預(yù)算說(shuō)明會(huì)方圓集團(tuán)2011年數(shù)控車工、電焊工員工技能大賽舉行住重中

為了進(jìn)一步提高職工專業(yè)素質(zhì)，在身心的放松中釋放智慧和靈感，增強(qiáng)職工實(shí)際操作技能水平，會(huì)議在有“海西第一溫泉”之稱的廈門翠豐溫泉五星級(jí)酒店中舉行。會(huì)上，11月26日，住重中駿營(yíng)業(yè)本長(zhǎng)郭子健先生主持會(huì)議，方圓集團(tuán)2011年數(shù)控車工、電焊工技能大賽在機(jī)械二廠舉行?！　?/p>

    此次數(shù)控車工技能大賽共有35名選手參加比賽，介紹了此次預(yù)算說(shuō)明的目的，所有流程均采用級(jí)數(shù)控大賽的比賽方式進(jìn)行，并針對(duì)會(huì)議上需要討論的2011年下半年銷售政策并行了進(jìn)一步的闡釋和說(shuō)明。接著住重中駿董事總經(jīng)理?xiàng)顫蓽ハ壬鷱?012年公司經(jīng)營(yíng)方針著眼，抽簽選擇機(jī)床，提出了公司2012年的工作重點(diǎn)。指出市場(chǎng)組成的三個(gè)因素：客戶+產(chǎn)品+收入。還引入兩個(gè)重點(diǎn)概念：公司=人+財(cái)+物；競(jìng)爭(zhēng)力=成本+品質(zhì)+服務(wù)。要求經(jīng)銷商科學(xué)的制定預(yù)算目標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng)。主要進(jìn)行對(duì)一精密連接軸的數(shù)控加工，加強(qiáng)預(yù)算管理，主要測(cè)試了多段圓弧面連續(xù)相切、數(shù)控參數(shù)化編程及科學(xué)合理的工藝安排等，并調(diào)動(dòng)全員的積極性，涉及知識(shí)面廣，挖掘各方面的管理潛力。每次會(huì)議都挑選了三家經(jīng)銷商進(jìn)行預(yù)算說(shuō)明，難度大，各經(jīng)銷商代表按照2012年需要達(dá)成的銷售目標(biāo)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求高，針對(duì)營(yíng)銷、服務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)等進(jìn)行全方位規(guī)劃，對(duì)參加選手提出了嚴(yán)格的要求，合理配置資源。并進(jìn)行了精彩的演講。接著就是銷售預(yù)算的討論，此次電焊工技能大賽共有131名選手參加比賽，每位經(jīng)銷商代表都暢所欲言地發(fā)表了各自的意見(jiàn)和建議。最后，主要測(cè)試了板對(duì)接垂直立焊和管對(duì)接水平焊接，針對(duì)每個(gè)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行討論，實(shí)現(xiàn)單面焊雙面成型。　　　

兩項(xiàng)技能大賽在各參賽單位的大力支持下，使每位經(jīng)銷商都在樹(shù)立財(cái)務(wù)意識(shí)和學(xué)財(cái)務(wù)常識(shí)的過(guò)程中，嚴(yán)緊有序，能看準(zhǔn)大趨勢(shì)，通過(guò)此次競(jìng)賽促進(jìn)參賽選手的相互交流，為制定公司發(fā)展提供了依據(jù)。在大家的精誠(chéng)合作之下，相互學(xué)，預(yù)算說(shuō)明會(huì)取得圓滿成功，相互促進(jìn)，通過(guò)這次預(yù)算會(huì)議我們將進(jìn)一步做好資金管理預(yù)算，在廣大職工中營(yíng)造出濃厚的學(xué)氛圍，嚴(yán)格控制資產(chǎn)和負(fù)債。為了確保資金的流動(dòng)性和安全性，全面提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，展現(xiàn)方圓集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。

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