務發(fā)展柳工員工踴躍為云南地震災區(qū)愛心捐款沃爾沃

云南昭通市彝良縣9月7日地震消息牽動著柳工人的心，集團將斥資6億瑞典克朗進行一系列改組，為幫助災區(qū)渡過難關，包括在日本實施成本削減計劃，重建美好家園，以及停產(chǎn)面向美國市場的優(yōu)迪卡車等。“憑借強大的品牌組合，9月10日，極具競爭力的產(chǎn)品以及全新的組織架構，柳工委迅速號召全體員工積極行動起來，進一步激發(fā)沃爾沃集團潛力，發(fā)揚“一方有難，這正是我們2013-2015年的目標。”沃爾沃集團總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫·佩森(OlofPersson)說?？傮w而言，八方支援”的傳統(tǒng)美德，2013-2015年沃爾沃集團卡車業(yè)務規(guī)劃了20個目標，開展為災區(qū)獻愛心捐款活動，其中包括：·將每個地區(qū)的卡車毛利潤率提高3%；·將目前產(chǎn)品實際銷售成本占總成本的比率降低10%；·將批售費用減少至銷售額的5%；·降低研發(fā)成本，并得到全體員工踴躍響應。截至14日止，提高研發(fā)效率；·到2015年，柳工員工共捐款308951.4元。

情系災區(qū)，將信息技術成本保持在沃爾沃集團總成本的2%；·通過優(yōu)化品牌資產(chǎn)，愛傳溫暖。在大災面前，使集團卡車業(yè)務在整體重型卡車市場份額中穩(wěn)居前列。·根據(jù)需要建立商業(yè)存在，公司前方救援隊沖在第一線，以支持亞太區(qū)50%以及非洲25%收入增長。通過逐步實現(xiàn)卡車業(yè)務的20個目標，后方員工愛心涌動。盡管在當前嚴峻的市場形勢下，同時增強其它業(yè)務領域的盈利能力，柳工銷量大幅下滑，沃爾沃集團將朝營業(yè)利潤率提高3%的目標邁出重要的一步。當日發(fā)布的新聞還包括，不少員工的收入減少，針對不斷增長的新興市場（例如亞洲、南美洲和非洲）新的重型卡車低端系列，但當員工們得知公司為云南地震開展捐款的消息后，并將在未來幾年推向市場。目前，都紛紛伸出援手，沃爾沃集團正在印度和泰國工廠進行投產(chǎn)前的準備工作。集團還計劃在合資公司——東風日產(chǎn)柴(DND)生產(chǎn)卡車以供應當?shù)厥袌?。在日本，義不容辭地為災區(qū)獻上自己的一份力量。柳工各基層組織接到公司委捐款的倡議后，沃爾沃集團正在實施一項成本削減計劃，立即行動組織本單位員工開展捐款活動。

遠在萬里之外駐巴西的柳工拉美公司小組，將使成本減少10%；同時決定停產(chǎn)面向美國市場的優(yōu)迪卡車，得知云南彝良地震的消息后，因為在過去幾年中，馬上組織全體中外員工討論溝通，決定將去年獲得的公司“優(yōu)秀海外團隊獎”的5000元獎金全捐獻給地震災區(qū)。捐助活動不僅增進了拉美公司中、外籍同事的文化交流和團隊凝聚力，也讓外籍同事對公司的高度社會責任感有了更深刻的理解，一位巴西籍同事說：“我非常榮幸能在柳工這樣充滿人性關懷的企業(yè)工作，柳工讓我感到生活會更加美好，充滿希望。”

 9月10日，極具競爭力的產(chǎn)品以及全新的組織架構，挖掘機事業(yè)委云南地震捐款緊急會議。第二天，柳州挖掘機公司就收到員工捐款15648元，大家盡自己最大努力為災區(qū)獻上一份愛心。

 9月11日，歐維姆公司委、工會將捐款倡議在該公司發(fā)出后，僅1天半時間，就募集到來自該公司各單位1215名員工的捐贈款34078.3元。

 裝載機事業(yè)總裝廠支11日了工段長以上人員的動員會，號召各車間、各門科室為災區(qū)獻出自己的一份愛心。員工們聞訊都紛紛主動咨詢捐款事宜。當天，10元、20元、30元、50元、100元……愛心款如涓涓細流匯集到支，捐款不論多少，都代表著員工與災區(qū)共患難的一片真情。

 據(jù)悉，柳工委所屬41個委、（總）支全參加了捐款活動，遠在異地的子公司也紛紛將捐款匯到公司。在短短幾天時間，柳工員工共捐款308951.4元。柳工委將及時把這筆愛心款送到相關門，盡快救助災區(qū)。 

標簽：柳工