當(dāng)?shù)陌l(fā)動機再制造產(chǎn)業(yè)還在襁褓之中,國際發(fā)動機巨頭已經(jīng)按捺不住,要大踏步地走進這個剛剛起步的市場。發(fā)力者中有北美卡特彼勒公司――算得上是全球最擅長再制造的汽車零件企業(yè)之一;有康明斯――全球最大的獨立發(fā)動機制造商。雖然目前國內(nèi)消費者還對汽車零件再制造產(chǎn)品心存疑慮,但巨頭們還是“執(zhí)意”要在復(fù)制他們的成功經(jīng)驗。
新的利潤增長點
近期,卡特彼勒公司的子公司卡特彼勒()投資有限公司與玉柴股份公司簽署協(xié)議,合資一家公司,為玉柴柴油發(fā)動機和零件以及分卡特彼勒柴油發(fā)動機和零件提供再制造服務(wù)。
康明斯行動更早,去年2月份東風(fēng)康明斯與美國康明斯就簽訂了再制造項目合作協(xié)議書。而日前,康明斯區(qū)新領(lǐng)導(dǎo)團隊今天在北京正式亮相,再制造項目再次被重點提到。在勾畫在華未來的發(fā)展藍圖時,康明斯區(qū)新的負責(zé)人曹思德表示,康明斯將繼續(xù)滿足最嚴格排放法規(guī)要求的新產(chǎn)品和新技術(shù),把節(jié)能減排的目標落到實處,這其中最重要的一條就是,推廣再制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)。據(jù)曹思德介紹,東風(fēng)康明斯已是首批獲得許可的再制造產(chǎn)業(yè)基地之一,正在形成規(guī)模化的再制造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條,一期將形成1萬臺再制造發(fā)動機的年生產(chǎn)能力。
當(dāng)然,對于再制造基地的過程,兩者有著不同的經(jīng)歷和初衷。2008年,卡特彼勒在上海建立全球第三家再制造中心,占地25000平方米。2009年上半年,卡特彼勒又先后在順德、成都建立面向消費終端的再制造回收點。但其在推廣再制造業(yè)務(wù)并不順利。作為一個再制造業(yè)務(wù)占全球營業(yè)額的近4%,卡特彼勒最終選擇了和本土企業(yè)合資合作,來推動這項業(yè)務(wù)的發(fā)展。而東風(fēng)康明斯的再制造基地,更多地則是在原有合作之上更進一步,以尋求新的利潤增長點。
不過,相同的是,兩家再制造的公司都將“復(fù)制”外方的再制造模式??ㄌ乇死帐窃僦圃旒夹g(shù)的全球領(lǐng)先者,每年循環(huán)利用超過1億磅的報廢鐵,主要用于再制造發(fā)動機、變速箱和液壓零件?!拔覀兤诖陀癫窆蚕砜ㄌ乇死赵僦圃旆矫娴膶I(yè)技術(shù),為客戶提供可持續(xù)的、較低成本的解決方案,最終達到發(fā)展這個新市場的目的?!必撠?zé)再制造業(yè)務(wù)的卡特彼勒裁史蒂夫(SteveFisher)說。
美國康明斯將風(fēng)康明斯提供發(fā)動機再制造技術(shù),支持東風(fēng)康明斯再制造業(yè)的發(fā)展??得魉?)投資有限公司副董事長劉曉星就表示,學(xué)、引進、借鑒美國康明斯再制造業(yè)技術(shù)、標準、回收體系和管理經(jīng)驗等,將有助于東風(fēng)康明斯再制造事業(yè)的健康發(fā)展。
最大的困境是沒“原料”
據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,我國目前再制造市場每年的規(guī)模約100億美元,較一個國際零件巨頭的再制造業(yè)務(wù)都還小很多。到底目前我國發(fā)動機等汽車件的再制造存在哪些問題呢?記者日前采訪了東風(fēng)康明斯再制造項目的相關(guān)人士。據(jù)他們介紹,去年10月我國的循環(huán)經(jīng)濟專家團曾經(jīng)到東風(fēng)康明斯考察。與專家交流的內(nèi)容主要圍繞在現(xiàn)在推廣再制造的一些難點問題上,包括社會用戶認同難。由于傳統(tǒng)的舊觀念及相關(guān)宣傳不到位等原因,社會上相當(dāng)分發(fā)動機用戶,對再生機的性能、效能及售后服務(wù)等還缺乏應(yīng)有的認識和了解。加之,目前尚未對再生機進行標識的統(tǒng)一,更無統(tǒng)一的質(zhì)量標準,致使用戶在是否使用再生機上顧慮重重,等待觀望,認同度低。這樣,多年來社會車輛在報廢時,就形成了報廢的總成只能賣給當(dāng)?shù)氐膱髲U汽車拆解企業(yè)的現(xiàn)狀,而不敢直接賣給再制造企業(yè),致使再制造企業(yè)“原料”來源渠道單一,應(yīng)有的資源渠道受到限制,很多可用資源不能得到及時的回收利用,造成社會資源的浪費。
在記者的采訪中發(fā)現(xiàn),其實大多數(shù)的再制造企業(yè)都存在著同樣的問題,因此,許多企業(yè)建議在支持再制造企業(yè)發(fā)展上應(yīng)加大四個力度。一是加大政策對接與宣傳力度。二是應(yīng)加大行業(yè)歸口管理力度。消除再制造企業(yè)間壁壘,實行行業(yè)自律,是確保再制造企業(yè)健康發(fā)展的重要前提。三是加大優(yōu)惠政策支持力度。四是加大市場監(jiān)管力度。應(yīng)盡快組織構(gòu)建一個較完整的行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、企業(yè)參與相接合的國內(nèi)再制造監(jiān)管體系。
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