(gòu)，英國布魯奈爾大學(xué)、清華大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)等名校合作，共同建立了10余個國內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心，形成以自主研發(fā)技術(shù)為核心、對接世界前沿技術(shù)的強大研發(fā)平臺。玉柴擁有“燃燒技術(shù)平臺、電控技術(shù)平臺、動力總成技術(shù)平臺”核心技術(shù)平臺，擁有歐Ⅲ—歐Ⅵ排放控制技術(shù)、混合動力總成技術(shù)、兩級增壓技術(shù)、空氣混合動力技術(shù)、柴汽油混合燃燒技術(shù)、仿真技術(shù)、后處理技術(shù)等多項領(lǐng)先的新技術(shù)。

國內(nèi)首臺！國際領(lǐng)先！

近年來，玉柴廣泛應(yīng)用發(fā)動機高新技術(shù)和領(lǐng)先國際的技術(shù)，成功了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國Ⅲ、國Ⅳ、國Ⅴ、歐Ⅵ柴油發(fā)動機和第一臺轎車用發(fā)動機、城市客車型（ISG技術(shù)）混合動力發(fā)動機以及YC6K、YC6T、YC6C系列發(fā)動機，均比法規(guī)實施計劃時間提前2—7年，擁有專利1000多項，產(chǎn)品技術(shù)始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平。2012年9月29日，玉柴“YC6L系列柴油機研發(fā)及推廣應(yīng)用”項目獲得廣西科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎。

在科技創(chuàng)新上，玉柴創(chuàng)造的不僅是技術(shù)的進(jìn)步，同時也為保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示，玉柴發(fā)動機的二氧化碳排放持續(xù)20多年下降，發(fā)動機銷量不斷翻番，而發(fā)動機的微粒排放總量基本保持不變，玉柴成為內(nèi)燃機行業(yè)控制活動污染源的中堅力量。

質(zhì)量——品質(zhì)內(nèi)核

“零缺陷、零容忍”，這是一種態(tài)度，是對質(zhì)量的完美追求，更是玉柴溶于血液的文化理念。

“零缺陷”是玉柴質(zhì)量工作追求的終極目標(biāo)，體現(xiàn)出玉柴人追求卓越品質(zhì)的信心與執(zhí)著。“零容忍”，有兩層含義：其一，第一次就把事情做好；其二，不接受、不制造、不傳遞缺陷。

質(zhì)量興則企業(yè)興。

玉柴堅持以顧客為關(guān)注焦點的質(zhì)量管理原則，并貫徹到產(chǎn)品質(zhì)量的整個過程，將產(chǎn)品質(zhì)量控制點前移，進(jìn)行可靠性攻關(guān)。研發(fā)階段，注重產(chǎn)品的先期策劃和投放驗證；采購階段，聯(lián)合供應(yīng)商進(jìn)行零件質(zhì)量；制造階段，推進(jìn)過程一致性的控制。2011年提出并落實3年質(zhì)量提升100%的目標(biāo)，設(shè)立了39個多功能質(zhì)量聯(lián)合攻關(guān)小組。目前產(chǎn)品故障率已大幅下降，產(chǎn)品質(zhì)量整體受控。

源于對產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求和腳踏實地的落實，玉柴通過實施卓越績效管理模式，使企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不斷提升。

自2003年引進(jìn)卓越績效管理模式以來，玉柴連續(xù)8年被評為全國實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)，2005年榮獲“全國質(zhì)量管理獎”。2012年6月，工業(yè)和信息化授予玉柴“工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”榮譽稱號。2012年10月29日，玉柴成功摘取廣西壯族質(zhì)量榮譽獎——質(zhì)量獎，并獲得百萬元獎勵。

玉柴的進(jìn)步同時帶動了玉林市地方企業(yè)的發(fā)展，帶動了周邊配套產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)體系、服務(wù)體系經(jīng)營質(zhì)量的提升，為推動“質(zhì)量興桂”作出了貢獻(xiàn)。

精益——提升內(nèi)力

在玉柴“專業(yè)、精益、創(chuàng)新、領(lǐng)航”的質(zhì)量文化中，“精益”發(fā)揮著重要的作用。在這里，“精益”指的是精益經(jīng)營，致力于全價值鏈能力的提升，打造卓越動力品牌。

玉柴實行精益制造管理模式，積極培育精益制造文化，倡導(dǎo)降低成本、減少浪費，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，對現(xiàn)場管理精益求益的理念。

目前，玉柴確立了“以精益經(jīng)營為突破口，充分借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)經(jīng)驗，高起點高標(biāo)準(zhǔn)以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量為中心、以精益制造為基礎(chǔ)、產(chǎn)品與市場高度緊密結(jié)合，并且能夠快速反應(yīng)細(xì)分市場，注重過程，高效協(xié)同，具有玉柴特色的運營管理系統(tǒng)（YCOS）”的目標(biāo)，確保玉柴又好又快地可持續(xù)發(fā)展。

自2011年10月推行精益制造管理模式以來，玉柴開展卓有成效的精益管理活動，掀起精益制造的熱潮。

通過采用價值流圖、生產(chǎn)平衡與組合分析、流失分析、作業(yè)數(shù)據(jù)拆解表、意大利面條圖等精益工具和方法識別并改善項目，精益項目改善區(qū)域更顯寬闊、整齊、美觀、舒適和順暢。

在61年的發(fā)展中，玉柴文化創(chuàng)新為玉柴帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是為玉柴發(fā)展不斷注入新的活力，使企業(yè)更安全、更健康、更快速地發(fā)展，增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力和生命力。

“全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”“30年全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位獎”“全國企業(yè)文化示范基地”“2012年度企業(yè)文化優(yōu)秀單位”……在的為進(jìn)一步推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮吹響號角，向著文化強國闊步前進(jìn)的大背景下，玉柴站在了更高的起點上。

以文化自強為目標(biāo)，玉柴將走得更遠(yuǎn)，更加穩(wěn)健…… 

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