裝備制造業(yè)發(fā)展短板分析

    盡管滬杭高鐵世界一流，為我國高端裝備制造業(yè)加了分，但我們必須實(shí)事求是地看到自身尚有的不足和差距?！澳就袄碚摗备嬖V我們，木桶最終能裝多少水，不取決于那些長板而取決于最短的那塊板。事實(shí)上，就是在滬杭高鐵這一先進(jìn)的工程里，也可以找到我們在技術(shù)上存在的一些短板。時速超過２００公里的動車組，所用高速軸承目前國內(nèi)尚不能自主生產(chǎn)，時速３００公里以上則全需要進(jìn)口。滬杭高鐵使用的和諧號ＣＲＨ３８０Ａ高速動車組，時速超過４００公里，有“陸上航班”之稱，但它的軸承我國生產(chǎn)不了。數(shù)據(jù)顯示，近幾年平均每年都有七八項(xiàng)超過１０億美元的機(jī)械裝備進(jìn)口，其中零件就占到進(jìn)口資金的近八成。
　　
　　從國際形勢看，我國高端裝備制造未來發(fā)展也會面臨一些難題。當(dāng)前西方特別是裝備制造業(yè)傳統(tǒng)強(qiáng)國，均提出“再工業(yè)化”的，這必然會影響到對外貿(mào)易政策，甚至出現(xiàn)貿(mào)易保護(hù)主義，這將直接影響到我國裝備制造的出口。
　　
　　應(yīng)該說，經(jīng)過３０多年的，我國裝備制造業(yè)發(fā)展很快，工業(yè)體系已相當(dāng)完備，產(chǎn)業(yè)規(guī)模總體世界領(lǐng)先，但上述事實(shí)足以說明我們只是裝備制造業(yè)“大國”，不是“強(qiáng)國”，而要實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)，還有很遠(yuǎn)的一段路要走。具體而言，我國裝備制造業(yè)還存在以下幾個問題：一是過度依賴投資增長；二是自主創(chuàng)新能力薄弱，缺乏核心技術(shù)和自主品牌；三是能源資源利用率低，產(chǎn)品能耗高；四是基礎(chǔ)制造水平滯后；五是大企業(yè)集團(tuán)不強(qiáng)；六是分領(lǐng)域存在重復(fù)和產(chǎn)能過剩。
　　
　　認(rèn)識到問題所在，我國裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變就有了方向。已經(jīng)提出，“十二五”期間要實(shí)施“調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級”，這可以視為我國裝備制造業(yè)的一個近期目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，我們應(yīng)著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級；著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快形成自主技術(shù)、產(chǎn)品和品牌；著力培育性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高端制造業(yè)，促進(jìn)形成新的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；著力推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合，提升裝備制造業(yè)整體素質(zhì)。
　　
　　“十二五”期間，將借鑒國外同行業(yè)的振興做法，研究制定《裝備制造業(yè)振興法》，建立重大技術(shù)裝備跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨門的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌制定裝備制造業(yè)的相關(guān)政策，組織協(xié)調(diào)重大技術(shù)裝備聯(lián)合公關(guān)，協(xié)調(diào)落實(shí)依托工程，組織并監(jiān)督實(shí)施國產(chǎn)化方案。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，加強(qiáng)行業(yè)檢測和信息引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。由此可以相信，我國裝備制造業(yè)那塊最短的板，有望在不久的將來得到高質(zhì)量的補(bǔ)足。

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