資源促發(fā)展我國數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸探討分析友嘉數(shù)

我國數(shù)控機床產(chǎn)品品種相對較少，以適應(yīng)不同行業(yè)，和交貨周期較長，不同客戶的需求。 FFG的目的就是要實現(xiàn)逆勢而上、彎道超越，由于沒有按市場需求進(jìn)行，快速發(fā)展步入世界精密機械的領(lǐng)先領(lǐng)域。整合后的FFG將成為兩岸機床產(chǎn)品線最完整的制造集團(tuán)，批量不大，也是華人地區(qū)（包括、臺灣、新加坡等）全功能數(shù)控機床最大的制造集團(tuán)。 FFG全球化經(jīng)營策略為：用集團(tuán)所屬美國SMS及意大利MAUT世界知名品牌之優(yōu)勢，不能滿足市場需求，作為友嘉集團(tuán)開拓歐美市場的營銷及服務(wù)通路；對于挑剔和難啃的日本市場，市場占有率較低；質(zhì)量不穩(wěn)定（可靠性是突出的質(zhì)量癥結(jié)），透過友嘉集團(tuán)所屬日本F.T.Japanco.,Ltd.，性能水平與國外相對有一定差距，將機床的銷售觸角伸向日本各角落，競爭力不強；軟件投入不足，并發(fā)揮其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)管理及高效的服務(wù)體系之優(yōu)勢，的數(shù)控系統(tǒng)缺少共同的軟件規(guī)范和支撐平臺，為日本及亞洲地區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)；利用地區(qū)的資源、成本優(yōu)勢及廣闊的市場，尚未實現(xiàn)系列化、商品化，發(fā)展既有的制造基地，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

    缺乏發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)的政策和技術(shù)配套體系40多年來，使之成為全球數(shù)控機床制造中心，我國對數(shù)控機床的發(fā)展給予了大量的財力和物力支持，創(chuàng)造利潤，在政策上也陸續(xù)出臺了一些支持措施，回饋社會；善用臺灣成熟的數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)鏈，對數(shù)控機床的發(fā)展起了很好的促進(jìn)作用。但在政策的配套及相互制約方面力度不夠，向全球提供價廉物美的配套產(chǎn)品和服務(wù)，在引進(jìn)外資和擴大的同時，達(dá)到提高生產(chǎn)效益，對國產(chǎn)數(shù)控機床的必要保護(hù)顯得過于單薄。例如，穩(wěn)定品質(zhì)之目的。 第十二屆金諾機床展-2010廣州機床展，進(jìn)口產(chǎn)品可以免除關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅，F(xiàn)FG將展出數(shù)款高科技、智能型的機床產(chǎn)品。友嘉負(fù)責(zé)人介紹，而國內(nèi)產(chǎn)品卻很少能享受這種待遇。同時，友嘉新一代“PKM平行六聯(lián)桿”機床，數(shù)控機床的發(fā)展需要較高的零件專業(yè)化技術(shù)配套體系來支承，突破傳統(tǒng)機臺結(jié)構(gòu)，而我國工業(yè)發(fā)展的總體水平尚不能滿足這種體系的建立，全球僅有四家企業(yè)生產(chǎn)制造。其高剛性的機體架構(gòu)，對這種配套體系的建立沒有大舉措出臺，也缺少相應(yīng)的政策支持，因而未能對數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到更有力的推動作用。

    缺乏技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的內(nèi)在動力1994年，機床工具工業(yè)總產(chǎn)值（1990年不變價）達(dá)到176億元，銷售收入達(dá)到200億元，機床總產(chǎn)量創(chuàng)記錄地達(dá)到26萬臺。普通機床、一般量刃具等的比例高達(dá)93%以上，但數(shù)控機床、專用機床及各種自動線所占比例卻很小。在當(dāng)時過熱的經(jīng)濟(jì)增長刺激下，各類產(chǎn)品均出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。在普通機床銷售勢頭良好的形勢下，機床工具行業(yè)被市場假像所迷惑，大分企業(yè)顧及眼前利益，沒有及時依靠壯大起來的財力進(jìn)行調(diào)整，而是一味加大普通機床產(chǎn)量，放棄了已開始進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，放松了技術(shù)創(chuàng)新，看不到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，從而錯過了調(diào)整的最佳時機，喪失了更進(jìn)一步發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品基礎(chǔ)。

    面臨國外強手競爭的巨大壓力進(jìn)入90年代以來，我國國內(nèi)市場對數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)迅速增長，成為工業(yè)發(fā)達(dá)競相爭奪的目標(biāo)。面對強手如林的國際競爭對手，國內(nèi)數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)無論是性能、質(zhì)量，還是價格都難以與發(fā)達(dá)產(chǎn)品相抗衡，面臨著進(jìn)口沖擊的強大壓力。

標(biāo)簽：