【65·建篇】建引領(lǐng) 強(qiáng)根鑄魂 加快世界一流企業(yè)

視察柳工時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，在深化企業(yè)中搞好的，充分發(fā)揮組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

柳工委堅(jiān)持以新時(shí)代特色思想為指導(dǎo)，深入學(xué)關(guān)于的重要思想，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，委把航舵、支當(dāng)堡壘、員爭(zhēng)先鋒，實(shí)施領(lǐng)航建、價(jià)值鏈建、海外建、聚力建、責(zé)任建“建”，以高質(zhì)量建引領(lǐng)世界一流企業(yè)，打造混合所有制建新標(biāo)桿。百年之際，柳工委榮獲授予的“全國(guó)先進(jìn)基層組織”稱號(hào)。

委把舵

舉旗定向邁出高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)定步伐

強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)，的和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為。柳工委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，著力提高的質(zhì)量，推動(dòng)的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

一是堅(jiān)持深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化的創(chuàng)新理論武裝。堅(jiān)持不懈用新時(shí)代特色思想凝心鑄魂，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)貫徹的、精神，對(duì)廣西“五個(gè)更大”重要要求、視察廣西“4·27”重要講話和對(duì)廣西工作系列重要指示精神及視察柳工時(shí)的重要講話精神，推動(dòng)的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)員工思想。創(chuàng)新舉辦“七一”紅色主題課，建成柳工性鍛造工廠和柳工創(chuàng)新工廠，開展“三會(huì)一課”、主題日、讀書交流、午餐課等活動(dòng)1000場(chǎng)、20000人次參加。高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、史學(xué)教育、學(xué)貫徹新時(shí)代特色思想主題教育，引導(dǎo)廣大員筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵。

二是堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。將的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持建與“四同步”，全面推進(jìn)“建入章”100%全覆蓋，修訂“三重”決策制度實(shí)施辦法及決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單，充分把握各治理主體功能定位，進(jìn)一步明晰組織、董事會(huì)、高層辦公會(huì)的職責(zé)邊界和決策流程，處理好組織和其他治理主體的關(guān)系，推動(dòng)各治理主體目標(biāo)同向、協(xié)同發(fā)力。

三是堅(jiān)持管干原則，鍛造全球化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。落實(shí)新時(shí)代好干標(biāo)準(zhǔn)，把握市場(chǎng)化選人用人導(dǎo)向，實(shí)施經(jīng)理人員全生命周期管理，通過實(shí)施人才盤點(diǎn)，開展領(lǐng)導(dǎo)力賦能培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)鍛煉，推進(jìn)總監(jiān)人員管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，制定《高層員管理規(guī)定》《總監(jiān)人員管理辦法》，推動(dòng)經(jīng)理層人員任期制和契約化管理，實(shí)施青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，激勵(lì)人才為企業(yè)注入創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實(shí)力。將艱苦復(fù)雜的海外及電動(dòng)化、智能化和數(shù)字化新技術(shù)領(lǐng)域作為鍛煉人才的平臺(tái)，讓年輕總監(jiān)人員經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，批優(yōu)秀年輕總監(jiān)人員在“天眼”、印尼雅萬(wàn)高鐵、無(wú)人駕駛工程機(jī)械等重點(diǎn)項(xiàng)目中迅速成長(zhǎng)。

組織賦能

建強(qiáng)堡壘促進(jìn)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振

嚴(yán)密的組織體系是的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在。柳工委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，著力提升基層組織政治功能和組織功能，鍛造基層堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新和國(guó)際化成果檢驗(yàn)組織的工作和戰(zhàn)斗力。

一是聚焦“五基三化”，推動(dòng)基層建提質(zhì)增效。高質(zhì)量廣西柳工集團(tuán)有限公司第四次代會(huì)、廣西柳工機(jī)械股份有限公司第五次代會(huì)，順利完成廣西柳工集團(tuán)有限公司、廣西柳工機(jī)械股份有限公司委、紀(jì)委換屆，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，全面建強(qiáng)組織體系。聚焦建體系化管理，出臺(tái)《柳工委工作指導(dǎo)手冊(cè)》，涵蓋務(wù)、紀(jì)檢、巡察、工會(huì)、團(tuán)務(wù)等內(nèi)容，運(yùn)用體系化思維提升組織工作水平。全面推廣使用柳工智慧建系統(tǒng)，開通“建云”，以數(shù)字化推動(dòng)建管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。開展建賦能，與柳鋼集團(tuán)、汽車集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)合柳州“制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈建聯(lián)盟”，助推制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

