“兩個(gè)月前,力士德公司及代理商江西意達(dá)與客戶進(jìn)行了廣泛的溝通和友好交流。力士德銷售公司經(jīng)理郭建福在會(huì)上對(duì)力士德公司發(fā)展及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、企業(yè)文化和新年推出的一系列對(duì)客戶的優(yōu)惠支持政策向與會(huì)客戶進(jìn)行了通報(bào)。江西意達(dá)也就自身公司發(fā)展情況和售后服務(wù)方面向來賓做了詳盡介紹。廣大客戶對(duì)力士德公司產(chǎn)品完善、質(zhì)量提高、品牌提升及代理商超值服務(wù)活動(dòng)給予高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。本次答謝會(huì)客戶訂機(jī)場面火爆。會(huì)上力士德中大挖機(jī)備受客戶青睞,在爭奪印度樓項(xiàng)目時(shí),會(huì)議當(dāng)天共銷售挖掘機(jī)64臺(tái),我們兩家還是競爭對(duì)手,其中力士德大型挖掘機(jī)sc450.8產(chǎn)品就訂出24臺(tái)。力士德挖掘機(jī)以卓越的品質(zhì)贏得了廣大客戶的信任與支持。這次答謝會(huì)不僅提升了力士德挖掘機(jī)在江西市場的品牌影響力和市場份額,現(xiàn)在成一家人了。”昨天下午,同時(shí)也給力士德公司龍年銷售開了一個(gè)好頭,三一集團(tuán)總裁唐修國在三一重工收購德國工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特控股有限公司(Putzmeister,完美實(shí)現(xiàn)了開門紅。,下稱“普茨邁斯特”)的新聞發(fā)布會(huì)上如此感慨。
而在三一重工宣布26.54億元收購德國機(jī)械企業(yè)普茨邁斯特(Putzmeister Holding GmbH)90%股份后,德國時(shí)間1月30日,數(shù)百名普茨邁斯特工人舉行抗議活動(dòng),他們一是擔(dān)心會(huì)失去工作機(jī)會(huì),二是抗議一直被蒙在鼓里。
盡管三一重工高層昨日多次強(qiáng)調(diào),公司不會(huì)裁員。但是,遭遇員工抗議之后,仍然為三一重工的收購平添了一份不確定性。
“閃電收購”
“在不到4周前,我收到了梁的信件。半個(gè)月后我們見面,幾個(gè)小時(shí)就達(dá)成了默契和一致。”普茨邁斯特年近80歲的創(chuàng)始人Karl Schlecht Stiftung在昨日的新聞發(fā)布會(huì)上介紹,這是一項(xiàng)閃電式收購。
三一重工總裁向文波(微博)介紹,Karl Schlecht已在多年前全面退出對(duì)普茨邁斯特的管理,公司已經(jīng)全交由職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營。Karl Schlecht一直未能找到合適的家族繼承人,再加上金融危機(jī)的影響,因此,最終決定將自己親手創(chuàng)立的公司交給曾經(jīng)的競爭對(duì)手三一重工。Karl Schlecht的解釋是,在他與三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根 交流后,感覺兩人和雙方的企業(yè)有著共同的“理念”,“他不僅認(rèn)同普茨邁斯特的愿景與企業(yè)價(jià)值,也體現(xiàn)了我們公司的創(chuàng)業(yè)精神。”因此迅速做出了轉(zhuǎn)讓決定。
梁穩(wěn)根在給Karl Schlecht的信中表達(dá)了強(qiáng)烈的合作意愿,并表示:普茨邁斯特對(duì)于三一和他個(gè)人來說,是無法用歐元,無法用金錢來衡量的。在梁穩(wěn)根的口中,他尊稱Karl Schlecht為“老師”,并稱這位老人也是三一重工這家企業(yè)的“老師”。
在Karl Schlecht給梁穩(wěn)根的回信中,他明確表示,將三一重工確定為收購普茨邁斯特的唯一對(duì)象。不僅如此,為了表達(dá)誠意,Karl Schlecht還在雙方見面時(shí)提出交換手表,“表示我會(huì)嚴(yán)格遵守我們確定的時(shí)間表”,于是,妻子25年前送給Karl Schlecht的手表,和梁穩(wěn)根獨(dú)子第一份工資購得送給他的手表,成了這兩家企業(yè)創(chuàng)立者交換的信物。
