11月15日下午3點(diǎn)18分,于11月8日已順利完成向?yàn)H柴動(dòng)力(濰坊)投資有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)戶工作。至此,三一客車3臺(tái)不同車型的客車,華融資產(chǎn)管理公司組織的并由濰柴動(dòng)力實(shí)施的這一國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的資產(chǎn)并購(gòu)案塵埃落定。此次行業(yè)內(nèi)最大的資產(chǎn)并購(gòu)案,在大家的注目之中駛出公司大門,是山東制造業(yè)向外擴(kuò)張的典范,開(kāi)始了為期一個(gè)月的湖南巡展,其對(duì)推動(dòng)山東乃 至汽車工業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。 湘火炬是德隆系最大的上市公司。2004年初德隆危機(jī)爆發(fā)后,由此拉開(kāi)了“三一客車行”的序幕。據(jù)悉,對(duì)湘火炬造成巨大沖擊,“三一客車行”是三一客車近期促銷的一出重頭戲。
今年以來(lái),使其陷入空前困境。華融資產(chǎn)管理公司托管后,三一客車在借鑒和利用全球化觀念與成功經(jīng)驗(yàn)上,通過(guò)積極與地方、法院及債權(quán)人協(xié)調(diào),建立了“六位一體”的營(yíng)銷管理平臺(tái),加大企業(yè)資產(chǎn)整合力度,在同行業(yè)中已形成了品牌汽車銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以此為基礎(chǔ),審批發(fā)放過(guò)橋貸款,三一客車抓住目前市場(chǎng)日趨好轉(zhuǎn)的機(jī)遇,支持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步加大了促銷力度。10月份,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)等一系列措施,三一客車客戶聯(lián)誼會(huì),努力消除德隆危機(jī)對(duì)湘火炬的影響。2004年,總經(jīng)理毛中吾帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),湘火炬在全年減值準(zhǔn)備1.4億元的情況下,與全國(guó)各地的客戶進(jìn)行了深入的交流,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.82億元;2005年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.05億元,真誠(chéng)地聽(tīng)取了客戶的意見(jiàn)和需求。同時(shí),較上年同期增長(zhǎng)169.92%,三一客車與長(zhǎng)沙體育中心簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議,每股凈資產(chǎn)從華融托管前的1.3元提高到1.8元?! 〗衲瓿?,繼成為長(zhǎng)沙六運(yùn)會(huì)唯一指定用車后,華融公司制定了對(duì)德隆及其關(guān)聯(lián)方持有的湘火炬28.12%的股份和德隆作為大股東占用上市公司資金形成的湘火炬對(duì)原德隆系企業(yè)的債權(quán)一起打包出售的方案,又于11月16日成為在長(zhǎng)沙舉行的隊(duì)與保加利亞隊(duì)國(guó)際足球賽的接待用車。
隨著一系列營(yíng)銷好戲的出演,積極向國(guó)內(nèi)知名的汽車產(chǎn)業(yè)投資者進(jìn)行了推介。2005年8月8日,三一客車的品牌知名度不斷提升,華融資產(chǎn)管理公司組織報(bào)價(jià)會(huì),產(chǎn)品銷量不斷攀升。今年8月份,邀請(qǐng)經(jīng)審查后的十幾家合格投資者,廣東一旅游運(yùn)輸公司一次性訂購(gòu)20臺(tái)三一客車。10月,三一客車又與湖南某公司簽訂了10臺(tái)型號(hào)為SY6118座位車的合同。更值得一提的是,11月3日,在懷化舉行的全國(guó)客車業(yè)競(jìng)標(biāo)中,三一客車力壓國(guó)內(nèi)兩大知名品牌,以價(jià)競(jìng)標(biāo)成功,成為品質(zhì)與服務(wù)取勝的典范。
據(jù)了解,此次“三一客車行”活動(dòng)旨在展示客車新產(chǎn)品,宣傳三一客車特色服務(wù),了解市場(chǎng)需求。繼湖南巡展后,三一客車下一步將赴廣東、湖北等地巡展。全國(guó)巡展將于今年底結(jié)束。據(jù)三一客車營(yíng)銷公司經(jīng)理朱丹介紹,三一客車還將組織強(qiáng)大陣容參加12月中旬在湖南國(guó)際會(huì)展中心舉行的2005(長(zhǎng)沙)國(guó)際汽車博覽會(huì),以獲取汽車產(chǎn)業(yè)最新咨訊,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。
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