新起點(diǎn),新高度,二十年再出發(fā)!
踔厲奮發(fā)寫擔(dān)當(dāng),勇毅前行開新!為提振精神、凝聚共識(shí)、鼓足干勁、明確2023年的工作方向和目標(biāo), 2月6日至7日,美通筑機(jī)2023新年工作會(huì)議暨表彰在公司四樓會(huì)議室勝利,公司董事長仇德勝、經(jīng)理王敬東及全體高管,各職能門經(jīng)理級(jí)以上管理人員參加了此次會(huì)議。
先進(jìn)班組及員工頒獎(jiǎng)
為了樹立榜樣、表彰先進(jìn)會(huì)上,公司對(duì)年度具有代表性的先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),公司領(lǐng)導(dǎo)分別為團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。董事長表示,他們是我們學(xué)的楷模和榜樣,我們每位員工都應(yīng)時(shí)刻保持向上進(jìn)取的熱情,全力以赴奮斗在自己的崗位上,向更高的目標(biāo)沖刺,共同創(chuàng)造更多精彩。
董事長致辭
公司董事長發(fā)表了“奪取開門紅、打好翻身仗”的主題講話,對(duì)2022年大家的努力表示了肯定,并對(duì)2023年管理工作做出署。他表示,過去的一年公司面對(duì)巨大的危機(jī)和挑戰(zhàn),公司董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,抓住機(jī)遇,調(diào)結(jié)構(gòu)補(bǔ)短板,取得了一定的成績(jī),但也存在諸多問題和不足,必須加以克服和改進(jìn)。2023年對(duì)公司而言是開之年,經(jīng)營管理重點(diǎn)工作進(jìn)行署,公司將圍繞“重管理、強(qiáng)監(jiān)管、保品質(zhì)、嚴(yán)考核、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”六個(gè)重點(diǎn)方向展開工作,強(qiáng)化內(nèi)管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),堅(jiān)持科學(xué)管理,為企業(yè)創(chuàng)新提升發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
馬總發(fā)言
公司經(jīng)理馬總回顧了2022年經(jīng)營情況,并明確了2023年發(fā)展思路。他提出2023年公司將圍繞“三零管理、五步工作法、三導(dǎo)向”的主線展開管理工作,三零管理:零借口、零拖延、零返工;五步工作法:工作必帶目標(biāo)、目標(biāo)必帶計(jì)劃、計(jì)劃必帶方案、方案必帶檢查、檢查必帶結(jié)果;三導(dǎo)向:做事:創(chuàng)業(yè)、評(píng)價(jià):結(jié)果導(dǎo)向、復(fù)盤:自以為非,今年我們的任務(wù)艱巨,要求在座的所有領(lǐng)導(dǎo)按照董事長的要求和公司的署拿出逢山開路、逢水搭橋的沖勁,闖勁和拼勁,把工作抓實(shí)做好,創(chuàng)出一片新天地,為圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)奮力前行。
各職能門匯報(bào)工作與計(jì)劃
之后,各門負(fù)責(zé)人就自個(gè)年度工作情況及2023年度工作計(jì)劃做了詳細(xì)匯報(bào),深入剖析目前工作中存在的問題,并加以探討,提出了有效的改善方法。圍繞著2023年公司的指標(biāo)任務(wù),制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,對(duì)完成新一年的目標(biāo)任務(wù)充滿信心和動(dòng)力。
總結(jié)
最后,仇董事長及馬總作總結(jié)發(fā)言,對(duì)公司2023年總體工作指明方向。同時(shí)也要求大家要以結(jié)果為導(dǎo)向,從自身尋找原因。2023年,我們要迎難而上,務(wù)實(shí)不務(wù)虛,統(tǒng)籌署,合理布,謀定而后動(dòng),厚積而薄發(fā)。
標(biāo)簽:三一重工
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