會交機(jī)儀式行業(yè)困下 山重建機(jī)謀差異化突破易極拍

來源:互聯(lián)網(wǎng)

經(jīng)濟(jì)下行壓力下,李響以10.3萬元的最終報(bào)價一舉拍得首臺設(shè)備——2011年3526小時的卡特彼勒306挖掘機(jī)?,F(xiàn)場交付設(shè)備——卡特彼勒306挖掘機(jī)易極拍執(zhí)行總裁張凱與網(wǎng)拍會首位買家李響先生合影易極拍執(zhí)行總裁張凱在現(xiàn)場發(fā)言中表示,雖然政策力推大型基建項(xiàng)目,北京興盛同輝工程機(jī)械設(shè)備有限公司與易極拍有著良好的合作基礎(chǔ),但開工率不足,易極拍發(fā)展過程中始終秉持為客戶創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念,以及房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷,力求為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)選項(xiàng)。張凱強(qiáng)調(diào),使工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇依舊乏力。

“現(xiàn)在的市場環(huán)境對企業(yè)來說,易極拍一直在努力一個充滿信任的合作平臺,是對經(jīng)營能力和定位的考驗(yàn),推動合作伙伴的發(fā)展成長,對每一位員工忠誠度的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)互利雙贏。作為此次交機(jī)儀式中的接收用戶,對未來形勢和信心的考驗(yàn)。”面對工程機(jī)械市場在低迷中徘徊的嚴(yán)峻考驗(yàn),李響在隨后的發(fā)言中表示,山東重工集團(tuán)總經(jīng)理江奎在山重建機(jī)有限公司7月28日的商務(wù)上直言不諱,他能以如此低的價格拿到心儀的設(shè)備,山東重工集團(tuán)已為其全資子公司山重建機(jī)的未來做了嶄新規(guī)劃,對這樣的結(jié)果非常滿意,并制定了各種積極應(yīng)對方案。“理性分析之下,對易極拍在長期合作中給予的幫助表示感激。李響同時也表示,山重建機(jī)要想持續(xù)健康發(fā)展,線上拍賣這種形式為他節(jié)了大量的時間成本,就需要從現(xiàn)在起拋棄同質(zhì)化大躍進(jìn)的,產(chǎn)品信息也比較全面客觀,從差異化方面尋求突破,他會投入更多的參與和關(guān)注。易極拍團(tuán)隊(duì)與買家合影易極拍在之后的短短幾年內(nèi)創(chuàng)造了多個行業(yè)第一,要做就做最有特點(diǎn)的,目前已累計(jì)組織40場線下拍賣會,這才是我們的轉(zhuǎn)機(jī)。”

來自工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,成交設(shè)備2381臺,今年6月,成交金額超過6.5億元,全國27家主要挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)銷售挖掘機(jī)3564臺,具有豐富的線下資源。此次交機(jī)儀式的舉辦標(biāo)志著易極拍網(wǎng)拍第一單正式落地,與去年同期相比降幅38.2%。5月累計(jì)銷售挖掘機(jī)4886臺,為線上線下業(yè)務(wù)同步發(fā)展開了個好頭。,與去年同期相比降幅34%。而1-4月,累計(jì)銷售挖掘機(jī)24571臺,同比降幅45.3%。嚴(yán)峻的市場形勢下,如何生存與發(fā)展成了挖掘機(jī)企業(yè)必須做出的選擇。

行業(yè)困

對工程機(jī)械行業(yè)目前的市場態(tài)勢,江奎在當(dāng)日舉行的2015年中期商務(wù)上做了簡單分析。

對處在市場前沿的經(jīng)銷商和企業(yè)而言,市場的變化和走勢他們一直非常關(guān)注。今年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在新常態(tài)下低位運(yùn)行,為提振經(jīng)濟(jì),從到地方,相關(guān)機(jī)構(gòu)紛紛出臺政策、批復(fù)基建項(xiàng)目,試圖通過投資拉動經(jīng)濟(jì)增長。這些基建項(xiàng)目的批復(fù)、開工為處于低位運(yùn)行期的工程機(jī)械行業(yè)帶來了新希望。

