術(shù)研發(fā)中心金融危機下機床行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)機床行

進(jìn)入2008年9月以來，大家形成了一個強烈的共識――建立“共性技術(shù)研究中心”。 　　8月20日在北京的“數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究專家驗收會”上，美國金融市場風(fēng)云再起，來自機床行業(yè)骨干企業(yè)的專家們，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機，對建立“共性技術(shù)研發(fā)中心”這個問題展開了熱烈的討論。來自大連機床的姜懷勝經(jīng)理、沈陽機床集團(tuán)的劉春時總工、武重的桂林總工、北一數(shù)控的劉宇凌總工、北二機床的王波經(jīng)理、機電院的李緒成經(jīng)理在會上都做了發(fā)言。 　　大家一致認(rèn)為，強烈震撼了美國金融市場，雖然現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)有許多級技術(shù)研發(fā)中心，并在國際金融市場掀起滔天巨浪，但這樣的研發(fā)機構(gòu)均坐落在企業(yè)內(nèi)，曠日持久的美國次貸危機轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機。

    目前，研發(fā)的主體和受益人是單一的企業(yè)，金融危機已對全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，存在著重復(fù)研發(fā)、研發(fā)成果不能共享等弊病。希望能夠盡快組家級的“共性技術(shù)研發(fā)中心”。要求這個中心確實做到級，2008年世界經(jīng)濟(jì)已明顯放緩，以公益性為前提，下行風(fēng)險逐步加大，不能急功近利，前景更加不確定。預(yù)測2009年全球經(jīng)濟(jì)增長率為2.2%，真真正正地成為全行業(yè)的技術(shù)支撐和后盾。來源:機床工具報 ，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)2009年將下降0.3%，其中，美國經(jīng)濟(jì)將負(fù)增長0.7%，歐元區(qū)兩個主要經(jīng)濟(jì)體德國和法國將分別負(fù)增長0.8%和0.5%。

    從宏觀環(huán)境來看，目前正值數(shù)控機床行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代，了解市場現(xiàn)狀和發(fā)展機遇，對行業(yè)的發(fā)展有積極意義。

    一、我國機床行業(yè)市場狀況：

    30年以來，機床工業(yè)建立起較大的規(guī)模、較完整的體系，奠定了有利的技術(shù)基礎(chǔ)，具備相當(dāng)?shù)母偁帉嵙Α?

    就在2002年，我國機床市場消費金額已經(jīng)上升到59億美元，躍居世界第一位，一定程度上體現(xiàn)出我國機床工業(yè)在總量供給方面的能力不凡。

    2007年，我國機床產(chǎn)值達(dá)107.5億美元，同比增長44.14%，占全世界機床產(chǎn)值總量的14.7%，這是我國連續(xù)第三年機床產(chǎn)值位居世界

    第三。2007年，我國機床產(chǎn)量的數(shù)控化率從2001年的9.12%上升到20.31%，產(chǎn)值數(shù)控化率從26.2%上升到44%；國產(chǎn)機床市場占有率從39.3%提高到56.3%，這是國產(chǎn)機床市場占有率首次突破50％。

    2007年，我國裝備制造業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11.94萬億元，占制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的33.77%，并超過日本、德國，位居世界第二位。

    整體上說，我國機床工業(yè)已跨入世界行列的第一方陣。

    但是，全球金融危機已對我國機床工業(yè)發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，眾多機床企業(yè)已經(jīng)真切地感受到了來自大洋彼岸的金融風(fēng)波。進(jìn)入2008年機床需求增速減緩已經(jīng)成為不爭的事實。9月，美國金融危機又如同洪水猛獸正迅速波及全球。10月菲律賓、日本、新加坡、英國等國的股市如多米諾骨牌接連大幅下跌，機床進(jìn)出口貿(mào)易令人擔(dān)憂。

