相逢勇者勝逆勢(shì)扛起工程機(jī)械制造大旗 中聯(lián)重科結(jié)碩果陜汽德

近日，在相互介紹后了解到這位司機(jī)師傅叫李填濤，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了2012年前三季度的銷售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示：國(guó)內(nèi)的裝載機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售13.8萬(wàn)臺(tái)，他說(shuō)，同比下降28.1%。挖掘機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售9.3萬(wàn)臺(tái)，“我的車是燒液化天然氣的，同比下降37.1%。輪式起重機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售1.7萬(wàn)臺(tái)，陜汽德龍F(tuán)3000。”提起現(xiàn)在使用的陜汽德龍F(tuán)3000天然氣卡車，同比下降38.8%。工業(yè)車輛實(shí)現(xiàn)銷售22.6萬(wàn)臺(tái)，李師傅的話匣子就徹底打開(kāi)了。陜汽德龍F(tuán)3000天然氣重卡狹路相逢勇者勝狹路相逢勇者勝李填濤常年都跑河北到山東的運(yùn)輸路線，同比下降7.3%。

“就前三季度的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，大概一天就可以跑一個(gè)來(lái)回。2011年底有一天跑車的路上，無(wú)疑2012年對(duì)于大多數(shù)工程機(jī)械行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是難熬的一年。雖然就目前第四季度不完全統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，遇見(jiàn)了一個(gè)同行，行業(yè)減速已經(jīng)企穩(wěn)并開(kāi)始回溫。但在2013，那位師傅開(kāi)的是天然氣的卡車，行業(yè)企業(yè)是否能扭轉(zhuǎn)乾坤已成為眾多廠家關(guān)注的焦點(diǎn)。”行業(yè)協(xié)會(huì)的一位專家表示：“并且更需要我們思考的是，身上是藍(lán)色的，如何才能"扭轉(zhuǎn)乾坤"。”

但也有例外，背著個(gè)大包囊，據(jù)2012年中聯(lián)重科發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)李師傅開(kāi)的是燒柴油的其他品牌的車。兩個(gè)車都在一個(gè)加油（氣）站，2012年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入391億元，李師傅的車在加柴油，凈利潤(rùn)69.60億元，那位師傅在加燃?xì)?，同比增幅均超過(guò)15%。“公司能在2012年實(shí)現(xiàn)"逆市增長(zhǎng)"，年紀(jì)也就30出頭比李師傅年輕些。兩人在這瞬間透過(guò)車窗相互看了下對(duì)方，關(guān)鍵就在于中聯(lián)重科的一向堅(jiān)持的"穩(wěn)健增長(zhǎng)"。”中聯(lián)重科品牌管理負(fù)責(zé)人對(duì)記者如是表示。

行業(yè)發(fā)展“冰期”背后的必然邏輯

“冰凍三尺非一日之寒。2012年行業(yè)發(fā)展遭遇"冰期"，隨后就一同發(fā)車，一方面是受宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整的影響;另一方面也是業(yè)內(nèi)企業(yè)前期高速發(fā)展時(shí)的"隱患"所致。”上述行業(yè)專家如是分析道：“這個(gè)隱患就是大分企業(yè)在前期行業(yè)景氣時(shí)"野蠻擴(kuò)張"增長(zhǎng)方式的后遺癥。”

“GDP主要是鋼材水泥堆起來(lái)的”，沒(méi)想到這都是通行。李師傅起步較緩，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直以來(lái)就把GDP年均8%的增長(zhǎng)“歸功于”基礎(chǔ)設(shè)施：“(尤其是2008年)4萬(wàn)億投資用在基建上實(shí)際上是把錢(qián)投向了已經(jīng)過(guò)熱的行業(yè)，好長(zhǎng)一段時(shí)間都是尾隨著那輛天然氣卡車后，如鋼鐵、水泥等。”

“作為基礎(chǔ)投資擴(kuò)張的直接受益行業(yè)，李師傅加大了油門(mén)，工程機(jī)械行業(yè)自2006年到2012年就處于"七年繁榮"時(shí)期。”該行業(yè)專家繼續(xù)分析道。

據(jù)Off-HighwayResearch數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)了！正當(dāng)他高興時(shí)，工程機(jī)械市場(chǎng)銷售份額占全球的比例從2006年的20.4%，沒(méi)想到又被反超了，飆升到2009年的42.6%，并從2009年到2011年一直維持40%以上的市場(chǎng)份額。

“銷量激增的背后，一方面是市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的需求，另一方面則是各個(gè)主要企業(yè)將大量的資金投入到固定資產(chǎn)與人力資源上，"堆積"出產(chǎn)能的急速擴(kuò)增。”上述行業(yè)專家說(shuō)道：“巨大的需求猶如一針興奮劑，企業(yè)在快速擴(kuò)張產(chǎn)能的同時(shí)必然在企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面跟不上節(jié)奏，可以說(shuō)這種擴(kuò)張是一種"野蠻擴(kuò)張"。”

