鄭俊杓從來沒有想到,自己有一天會來到工作。55歲的鄭去年從韓國首爾來到東北地區(qū)唯一的沿海份遼寧,擔(dān)任STX(大連)造船有限公司、STX(大連)重工有限公司總經(jīng)理一職。
“我十分喜歡這里,不僅環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平高,離我的家鄉(xiāng)也很近。更重要的是,遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展前景不可估量?!?/P>
2006年9月,韓國STX集團(tuán)在長興島臨港工業(yè)區(qū)投資造船海洋綜合生產(chǎn)基地,成為第一個入駐這一遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的核心發(fā)展區(qū)的外資企業(yè)。經(jīng)過3年多的,STX大連集團(tuán)已經(jīng)成為STX集團(tuán)核心造船海洋基地之一。
超越,大勢所趨
鄭的工作地點的轉(zhuǎn)換,也恰恰暗合了世界造船產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移趨勢。
大連海事大學(xué)船舶設(shè)計技術(shù)研究所所長劉寅東教授說,“超越韓國成為世界第一造船基地將是歷史必然,這是由造船業(yè)本身的特點決定的。造船業(yè)是知識、技術(shù)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)。在造船技術(shù)已日趨成熟的前提下,勞動力成本低是世界造船業(yè)向轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素?!?/P>
世界造船產(chǎn)業(yè)向轉(zhuǎn)移的趨勢從2000年左右就開始了。近十年,造船業(yè)發(fā)展迅速,目前已經(jīng)超過日本,僅次于韓國,成為世界造船基地之一。
“我們在長興島占據(jù)了天時、地利和人和,這里將成為STX超越世界前三名造船商的最佳地點?!盨TX集團(tuán)生產(chǎn)長李相勛說。據(jù)他介紹韓國地域狹窄,好的造船地點都已經(jīng)被占據(jù)。
本土造船業(yè)的跨越式發(fā)展
在外資造船企業(yè)向轉(zhuǎn)移的同時,本土造船業(yè)也在迅猛發(fā)展。
從 2000年到2009年,造船業(yè)的龍頭企業(yè)之一――大連船舶重工集團(tuán)有限公司的產(chǎn)量持續(xù)攀升,去年超過300萬載重噸,銷售收入超過200億元,客戶遍布丹麥、瑞典、挪威、美國、新加坡等。且自2005年起,大船集團(tuán)手持訂單量一直為世界十強(qiáng)。
而商業(yè)嗅覺更加敏銳的民營企業(yè)也紛紛上馬造船項目。2004年許巨林從千里之外的湖北到遼寧創(chuàng)辦了遼寧宏冠船業(yè)有限公司。企業(yè)從最初的700人,發(fā)展到現(xiàn)在3000余員工;年產(chǎn)值從10萬載噸,發(fā)展到直逼50萬載噸,這一切都只用了5年時間。
“環(huán)渤海地區(qū)是唯一未被全面的海域,發(fā)展空間巨大,”許這樣解釋他當(dāng)初‘倉促的’決定?!按送?,遼寧雄厚的技術(shù)人才儲備,也是我選擇這里的重要原因。”
時代的弄潮兒
敏銳地察覺大勢并進(jìn)而引導(dǎo)大勢,才能成為時代的弄潮兒。為迎接國際造船產(chǎn)業(yè)的大潮,遼寧順勢于2005年推出了發(fā)展遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的,在歷史上首次提出整體要面向大海發(fā)展,并把船舶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為該重要組成分。
為此,遼寧在大連、葫蘆島、遼河入??冢I口、盤錦)建立造修船基地,并加快推進(jìn)沿海六市船舶產(chǎn)業(yè),專業(yè)化船舶配套產(chǎn)業(yè)園。
許選擇的公司所在地――盤錦就是其中重要的一個節(jié)點,既是該的參與者,也是直接受益者。盤錦船舶工業(yè)園,在2006年被納入了遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶。在該09年7月上升后,給許的船廠帶來了“天地巨變”。
“首先是政策支持力度加大了。另外,園區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施也全都是級別的。這將使我們在未來的十幾年都受益匪淺?!?/P>
遼寧只是造船業(yè)崛起的一個代表。于2009年2月初推出《船舶工業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》,為國內(nèi)造船業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。2009年全年船廠的新接訂單量達(dá)2600萬載重噸,首次超過韓國躍居世界第一。同時,造船完工量同比增長超過40%,占世界船舶市場份額進(jìn)一步提升。
挑戰(zhàn)
雖然在“量”上開始領(lǐng)先,但在發(fā)掘內(nèi)需市場、提升配套設(shè)備國產(chǎn)化率以及高附加值船舶建造三方面,船舶工業(yè)與韓國同行相比仍有差距。
據(jù)韓國主流媒體《朝鮮日報》,韓國一直非常警惕來自的競爭,很多企業(yè)采取了低價競爭策略,也對造船業(yè)造成很大困擾。
另外,外資造船企業(yè)涌入,也對企業(yè)形成了競爭壓力,因為在造船技術(shù)相差不大的前提下,主要是人力成本的競爭。
許也感受到了這種競爭帶來的巨大壓力。他表示,經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,造船市場處在有市無價的狀態(tài)。盡管手上握有訂單,但是利潤只有1%-2%,競爭非常激烈。
據(jù)許介紹,09年以前,宏冠的船全出口至歐美、東南亞等。但是今年,他們開始瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場。同時,在考慮控制規(guī)模,也開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場,希望進(jìn)入附加值更高的海工裝備業(yè)。
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