  機械工程學(xué)會常務(wù)理事屈賢明近日表示，機床出口仍然保持著35%以上的高速增長，但增速回落了大約十多個百分點，特別是中低端產(chǎn)品需求大幅度下降。據(jù)權(quán)威門統(tǒng)計，今年1～7月金屬加工機床出口數(shù)量大幅萎縮，下降幅度在20%以上。而進(jìn)口金屬加工機床、數(shù)控機床數(shù)量也有所萎縮，降幅為17.88%。從另一方面也可以看出，近幾年國內(nèi)機床行業(yè)競爭力大幅增強，數(shù)控機床進(jìn)口替代能力大幅提升。

    近幾個月來，金融危機嚴(yán)重沖擊全球經(jīng)濟(jì)，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險日趨嚴(yán)峻，對我國經(jīng)濟(jì)的影響日益顯現(xiàn)。我國工業(yè)總產(chǎn)值增幅已連續(xù)四個月下滑，10月份規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅從6月份的16%大幅回落到8.2%，為2002年以來的最低．

    工業(yè)和信息化提供的數(shù)據(jù)顯示：今年1至9月，機械行業(yè)完成工業(yè)增加值增幅同比回落4.2個百分點，分產(chǎn)品甚至出現(xiàn)負(fù)增長。汽車行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值增幅同比下降14個百分點，整車出口出現(xiàn)同比和環(huán)比雙下滑面。

    二、配套政策的出臺：

    由于這場金融危機仍處于持續(xù)發(fā)展中，基于對金融危機向經(jīng)濟(jì)危機過渡的擔(dān)憂，全球各國相繼或聯(lián)合采取了一系列的措施來加強對金融機構(gòu)和金融市場的支持，除直接對金融機構(gòu)的接管以及通過貨幣政策大量注入流動性以外，還涉及一些制度調(diào)整方面的內(nèi)容，將可能給全球未來的金融發(fā)展造成一些長遠(yuǎn)的影響。

    近兩個月以來，為了擴大內(nèi)需，承諾到2010年投資4萬億元，相應(yīng)也出臺了許多配套新政策。而且，今后還會有更多政策出臺的預(yù)期，對于企業(yè)來說，及時地關(guān)注政策，也許會有受益。

    1、推出措施擴大內(nèi)需，措施中增值稅和取消進(jìn)口設(shè)備免征增值稅等配套政策將直接為機床行業(yè)的增長注入動力，加快自主創(chuàng)新和加快基礎(chǔ)等措施也將使機床行業(yè)間接受益。增值稅轉(zhuǎn)型，將使制造業(yè)購買新設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)升級的積極性提高，對機械產(chǎn)品的需求產(chǎn)生明顯的拉動作用。預(yù)計在未來兩年增加機床需求200億元以上，帶動行業(yè)年均增長2.5%左右。取消進(jìn)口設(shè)備免征增值稅的政策也使國內(nèi)機床行業(yè)的市場空間擴大，進(jìn)口替代的進(jìn)程將加快，僅進(jìn)口替代這一因素將使國內(nèi)機床行業(yè)保持8%~10%的增長率。

 2、在今年下半年兩次調(diào)高出口退稅率的基礎(chǔ)上，自12月1日起，根據(jù)《財政稅務(wù)總關(guān)于提高勞動密集型產(chǎn)品等商品增值稅出口退稅率的通知》，進(jìn)一步提高分勞動密集型產(chǎn)品、機電產(chǎn)品和其他受影響較大產(chǎn)品的出口退稅率，以扶持勞動密集型中小企業(yè)，支持產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。這次調(diào)整總共涉及3,770項產(chǎn)品，約占全出口產(chǎn)品的27.9%。其中機床工具行業(yè)的有切削刀具、插拉刨床、木工機床和機床零件等共35個稅號，主要分3種類型，9種切割刀具的出口退稅從5%提高到11%，7種插拉刨床的出口退稅率從11%提高到13%，19種木工機床和機床零件的出口退稅率從13%提高到14%。

    3、與此同時，另一個調(diào)稅政策也正式實施―――外資企業(yè)進(jìn)口機床類設(shè)備從11月1日起不再免交關(guān)稅和增值稅，只有進(jìn)口國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)無法達(dá)到指標(biāo)要求的數(shù)控機床和壓力成形機床，才能享受相關(guān)優(yōu)惠。

