8月28日,中聯(lián)重科于今年8月,廣西國資委“規(guī)范董事會工作專題會議”在柳工大廈報告隆重。國資委委、肖文蓀,與印度EM公司合資投建塔式起重機(jī)基地,副潘世慶、覃衛(wèi)國,成為中聯(lián)重科第一個海外直接投資建廠的項目。中聯(lián)重科“裂變+聚變”的發(fā)展,全區(qū)各市國資委領(lǐng)導(dǎo),爆發(fā)出巨大能量,以及柳工集團(tuán)公司、廣投集團(tuán)、五菱集團(tuán)、魚峰集團(tuán)、金融投資集團(tuán)等18家國企主要負(fù)責(zé)人參加了此次會議。柳州市委陳剛、市長鄭俊康到會祝賀。柳工董事長王曉華在會上作經(jīng)驗發(fā)言,推動企業(yè)全球化進(jìn)程加速。,公司外董事代表吳一波作了董事會試點經(jīng)驗發(fā)言。
規(guī)范董事會、完善公司法人治理結(jié)構(gòu),是構(gòu)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展體制的基礎(chǔ)。這不僅打通了國資委履行出資人職責(zé)的途徑,實現(xiàn)出資人真正到位,還通過董事會對企業(yè)進(jìn)行個性化的考核、管理和控制,保障了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
作為首批兩家規(guī)范董事會試點企業(yè),柳工和五菱集團(tuán)在會上分別作規(guī)范董事會試點工作經(jīng)驗介紹,并對下一步如何推進(jìn)規(guī)范董事會提出建議。王曉華在發(fā)言中指出,公司董事會試點運(yùn)行一年多以來,嚴(yán)格貫徹落實國資委有關(guān)董事會試點工作的精神和要求,積極探索,不斷深化,力求實效。公司董事會工作日趨規(guī)范,公司治理水平獲得較明顯的提升。我公司在規(guī)范董事會中,一是修改完善公司章程,明確“三會四權(quán)”職責(zé),逐步形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效、促進(jìn)發(fā)展的公司法人治理結(jié)構(gòu);二是試行外派董事制度,新組建的董事會中外董事過半,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗有所不同,有利于董事會成員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和互補(bǔ),決策也更加科學(xué)合理;三是根據(jù)《公司章程》完善董事會議事規(guī)則,總裁工作細(xì)則,董事會各專門工作細(xì)則等,做到有章可循,按章辦事,運(yùn)行更加規(guī)范。
在認(rèn)真聽取了柳工與五菱集團(tuán)的發(fā)言后,肖文蓀肯定了兩家企業(yè)的董事會試點工作。他希望全區(qū)的其它企業(yè)學(xué)和借鑒這兩家企業(yè)董事會試點工作經(jīng)驗,進(jìn)一步規(guī)范管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),積極探索外董事制度,建立健全董事會辦事機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范董事會評價考核機(jī)制,提升董事會管理水平。
柳工集團(tuán)公司委副王相民、裁鄭津、章二平等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
還邀請了國資委改組長李冰和煤炭科工集團(tuán)董事長劉高倬,分別作了題為《關(guān)于企業(yè)規(guī)范董事會有關(guān)問題》、《規(guī)范公司治理》專題講座。
標(biāo)簽:柳工
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