機改進計劃[圖文]工程機械總公司2010年工作會議山東德

      1月20日，查找問題，總公司了2010年工作會議。會議由黃曉敏經(jīng)理主持，改進不足。 山東德工技術(shù)中心裝載機室李連華、電器室宋維勝分別介紹了裝載機2009年已實施的具體改進項目及效果，總公司領(lǐng)導(dǎo)、委、機關(guān)室副及以上干，還通報了2010年的產(chǎn)品改進計劃。與會人員認(rèn)為，所屬企業(yè)班子成員、分中層干、工會、分會等參加了會議；總公司機關(guān)有關(guān)人員，通過實施質(zhì)量“三滿意”活動，天工院、鼎盛天工公司研究室等列席了會議，進一步提高了裝載機的產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，出席會議的共計134人。

      會上，售后服務(wù)人員反映的質(zhì)量問題總量在減少，首先由黃曉敏經(jīng)理和高秋政副代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別作了2010年工作報告和委工作報告，而顧客需求層次卻在逐步提高。大家相信，他們總結(jié)了09年公司經(jīng)營工作及委工作，“三滿意”活動使德工裝載機的質(zhì)量改進工作步入了良性軌道，針對國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟形勢，德工產(chǎn)品的市場占有率會越來越高。 雖然座談會已是慣例，圍繞低碳經(jīng)濟時代的發(fā)展要求，但這次座談卻有新意。座談會體現(xiàn)出起點高、層次深的特點。座談會上，對2010年的工作進行了署和安排。

      隨后，們提的較多的是如何提高操作舒適性和維修便捷性上，鄭尚龍經(jīng)理和高副又分別對《工程機械低碳技術(shù)三年發(fā)展規(guī)劃》和《所屬企業(yè)經(jīng)營班子2010年考核激勵暫行辦法》進行了解釋和說明。

      李鶴鵬總經(jīng)理在會上做了重要講話。他指出《工程機械低碳技術(shù)三年發(fā)展規(guī)劃》和《所屬企業(yè)經(jīng)營班子2010年考核激勵暫行辦法》的出臺標(biāo)志著總公司的兩個轉(zhuǎn)變。一個轉(zhuǎn)變是總公司原來以行政手段為主的管理方式將調(diào)整為用經(jīng)濟管理的方式對所屬企業(yè)進行管理，如座椅的舒適度、操縱手柄的高低、儀表的配置、管路的走向、油箱位置等等細節(jié)性問題成為熱議話題。 “讓顧客滿意”一直是山東德工人執(zhí)著的追求，另一個轉(zhuǎn)變則是我們的制造技術(shù)要從傳統(tǒng)的制造技術(shù)向先進的制造技術(shù)轉(zhuǎn)變。

      經(jīng)理說，德工將不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，所屬企業(yè)2010年的工資總額分配將不再沿用09年采用的方式，從細節(jié)抓起，而是要以各所屬企業(yè)與總公司簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的利潤總額為標(biāo)準(zhǔn)進行分配。強調(diào)，德工有信心做好一切。，所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員一定要牢記“20%”這個數(shù)字，要千方百計克服困難，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

      關(guān)于公司的第二個轉(zhuǎn)變即從傳統(tǒng)的制造技術(shù)向先進的制造技術(shù)轉(zhuǎn)變的完成，則以節(jié)能、再制造、信息化和等壽命設(shè)計為內(nèi)容的技術(shù)的完成為標(biāo)志。他說企業(yè)想生存、想發(fā)展，這技術(shù)必須攻破。

      經(jīng)理還對《工程機械低碳技術(shù)三年發(fā)展規(guī)劃》提出了具體要求。他指出，到2012年技術(shù)要融為一體，并爭取嫁接到我們所有產(chǎn)品上，他還強調(diào)三年規(guī)劃指標(biāo)，必須按時完成。

      鼓勵全體干、職工要堅定信心，團結(jié)一致按照總公司確定的發(fā)展目標(biāo)，堅定不移，扎實推進，2010年的各項工作一定能夠取得很好的成績。

      講話結(jié)束后，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先后簽訂了《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了2010年各項工作指標(biāo)?？偣炯八鶎倨髽I(yè)政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了《風(fēng)廉政和反腐倡廉工作責(zé)任書》。

      會議期間，全體與會人員分組對2010年工作安排，重點是《工程機械低碳技術(shù)三年發(fā)展規(guī)劃》和《所屬企業(yè)經(jīng)營班子2010年考核激勵暫行辦法》進行了充分的討論。

      會議最后祁俊作了總結(jié)發(fā)言。他對《所屬企業(yè)經(jīng)營班子2010年考核激勵暫行辦法》提出了具體的實施建議；從市場、科技及工程機械行業(yè)整體情況等方面對09年工作進行了總結(jié)和分析；針對2010年工作，圍繞搞好科技創(chuàng)新、努力開拓市場、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量及加強干隊伍等方面提出了具體要求。

      祁指出，各所屬企業(yè)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)，是我們企業(yè)賴以生存所必須達到的，希望大家同心協(xié)力、克服困難，為更好完成全年各項工作而努力。他還強調(diào)，職工的收入水平應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展水平同步向前，缺一不可。

      最后，祁代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子向與會，并通過與會向公司全體干、職工及家屬致以新春的問候。

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