擴(kuò)張不會(huì)沒(méi)有代價(jià)，自2011年年初開(kāi)始的宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整帶來(lái)的是工程機(jī)械行業(yè)“黃金十年”的結(jié)束。2012年全年整個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍然處于低谷運(yùn)行。

據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比下降3.36%、利潤(rùn)下降19.85%。另一方面，財(cái)務(wù)費(fèi)用和利息支出大幅度上升：同比增長(zhǎng)126.47%和147.62%。同時(shí)，庫(kù)存同比增長(zhǎng)12.19%。

“宏觀經(jīng)濟(jì)的"外患"只是一個(gè)催化劑，行業(yè)企業(yè)前期的"野蠻增長(zhǎng)"才是"內(nèi)憂"。當(dāng)潮水退去，者必然要為隱患買(mǎi)單。”

中聯(lián)重科：“穩(wěn)健增長(zhǎng)”舞出自己的節(jié)奏

國(guó)際企業(yè)也對(duì)市場(chǎng)的產(chǎn)能表達(dá)了擔(dān)心。2011年底，在全球挖掘機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)先的韓國(guó)斗山工程機(jī)械全球總裁表示，工程機(jī)械的產(chǎn)能過(guò)剩給斗山帶來(lái)了很大壓力，“市場(chǎng)應(yīng)該更加注重整合而非擴(kuò)張產(chǎn)能”。

“其實(shí)詹董早在2009年，就預(yù)測(cè)說(shuō)，產(chǎn)能過(guò)剩即將到來(lái)。”上述中聯(lián)重科品牌管理負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)：“中聯(lián)重科在發(fā)展過(guò)程中一直堅(jiān)持"穩(wěn)健增長(zhǎng)"，從而避免迷失在前期"烈火烹油"一般的需求激增中，堅(jiān)持按照自己的發(fā)展節(jié)奏來(lái)進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張與產(chǎn)業(yè)布。”

“而這種"穩(wěn)健"的節(jié)奏，一方面表現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資的規(guī)?？刂粕?另一方面則表現(xiàn)在人力資源的擴(kuò)張上。”該負(fù)責(zé)人繼續(xù)說(shuō)道：“公司希望能通過(guò)對(duì)于這兩大項(xiàng)目的節(jié)奏控制，最終達(dá)到使產(chǎn)能擴(kuò)張、員工人數(shù)的增長(zhǎng)能與企業(yè)發(fā)展的速度節(jié)奏相適宜，而不僅僅是與宏觀需求的發(fā)展相適應(yīng)。2012年，公司能夠在全行業(yè)一片"哀鴻遍野"中連續(xù)取得營(yíng)收、盈利雙增長(zhǎng)，也正是依靠了這種"穩(wěn)健增長(zhǎng)"的發(fā)展模式。”

據(jù)今年三季報(bào)顯示，中聯(lián)重科固定資產(chǎn)(含在建工程)61.65億，占總資產(chǎn)的7.09%;三一重工固定資產(chǎn)176.13億，占總資產(chǎn)26.41%;而徐工機(jī)械65.57億，占總資產(chǎn)15.71%。

“三一與徐工的固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例分別是中聯(lián)的3.72倍和2.22倍。同時(shí)，與中聯(lián)重科規(guī)模相近的三一重工在管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三費(fèi)總和上也遠(yuǎn)大于中聯(lián)重科。”一位國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的分析師如是分析道。

而在人力資源投入方面，中聯(lián)重科在今年行業(yè)企業(yè)普遍控制甚至縮編的情況下，也呈現(xiàn)出“逆市增長(zhǎng)”的現(xiàn)象。

在近日“經(jīng)濟(jì)前瞻論壇”上，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新在接受記者采訪時(shí)表示，今年中聯(lián)重科員工總數(shù)到目前為止增加了七千人。面對(duì)記者關(guān)于為何中聯(lián)重科“逆潮流而動(dòng)”，增招員工時(shí)，詹董表示，中聯(lián)重科“有自己的發(fā)展節(jié)奏，增招員工是出于企業(yè)發(fā)展的需求”。

“"輕資產(chǎn)"的固定資產(chǎn)投入，再加上"節(jié)奏化"的人力資源管理，中聯(lián)重科通過(guò)"穩(wěn)健增長(zhǎng)"的發(fā)展模式成功的實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)，并規(guī)避了市場(chǎng)急劇變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而最終實(shí)現(xiàn)了"逆市增長(zhǎng)"的傳奇。”上述品牌負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道：“未來(lái)公司還會(huì)繼續(xù)遵循這種已經(jīng)被市場(chǎng)與時(shí)間證明了增長(zhǎng)模式，從而為實(shí)現(xiàn)"成為工程機(jī)械全球前三強(qiáng)"的中期目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

標(biāo)簽：中聯(lián)重科