二是打造“一支一品牌”，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造能力提升。立足柳工“全面解決方案、全面智能化、全面國(guó)際化”，圍繞研發(fā)、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷及服務(wù)全價(jià)值鏈開展建工作，打造“一支一品牌”，推動(dòng)盈利增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、能力成長(zhǎng)。研發(fā)系統(tǒng)組織，建立3條“員創(chuàng)新示范線”和120個(gè)“員創(chuàng)新示范崗”，助力三款無(wú)人駕駛工程機(jī)械發(fā)布，全球首臺(tái)無(wú)人駕駛電動(dòng)裝載機(jī)交付。裝載機(jī)業(yè)務(wù)群委打造“燈塔領(lǐng)航智贏未來”建品牌，助力裝載機(jī)利潤(rùn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，海外市場(chǎng)進(jìn)一步突破，裝載機(jī)、平地機(jī)銷量均大幅提升。挖掘機(jī)業(yè)務(wù)群委柳工創(chuàng)新工廠，以建帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)作模式創(chuàng)新。柳工國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心委以“鍛造四力，擁抱變革”建品牌，鍛造營(yíng)銷“鐵三角”團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)土方機(jī)械、起重機(jī)械和高空機(jī)械銷售額持續(xù)提升。國(guó)際業(yè)務(wù)群委以“13461”海外建工程，助力柳工國(guó)際市場(chǎng)業(yè)績(jī)不斷刷新歷史，推動(dòng)共建“”高質(zhì)量發(fā)展。

三是壓實(shí)建責(zé)任，增強(qiáng)管治責(zé)任感使命感。抓住建責(zé)任制“牛鼻子”，積極用好建考核“指揮棒”，壓實(shí)“主體責(zé)任”，細(xì)化管治責(zé)任清單，健全責(zé)任鏈條，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化建評(píng)估方案，開展基層組織抓基層建工作述職評(píng)議，推動(dòng)各級(jí)組織認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，使建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。

員爭(zhēng)先

鍛造隊(duì)伍推動(dòng)國(guó)際化柳工享譽(yù)全球

關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的人。柳工委開展“五個(gè)先鋒”行動(dòng)，激勵(lì)員爭(zhēng)當(dāng)“技術(shù)、智造、開拓、出海、賦能”五個(gè)先鋒，凝心聚力國(guó)際化柳工。

一是強(qiáng)化身份意識(shí)，合力克難。組織員立項(xiàng)攻關(guān)300余個(gè)，打造“智造先鋒示范線”“預(yù)應(yīng)力先鋒”等員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒崗共計(jì)235個(gè)，組織員亮身份亮職責(zé)亮承諾、比技能比作風(fēng)比業(yè)績(jī)，激勵(lì)廣大員爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。柳工裝載機(jī)燈塔工廠，作為視察柳工后的第一個(gè)重大項(xiàng)目，組織19支員突擊隊(duì)，推動(dòng)柳工制造智能化升級(jí)。柳工海外員克服全球經(jīng)濟(jì)下行影響，市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品制造等17個(gè)海外員攻關(guān)項(xiàng)目組，海外組織領(lǐng)辦“海外呼叫中心應(yīng)用和完善”等重點(diǎn)項(xiàng)目，2023年前三季度，柳工海外營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)44%，將再創(chuàng)新高。

二是砥礪忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，彰顯先鋒本色。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，廣大員沖鋒在前，在大戰(zhàn)大考中展現(xiàn)使命與擔(dān)當(dāng)。2019年以來累計(jì)選派12名第一和8名工作隊(duì)員駐村幫扶，開展消費(fèi)、愛心助學(xué)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等幫農(nóng)助農(nóng)行動(dòng)，累計(jì)投入達(dá) 2191.94萬(wàn)元。新冠疫情期間，員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)350多支，與全體員工一道打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)“十三五”完美收官。近年來，一批批優(yōu)秀員在柳工國(guó)際化道路上奮勇爭(zhēng)先，激發(fā)柳工高質(zhì)量發(fā)展澎湃動(dòng)力：優(yōu)秀員、柳工南亞區(qū)支吳松，堅(jiān)守印度13年至今，把柳工海外工廠發(fā)展成為“中印榜樣”企業(yè)。柳工優(yōu)秀員顏煒投身極地科考事業(yè)，成為工程機(jī)械行業(yè)“南北極第一人”。

站在新的歷史起點(diǎn)上，柳工委將全面學(xué)貫徹的精神，牢記囑托，胸懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)持建引領(lǐng)，在加強(qiáng)的政治、推動(dòng)建與業(yè)務(wù)深度融合、全面從嚴(yán)治上持續(xù)用力，以高質(zhì)量建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，朝著世界一流企業(yè)的目標(biāo)不懈努力，為實(shí)現(xiàn)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)柳工力量。

標(biāo)簽：柳工