但市場反饋的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù),表明工程機(jī)械行業(yè)依然處于“寒冬”。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年6月,成交金額超過6.5億元,全國迷你挖掘機(jī)銷量為1112臺,與2014年同期的1332臺相比下降16.5%。6噸以上挖掘機(jī)銷量2452臺,與2014年同期的4432臺相比降幅44.7%。5月份,迷你挖掘機(jī)銷量1521臺,與2014年同期的1796臺相比降幅15.3%。6噸以上挖掘機(jī)銷量3365臺,與2014年同期的5612臺相比降幅40%。1-4月,迷你機(jī)下降30.8%,6噸以上挖機(jī)下降50.4%。

“不僅每月同比下滑,且下滑幅度有擴(kuò)大趨勢,行業(yè)依舊不容樂觀。”參會的一位經(jīng)商商坦言,與工程機(jī)械息息相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)開工面積不斷下降,政策力推的基建項(xiàng)目開工率也不足,短時間內(nèi)看到明顯效果的希望不大。

拋棄同質(zhì)化

選擇年度中期商務(wù),山重建機(jī)的意圖很明確,面對行業(yè)困境凝心聚力尋求突圍。

“挖掘機(jī)是山重建機(jī)的生命力,我們的定位足以支撐眼前的困難。降本增效,山東重工將從人力、物力、財(cái)力上給山重建機(jī)最大的支持。”江奎用“瘋了”來形容前幾年市場的高速增長期,而現(xiàn)在挖掘機(jī)企業(yè)包括山重建機(jī)需要摒棄不切實(shí)際的幻想,靜下心來思考未來發(fā)展。

他表示,山重建機(jī)將跳出市場同質(zhì)化競爭,在差異化方面尋求突破。據(jù)了解,為應(yīng)對市場挑戰(zhàn),山重建機(jī)組建了全新的領(lǐng)導(dǎo)班子。

山重建機(jī)董事長倫學(xué)廷也坦誠相對。他表示,2010-2011年,山重建機(jī)趕上了行業(yè)快速發(fā)展的末班車,2012年以后遇到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),隨著行業(yè)的深度調(diào)整,還沒有完成原始積累就再次面臨挑戰(zhàn),雖然有客觀的市場因素,但也同時集中暴露出山重建機(jī)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展 、運(yùn)營管控中的不足,致使債權(quán)危機(jī)曾經(jīng)一度嚴(yán)重阻礙了山重建機(jī)的健康發(fā)展。針對這些問題,山重建機(jī)也從根本上尋找原因,逐個解決問題。例如,摒棄了之前浮躁的心理和急功近利的思想,將之前粗獷的財(cái)務(wù)及管理精細(xì)化,充分融合企業(yè)多元化思想,債券則延期3年。在產(chǎn)品方面,依舊是質(zhì)量保障第一,并不斷開拓新精產(chǎn)品。同時,山重建機(jī)在核心件方面推行專業(yè)化、精品化,提高產(chǎn)品的核心競爭力。并通過實(shí)施工序監(jiān)察和自主檢查制度,加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制,有效降低整機(jī)故障率。

倫學(xué)廷說:“在營銷及客服方面,山重建機(jī)將不斷創(chuàng)新,采取扁平對接機(jī)制,拓展銷售模式,整合市場占有率高的一兩款機(jī)型,推出專項(xiàng)的商務(wù)政策,快速占領(lǐng)市場,探索新機(jī)的直銷模式,嘗試二手機(jī)的拍賣業(yè)務(wù),讓二手機(jī)的銷售市場化,開展租賃模式。優(yōu)化經(jīng)銷商之后,我們也將傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,為每位經(jīng)銷商提供最適合其發(fā)展的商務(wù)政策。”

江奎分析認(rèn)為,雖然企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)很大,但這也是我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良機(jī)。如果挖掘機(jī)企業(yè)銳意,調(diào)整創(chuàng)新,全面優(yōu)化提升競爭力和水平,就能適應(yīng)新常態(tài)帶 來的經(jīng)營環(huán)境的變化,在危機(jī)中崛起。(本文來自經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)(濟(jì)南))

標(biāo)簽:山重建機(jī)

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