    可以看出，此次調(diào)整，對于一些以出口為主的機床工具企業(yè)個體利好明顯。機床工具工業(yè)協(xié)會工具分會秘書長沈壯行認(rèn)為，這“一升一減”的稅收政策旨在推動機床設(shè)備的國產(chǎn)化。

    4、工信出臺擴大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長十項措施，有效應(yīng)對國際金融危機對我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)造成的影響，積極推動工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，全力確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

    三、企業(yè)順勢調(diào)整的必要：

    1、借助政策的扶持：

    首先，實行了寬松的貨幣和財政政策，出臺了拉動內(nèi)需的十項措施，一方面緩解了資金壓力，另一方面為企業(yè)打開了市場；其次，由于西方經(jīng)濟(jì)形勢的持續(xù)惡化，西方的制造業(yè)不景氣，給制造業(yè)發(fā)展帶來歷史性發(fā)展契機。全球制造業(yè)將重新布，在生存和利潤的壓力下，西方制造業(yè)將加速向亞太新興市場轉(zhuǎn)移，這勢必推進(jìn)產(chǎn)業(yè)門尤其是制造業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

    業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在我國投資4萬億元拉動內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長的大背景下，加速裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，有利于化解金融危機造成的不利影響，并實現(xiàn)我國從裝備制造業(yè)大國向裝備制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變。

    而且，未來10－15年是推進(jìn)工業(yè)化的關(guān)鍵時期，電力、石化、冶金、船舶等行業(yè)的快速發(fā)展為機床鍛造企業(yè)孕育了巨大的需求。

    按照核電中長期發(fā)展規(guī)劃，到2020年核電裝機容量將達(dá)到4000萬千瓦，近兩年已經(jīng)或即將開工的二代改進(jìn)型和三代百萬千瓦級核電機組在20臺以上。粗略估計，平均每開工10臺核電機組，大型鑄鍛件市場就在30億元以上。

    此外，在15年內(nèi)新增近400臺大型水電機組的水電發(fā)展計劃與新建和改造20多個千萬噸級大型煉油廠的計劃也會極大刺激大型鑄鍛件的需求。

     2、加快轉(zhuǎn)型升級，化危機為機遇：

    據(jù)機床工具工業(yè)協(xié)會調(diào)研顯示，核電和風(fēng)電裝備制造需要的機床特點是：大規(guī)格、大噸位、高剛度、高可靠性。目前，與核電工業(yè)和風(fēng)電工業(yè)的要求相比，國產(chǎn)機床的可靠性和穩(wěn)定性還有一定差距。

政策的調(diào)整固然對企業(yè)是一種利好，但企業(yè)要發(fā)展僅依靠政策顯然是不夠的，更重要的是練好內(nèi)功。今年以來經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生變化，國際市場也在萎縮，對此要采取積極的應(yīng)對，適當(dāng)增加內(nèi)貿(mào)比例，同時延長產(chǎn)業(yè)鏈。

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理將能有效規(guī)避海外市場的風(fēng)險。北隈（北京）機床有限公司把更多精力投入到了高端產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能上，這種主打高端的使北一在整體市場遭遇下滑時，極大地規(guī)避了市場風(fēng)險。北一已從重型機床領(lǐng)域打開海外市場，其全資子公司科堡相對國內(nèi)市場，訂單更多來自于海外，目前海外市場相對國內(nèi)市場更穩(wěn)定。

    桂林廣陸數(shù)字測控股份有限公司作為一個以出口為主的制造企業(yè)，公司不斷加大海外市場，自營出口增長較快，公司自營產(chǎn)品銷售主要采用美元計價，受升值影響，在美元銷價不變的情況下，降低了計價的銷售價格，從而降低了公司的毛利率。金融危機對于正處于工業(yè)化中期的我國裝備制造業(yè)來說，影響也有“積極”的一面，能夠形成一種“倒逼機制”，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    專家認(rèn)為，我國機床工業(yè)受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響是全性的，遭受的沖擊也是前所未有的。但危機亦是機遇，只要抓住時機，及時淘汰落后產(chǎn)品、落后工藝和落后產(chǎn)能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將能夠從容應(yīng)對。同時，我國日前還決定投資4萬億元拉動內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，這也將成為拉動我國裝備制造業(yè)的重要“引擎”。