除了“理念”的契合,梁穩(wěn)根認(rèn)為中德之間經(jīng)濟(jì)合作的加強(qiáng)是雙方能夠迅速簽訂收購協(xié)議的大背景。據(jù)他介紹,三一德國是迄今為止在歐洲最大的實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目,而三一去年在德國的采購總額超過了50億元。這或許給了Karl Schlecht另一種信心。
Karl Schlecht回應(yīng)稱,“這是一個(gè)中德示范易。”
“不裁員”
收購消息引發(fā)了普茨邁斯特員工的不滿和抗議。
君合律師事務(wù)所合伙人李曉陽告訴《第一財(cái)經(jīng)(微博)日報(bào)》,一般意義上說,一家企業(yè)的股東與其他投資人在商議相關(guān)重大事件時(shí),確實(shí)沒有義務(wù)和責(zé)任需要向員工說明,否則會(huì)產(chǎn)生諸如員工情緒動(dòng)蕩、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化、資本市場波動(dòng)等不利因素。
向文波昨天說:“不會(huì)解雇一名(德國)工人,雙方會(huì)通過有效的分工和擴(kuò)充普茨邁斯特的產(chǎn)品線來增加就業(yè)。”
向文波說:“三一重工的機(jī)械產(chǎn)品毛利率為10%左右,而普茨邁斯特的則是10%多一點(diǎn),我們會(huì)把他們的分制造(產(chǎn)能)轉(zhuǎn)移到,通過產(chǎn)業(yè)鏈降低成本,提高利潤。”
2011年,普茨邁斯特的銷售額為5.6億歐元,凈利潤為600萬歐元,利潤率顯然低得可憐。
向文波昨天也表示,普茨邁斯特被收購后,原公司總裁Norbert Scheuch將任三一集團(tuán)執(zhí)行董事,普茨邁斯特八十高齡的董事長Karl Schlecht將成為三一集團(tuán)的顧問。未來三一重工若在香港上市,將會(huì)給原股東分股份。另外,三一重工將會(huì)使用全現(xiàn)金的方式來收購這家德國企業(yè),并購成功后會(huì)擁有該企業(yè)的全知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
也有律師向記者表示,這次收購除了要得到中國發(fā)改委、商務(wù)、外匯管理等批準(zhǔn)之外,可能還涉及到國外相關(guān)及機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)。因而這次德國收購是否能順利完成還存在不確定性。
否認(rèn)“現(xiàn)金流緊張”
向文波還透露了雙方談判過程中的一個(gè)細(xì)節(jié),普茨邁斯特股東希望三一重工能夠以公司股票支付收購對(duì)價(jià),但因三一重工目前只在A股上市,這一設(shè)想無法實(shí)現(xiàn)。根據(jù)雙方約定,在未來三一重工H股上市時(shí),普茨邁斯特原股東將獲得優(yōu)先的機(jī)會(huì),“這樣實(shí)現(xiàn)相互持股”。
“結(jié)婚似乎只是在一夜之間,但戀愛就說不定了。”向文波笑稱,三一重工對(duì)普茨邁斯特的“愛慕”長達(dá)18年。
向文波介紹,普茨邁斯特創(chuàng)立至今50多年,在全球建立眾多基地,并且擁有遍布全球的成熟銷售體系,更為重要的是其強(qiáng)大的研發(fā)和技術(shù)力量。這些都是三一重工“愛慕”的理由。
“公司以來,我們從來沒有遭遇過現(xiàn)金流緊張的困境。”在昨日的新聞發(fā)布會(huì)上,向文波還就外界擔(dān)心收購將造成公司現(xiàn)金流緊張的傳聞作出回應(yīng)。
盡管三一重工方面對(duì)此項(xiàng)收購持相當(dāng)正面的評(píng)價(jià),但外界始終擔(dān)心,即使資金方面不存在問題,但作為兩種完全不同文化背景下的兩家公司如何在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正的融合和統(tǒng)一,是擺在從未進(jìn)行過國際并購的三一重工面前的一道難題——這也是國內(nèi)眾多企業(yè)在進(jìn)行國際并購時(shí)所面臨的困擾。
向文波表示,完整保留包括管理層在內(nèi)的普茨邁斯特原有團(tuán)隊(duì),就是希望這家公司在未來保持穩(wěn)定。但這一安排是否能夠奏效,還有待觀察。一個(gè)例證是,三一重工的同城競爭對(duì)手中聯(lián)重科曾以高溢價(jià)收購陷入困境的意大利公司CIFA后,同樣保留了原有團(tuán)隊(duì),但至今其收購之初所期待的協(xié)同效應(yīng)并未完全體現(xiàn)。
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