    “逐步限制和淘汰落后產(chǎn)品即普通車床的生產(chǎn)，將新一代數(shù)控機床、普通鏜床更新?lián)Q代、立式加工中心、臥式加工中心四類高檔數(shù)控機床產(chǎn)品作為本輪調(diào)整的重點”。――沈陽機床董事長關(guān)錫友談到近期規(guī)劃時如是說。

    3、企業(yè)并購?fù)宫F(xiàn)契機，以低成本購買高端技術(shù)時機來臨：

    最大的危機也許是最佳的契機。對于的機械、機床企業(yè)來說，通過兼并收購，進(jìn)入全球機械、機床行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，通過投資控股，機床業(yè)與國際機床業(yè)的價值鏈接軌，是目前機床行業(yè)發(fā)展的一個趨勢。國際金融危機給機床企業(yè)帶來的低成本兼并收購海外企業(yè)的商機已經(jīng)凸現(xiàn)。

    危機背后意味著機遇。專家和企業(yè)界人士分析，在這次危機中，優(yōu)秀的企業(yè)能夠快速抓住危機背后的機遇，其中需要密切關(guān)注拉動內(nèi)需的政策機會以及由危機造成的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇。

    金融危機恰恰為正在快速成長的企業(yè)提供了低價實施海外并購的絕佳時機。可以考慮引進(jìn)一些國外的關(guān)鍵技術(shù)，或并購一批擁有核心技術(shù)的國外企業(yè)。在此次金融風(fēng)暴中，不少世界跨國巨頭遭遇全球需求萎縮的困境，資金融資問題最有可能使企業(yè)陷入困境。這一特征很適合機床企業(yè)在比較低的價格條件下，進(jìn)行兼并收購具有較高機床制造技術(shù)和較好品牌的國外機床企業(yè)。

    對我國而言，盡管目前很多工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)位居世界前列，但是這些行業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)仍然掌握在外國企業(yè)手中。為獲取國外核心技術(shù)，企業(yè)被迫長期依賴“以市場換技術(shù)”的路徑，然而，即使付出了市場的代價，我國企業(yè)也未必能夠真正獲得外方的核心技術(shù)。

    時不我待，機不再來。把握好危機中出現(xiàn)的契機，是機床企業(yè)智慧的體現(xiàn)。

  我國機床企業(yè)“走出去”取得初步成效。國內(nèi)機床行業(yè)已并購了10家海外機床企業(yè)，一批制造企業(yè)已在國際上嶄露頭角，成為國際化大企業(yè)。前些年，大連機床集團(tuán)以近千萬元的代價完成對德國茲默有限公司70%控股權(quán)的收購，為打造機床航母，實施國際化跨出了堅定的一步。沈陽機床集團(tuán)投入8000萬啟動對德國希斯公司的并購，為打造世界知名品牌，創(chuàng)造世界公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)寫下了濃重的一筆。秦川機床股份有限公司對聯(lián)合美國工業(yè)公司占60%的控股，上海明精機床公司對德國沃化貝格53.6%和日本池貝公司65%的收購，其向國際市場進(jìn)軍的步伐不可謂不大。作為機床行業(yè)海外并購的領(lǐng)頭羊，上述企業(yè)的海外并購軍團(tuán)，為機床行業(yè)向外擴張，尋求發(fā)展提供了極好的范例。

    當(dāng)然擁有國際化經(jīng)營的人才和國外企業(yè)合作的經(jīng)驗是實施跨國經(jīng)營的重要條件，并購后，要快速轉(zhuǎn)化先進(jìn)技術(shù)為我所用和如何完善對并購企業(yè)的管理，以及與并購企業(yè)相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展等問題都尚需下很大的功夫與力氣，去研究，去努力實踐解決。

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